Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Механизм формирования и управления развитием корпоративных структур: на примере нефтяной промышленности

Диссертация: Механизм формирования и управления развитием корпоративных структур: на примере нефтяной промышленности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработанные в диссертации рекомендации по совершенствованию механизма управления развитием корпораций (применительно к нефтяной промышленности), включающие: принципиальную модель совершенствованиярекомендации по совершенствованию управления развитием на основе оценки эффективности и отбора приоритетных направлений структурных преобразованийстратегическое планирование, встраиваемый в общую… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Теоретические аспекты формирования и управления развитием корпоративных структур
    • 1. 1. Место и роль корпоративных структур в современной экономике
    • 1. 2. Интеграция как эффективный механизм развития корпоративных структур
    • 1. 3. Альтернативные формы организации управления корпорациями и их особенности в нефтяной отрасли
  • 2. Развитие корпоративных структур в нефтяной отрасли: анализ и оценка уровня интеграции
    • 2. 1. Общие тенденции интеграции
    • 2. 2. Оценка уровня интеграции российских нефтяных компаний
    • 2. 3. Анализ развития корпоративного управления российскими нефтяными компаниями
  • 3. Совершенствование механизма управления развитием корпоративных структур
    • 3. 1. Методические принципы выбора и оценки эффективности интеграции корпоративных структур
    • 3. 2. Принципы стратегического планирования развития корпорации
    • 3. 3. Формирование системы функционального управления развитием корпорации (управленческого центра)

Механизм формирования и управления развитием корпоративных структур: на примере нефтяной промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Происходящие в экономике России институциональные изменения привели к активизации интеграционных процессов на основе формирования и последующего развития корпоративных структур. Особенно активно они начали складываться в добывающих отраслях и, в частности, нефтяной промышленности. Преимущества создаваемых корпоративных структур, основой которых является консолидация капитала и интегрированное взаимодействие участников, позволяет им обеспечить более устойчивое эффективное развитие, по сравнению с отдельными самостоятельными предприятиями, реально стать участниками глобальной мировой экономики. Они, с одной стороны, становятся носителями глобальной экономики, а с другой — непосредственно испытывают на себе ее воздействие. В такой ситуации обостряется проблема адаптации предприятий, а следовательно и систем управления ими, к динамично меняющимся условиям внешней среды. Эта проблема особенно актуальна для российских нефтяных компаний, являющихся активными участниками мирового нефтяного рынка.

Определяющую роль в формировании и последующем развитии корпоративных структур играют организация и выбор наиболее рациональной формы интеграции. Основой интеграции компаний выступает разработка организационной и инвестиционной составляющих механизма их объединения с учетом социально-экономических последствий этих действий для участников корпорации.

Вместе с тем, практика создания и функционирования корпоративных структур свидетельствует, что пока еще не разработан в полной мере организационно-экономический механизм управления данными процессами, не определены границы, уровень эффективной интеграции для конкретных отраслей, отсутствует методика оценки эффективности корпоративного развития.

Перечисленные аспекты формирования и развития корпоративных структур рассмотрены в настоящем диссертационном исследовании.

Объектом исследования являются российские и зарубежные нефтяные корпорации, процессы их создания и функционирования.

Предметом исследования являются организационно-управленческие и экономические отношения, возникающие как внутри корпоративных образований, так и между последними и внешней средой, механизмы их формирования и развития.

Исследования проблем формирования и развития корпоративных структур, эффективности проводимых преобразований субъектов хозяйствования нашли отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Различные теоретические и практические подходы к процессу корпоративных преобразований и отдельные аспекты управления организационными изменениями на предприятиях отражены в работах таких отечественных ученых, как С. Б. Авдашева, О. Виханский, В. В. Гончаров, В. Е. Дементьев, М. А. Керашев, Г. Б. Клейнер, В. А. Крюков, Ю. С. Кудинов, А. И. Кузовкин, П. И. Ламанов, Д. С. Львов, А. К. Матыцин, Б. З. Мильнер, А. С. Некрасов, Ю. В. Овсиенко, А. А. Полиди, Г. Я. Рубин, В. Л. Тамбовцев, Ю. В. Шишков и др.

Существенный вклад в развитие современного корпоративного управления внесли зарубежные авторы: М. Адельман, А. Алчян, М. Альберт, М. Аоки, Дж. Гэлбрейт, Г. Демсец, П. Джоскоу, С. Гроссман, Б. Клейн, Р. Коуз, Д. Норт, С. Мастен, М. Мескон, Р. Нельсон, Г. Саймон, Ж. Тироль, Ф. Хедоури, А. Чандлер, О. Уильямсон, С. Уинтер, О. Харт, Т. Эггертссон, К.Эрроу.

Целью диссертационного исследования является разработка научных и методических основ формирования и эффективного управления развитием корпоративных структур.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

— обобщить и систематизировать теоретические и методологические подходы к формированию концепции совершенствования корпоративного управления;

— обосновать место и роль корпоративного управления в современной экономике;

— уточнить и дополнить понятие корпорации, корпоративной структуры;

— выявить и классифицировать факторы, определяющие формирование и развитие корпоративных структур;

— исследовать особенности и механизмы структурных преобразований в нефтяной промышленности, влияние отраслевых факторов на управление развитием корпоративных структур;

— обосновать возможности использования интеграционных процессов в качестве механизма формирования и развития корпоративных структур, определить эффективный уровень интеграции для российских нефтяных корпораций;

— разработать методические принципы комплексной оценки эффективности, отбора и обоснования направлений эффективного развития корпоративных структур с использованием интеграционного механизма;

— предложить методические рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма управления корпоративным развитием на основе стратегического отбора вариантов (с использованием принципов комплексной оценки эффективности) — стратегического планированиясоздания организационной структуры, включающей центр стратегического корпоративного развития.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования является мировая и отечественная теория и практика, методологические и методические материалы по преобразованию корпоративных структур. В процессе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам формирования организационных структур, управления изменениями, экономики предприятия, теории организации. В работе использовались следующие методы исследования и обработки информации: группировка и сводка, детализация, сравнение, обобщение, приемы системного анализа.

Информационной базой исследования послужили материалы и документы государственных и законодательных органов РФ, информация статистических сборников, ежегодников, специальных отечественных и зарубежных изданий, исследования отечественных и зарубежных ученых.

Эмпирической базой является практический материал отечественных и зарубежных нефтяных компаний по развитию и трансформации структуры управления своей деятельности.

Научная новизна диссертационной работы обусловлена следующими научными результатами, полученными в ходе исследования:

• уточнено понятие корпорации, которое не сводится только к акционерной форме, базирующейся на слиянии капиталов, а отражает также интересы различных групп участников, весь спектр организационно-экономических отношений. Отсюда и специфика корпоративных структур: многообразие производственных и управленческих построений, их составляющих и связей — иерархических и функциональныхспособность отражать особые внутрикорпоративные и внешние (по отношению к корпорации и ее отдельным участникам) взаимодействия;

• выявлены и классифицированы факторы формирования и развития корпоративных структур, позволяющие решить задачу выбора типа структуры и направлений ее развития;

• определены направления развития нефтяной промышленности (отечественной и зарубежной), что позволило сделать вывод о целесообразности использования интеграции в качестве механизма структурных преобразований. Разработана экономико-математическая модель оценки уровня интеграции, учитывающая отраслевые факторы и позволившая определить оптимальную «глубину» интеграции для российских нефтяных корпораций;

• предложен комплексный подход к оценке эффективности интеграции корпоративных структур (применительно к нефтяной промышленности), учитывающий технологические, трансакционные, стратегические и синергети-ческие факторы эффективности организационных изменений;

• разработана система развития корпоративного управления, базирующаяся на выборе экономически эффективных организационно-управленческих решений, обосновании уровня интеграции и наиболее рациональных направлений структурных преобразований;

• разработаны рекомендации по совершенствованию механизма управления развитием корпоративных структур на основе оценки эффективности и отбора приоритетных направлений структурных преобразований, стратегического планирования и организационного обеспечения управления.

Рабочая гипотеза исходит из того, что корпорации, являющиеся специфической формой современных интегрированных структур, требуют адекватной организации управления. Ее создание необходимо и возможно на основе единого механизма формирования и управления развитием корпоративных структур, усиления внутрикорпоративного взаимодействия и адаптации корпорации в целом к меняющимся условиям внешней среды.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования крупными промышленными объединениями интегрированного типа в процессе рационализации корпоративных стратегий и структур, их адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования, а также при обосновании и выборе наиболее эффективных направлений развития корпоративных структур.

Рекомендации и аналитические выводы исследования могут быть использованы информационными агентствами, консалтинговыми компаниями, заинтересованными в повышении точности оценок эффективности и функционирования корпоративных структур.

Исследовательские материалы используются в учебном процессе при преподавании курсов: «Основы менеджмента», «Теория организации», «Стратегическое управление», «Основы предпринимательской деятельности».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на Международной научно-практической конференции (г. Киров, 2004 г.), II Международной научно-практической конференции (г. Пенза, 2004 г.), V Международной научно-практической конференции (г. Пенза, 2005г) — на научных семинарах кафедры Производственного и регионального менеджмента Кубанского государственного технологического университета в 2004,2005, 2006 гг.

Результаты диссертационной работы нашли практическое применение в ОАО «Удмуртнефть», ООО «НК «Роснефть — Краснодарнефтегаз», ОАО «Неф-тетерммаш», что подтверждено справками о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 работ общим объемом 5,3 п. л., из них авторский вклад — 3,4 п. л.

Структура и объем работы. Структура диссертации определяется поставленной целью и задачами исследования. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения. Текст диссертации изложен на 154 страницах основного текста. Иллюстративно-справочный материал представлен 21 рисунком, 24 таблицами.

Заключение

.

Проведенное нами в рамках диссертационной работы теоретическое исследование, систематизация и обобщение опыта формирования и управления развитием корпоративных структур, выполненные обоснования и расчеты, разработанные и апробированные методические рекомендации позволяют сформулировать ряд общих выводов:

1. В теории и практике современного менеджмента все более значимую роль играет корпоративное управление. Корпорации, как особые формы объединения участников на интеграционной основе, становятся главным звеном структурных преобразований в российской промышленности, способствующим его устойчивому конкурентоспособному развитию, вхождению в мировую экономику.

2. Сложившееся представление о корпорации как объекте управления нуждается в уточнении и дополнении. Понятие корпорации не должно сводиться только к акционерной форме, базирующейся на слиянии капиталовоно должно учитывать интересы различных групп участников, весь спектр организационно-экономических отношений. Отсюда и специфика корпоративных структур: многообразных производственных и управленческих построений, их составляющих и связей — иерархических и функциональныхспособность учитывать особые внутрикорпоративные и внешние (по отношению к корпорации и ее отдельным участникам) взаимодействия. Корпорации, как специфические формы хозяйствования в условиях глобализации и вхождения России в мировую экономику, должны получить особый юридический статус, закрепленный в соответствующих организационно-правовых актах.

3. Нефтяная промышленность является для нашей экономики ведущей, определяющей возможности ее развития. В отрасли накоплен немалый позитивный опыт структурных преобразований, что позволило выработать методический подход к оценке уровня («глубины») интеграции.

На создание и развитие корпоративных структур оказывают влияние многие факторы, определяющие выбор и направленность их развития: глобализация и состояние мирового хозяйствацикличность развития (спад, подъем, предкризисные явления, темпы, цены и т. п.), вхождение России в мировую экономику и формирование единого экономического пространства, развитость рыночных отношенийспецифика и состояние отрасликонцентрация и наличие свободных инвестиционных ресурсоввыбор менеджментом механизма формирования и развития корпорации. Определяющее значение для выбора эффективных организационных структур имеет отраслевая специфика и механизм развития корпораций. Диссертационное исследование базируется на материалах нефтяной отрасли промышленности, а в основу структурирования положен механизм интеграции.

4. Вместе с тем расчеты показали, что для российских нефтяных компаний характерна недостаточная «глубина» интеграции. Достигли наиболее целесообразного уровня только две компании — «Лукойл» и «TNK-ВР». Можно рекомендовать углубление интеграционного процесса. По нашим расчетам, значение глубины интеграции должно достигнуть 35% с дифференциацией его для разных корпораций, в зависимости от достигнутых оценочных характеристик.

5. Принимая стратегические решения относительно целесообразности интеграции компаний, включая ВИНК, целесообразно опираться на разработанный в диссертации комплексный подход к оценке эффективности формирования корпоративных структур, с учетом технологических, трансакционных, стратегических и синергетических факторов эффективности организационных изменений.

6. Разработанные в диссертации рекомендации по совершенствованию механизма управления развитием корпораций (применительно к нефтяной промышленности), включающие: принципиальную модель совершенствованиярекомендации по совершенствованию управления развитием на основе оценки эффективности и отбора приоритетных направлений структурных преобразованийстратегическое планирование, встраиваемый в общую структуру управления центр стратегического корпоративного развития позволяют повысить эффективность управления корпорацией, а следовательно, и эффективность ее деятельности в целом.

7. Предложенный по результатам диссертационного исследования комплекс рекомендаций, методик, моделей и алгоритмов, их расчетное обоснование позволяют создать достаточно стройную и эффективную систему формирования и управления развитием корпоративных структур на основе механизма интеграции и принципов стратегического управления. Расчеты показывают, что использование комплекса предложений только для НК «Роснефть» при дополнительном обороте (объеме нефти) 100 тыс. барр./ сутки обеспечат годовой эффект более 150 млн руб.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
  2. Р. Планирование будущего корпорации. Перевод с англ. — Москва: Сирин. — 2002. — 256 с.
  3. С.В. Институциональные преобразования и корпоративная политика нефтяных компаний в конце 90-х годов. М.: Дело, 2000.
  4. И. Новая корпоративная стратегия. Перевод с англ.-Изд. «Питер», 1999.-416 с.
  5. И. Стратегическое управление. Перевод с англ. Москва: Экономика.- 1989.-519 с.
  6. В.Ю. Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов // Нефть и бизнес, 1997а, № 2.
  7. В.Н. Организация и управление объединениями в промышленности. — Л.: ЛФЭИ, 1983.-87 с.
  8. М. Фирма в японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995.
  9. У.Э. Основные черты российского открытого акционерного общества и американской корпорации. // Государство и право. -1998. -№> 7. -с.79−86
  10. М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса (1997). М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.- 743 с.
  11. К. Вертикальная интеграция работает только на несовершенных рынках // Эксперт. 2001. — № 1−2.
  12. М.А., Фролов И. Э. Тенденции и роль интеграционных процессов в промышленности России / Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4.
  13. А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т. 1−2. -М.: Экономика, 1989.
  14. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Перевод с англ. СПб: Издательство «Питер». — 1999. — 816 с.
  15. А.О. Реструктуризация корпоративных структур в экономике России // Наука и промышленность России. 2001. — № 3. — С. 61−75.
  16. М.М. Вертикальная интеграция поставщика и потребителя на рынках товаров при перекрестном владении собственностью // Экономика и математические методы. 1998. -№ 1.- С. 28−32.
  17. Ю.Б. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур. // Российский экономический журнал. -1999. № 1. — С.35−44.
  18. Ю.Б., Лисов В. И. Становление холдинговых компаний правовое и организационное обеспечение // Российский экономический журнал. -2000.-№ 5−6.-С.57−68.
  19. О.С. Стратегическое управление: Учебник 2-е изд. перераб. и доп. — Москва: Гардарики, 1999. — 296 с.
  20. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник 3-е изд. — Москва: Гардарики, 1999.-528 с.
  21. И.Г. Организационные структуры управления. // Менеджмент в России и за рубежом. -1998. -№ 3. С. 115−125.- - № 5. — С. 91−103.
  22. С.Б., Дороднева М. В., Мишин Ю. В., Пухова Е. В. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур // Под. ред. д.э.н. С. Б. Гальперина. М.: НОВЫЙ ВЕК, Институт микроэкономики. — 2001. — 60 с.
  23. С.Б., Дороднева М. В., Мишин Ю. В., Пухова Е. В. Экономическое обосновании и оценка проектов создания корпоративных структур // Под. ред. д.э.н. С. Б. Гальперина. М.: НОВЫЙ ВЕК, Институт микроэкономики. — 2001. -56 с.
  24. В.И., Фомченкова Л. В., Халдеева В. Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 6. — С. 87−92.
  25. Дж. Новое индустриальное общество. М.: Прогресс, 1969.
  26. М. Информационная революция, глобализация и кризис мировой экономики // Проблемы теории и практики управления, 2001, № 1.
  27. В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.
  28. П. Специфичность активов и структура вертикальных отношений: эмпирические свидетельства // Природа фирмы. М.: Дело, 2001.
  29. П. Менеджмент: Стратегия и тактика. Перевод с англ. СПб: Издательство «Питер». — 1999. — 560 с.
  30. Е., Либман А. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур. // Менеджмент в России и за рубежом. -2001.-№ 4.- С.37−53.
  31. Е., Либман А. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 6. — С.94−103.
  32. П. Практика менеджмента. Перевод с англ.: Уч. пос. Москва: Издательский дом «Вильяме». — 2000. — 398 с.
  33. . А. Современная корпорация: институциональные особенности и перспективы развития // Институциональная экономика. Учебное пособие.-М.: ИНФРА М, 2001 — С. 172−206.
  34. В. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1.- С. 3−16
  35. П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998.176 с.
  36. И.А., Федоров В. Н. Управление современной корпорацией. Краснодар, 1990.
  37. А. С. Ленский Е.В. Промышленные формы в современной рыночной экономике. Москва, 1998.
  38. П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2000, № 3.
  39. В. Государство и корпорации // Экономист.- 2000.- № 1.- С. 68−75.
  40. В. Творческие начала современной корпорации. М.: Наука, 1997.
  41. В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности. // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 3. — С. 63−68.
  42. С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 4.
  43. Р.И. Рональд Коуз, или сотворение рынков // США: экономика, политика, идеология. 1993. — № 1.
  44. Р.И. Экономическая теория прав собственности: методология, основные понятия, круг проблем. М.: ИМЭМО РАН, 1990.
  45. В. Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно-производственных систем (модельный анализ) // Российский экономический журнал.- 1994 № 10.
  46. Р.В., Базоев С. З. Управление акционерной стоимостью. М.:ДМК Пресс, 2002. — 224 с.
  47. . Вертикальная интеграция как право собственности на организацию: еще раз об отношениях между «Фишер боди» и «Дженерал моторе» // Природа фирмы. М.: Дело, 2001.
  48. Г. Б., Нагрудная Н. Б. Структурно-интеграционные процессы в экономике России: принципы формирования и возможности ФПГ // Экономика и математические методы. 1995. — Том 31. — № 2. — С. 18−25.
  49. Р. Фирма, рынок и право. Москва: Дело ЛТД. — 1993. — 192 с.
  50. Р. Природа фирмы (1937) // Теория фирмы.- СПб.: Высшая школа, 1995.-С. 11−32.
  51. Т., Коллер Т., Муррин Дж., Стоимость компаний: оценка и управление. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес 1999. — 576 с.
  52. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М: Прогресс, 1987. — 384 с.
  53. Ф. Основы маркетинга. Перевод с англ. М: Прогресс, 1990, — 736 с.
  54. В. Процессы децентрализации и дивизионализации управления в промышленных компаниях США // Проблемы теории и практики управления. -1999.-№ 4.-С. 109−112.
  55. В.В. Вертикальная интеграция и формирование корпоративных структур в нефтяной отрасли // Актуальные проблемы современной экономики: Сборник статей / Под ред. проф. М. А. Керашева. Краснодар: Изд-во КубГТУ, 2004. — С. 142−145.
  56. В.В. Выбор адекватной формы организации корпоративной структуры // Организатор производства. 2006. — № 4 (31) — С. 44−46.
  57. В. А. Институциональная структура нефтегазового сектора проблемы и направления трансформации. — Новосибирск. ИЭиОПП СО РАН, 1998.
  58. В. А., Севастьянова А. Е., Токарев А. П., Шмат В. В. Региональные аспекты реформирования налоговой системы в нефтегазовом секторе России. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001.-160 с.
  59. А. Принципы организационного проектирования предприятий/ Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 1.
  60. В. Возможности минерально-сырьевого потенциала России // Нефть, газ и право.- 2002.- № 2 (44).- С. 12−25.
  61. Д. С. Экономика развития. М: Экзамен, 2002. — 512 с.
  62. Н.П. Цели развития организации через призму управленческих теорий // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 6.
  63. И.И., Шапиро В.Д и др. Реструктуризация предприятий и компаний.- М.: Высшая школа, 2000. 587 с.
  64. К., Брю С. Экономикс. Москва, 1993.
  65. Ю., Белов Ю. Дышло российских рейтингов // Нефтегазовая вер-тикаль.-2001.- № 10.- С.10−20.
  66. А. К. Организационно-управленческие аспекты формирования и развития вертикально интегрированных корпоративных структур: Дис. д-ра экон. наук, М., 2004.- 339 с.
  67. А.К. Стратегия вхождения российских предприятий в глобальную экономику // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 2. Тезисы докладов и сообщений Второго всероссийского симпозиума. М.: ЦЭМИРАН, 2001.-С. 86−88.
  68. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Перевод с англ.- Москва: Дело. 1992.
  69. .З. Крупные корпорации основа подъема и ускорения развития экономики // Вопросы экономики. — 1998. — № 9. — С. 66−76.
  70. .З. Теория организации: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М., 2004.
  71. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Перевод с англ. СПб.: Питер. — 2002.
  72. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. Перевод с англ. СПб.: Питер.-2001.-336 с.
  73. А., Либман А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Проблемы теории и практики управления. -2001. № 1.
  74. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Начала, 1997.
  75. Общее описание методики рейтинга корпоративного управления. Методика разработана Институтом корпоративного права и управления, (сайт Российского института директоров www.rid.ru).
  76. М.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2000. № 6.
  77. А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. М.: ИН-ФРА-М, 2000.
  78. У. Методы организации производства: японский и американский подходы. Перевод с англ. Москва: Экономика. — 1984. — 183 с.
  79. Я.Ш. «Олигархи» Экономическая хроника 1992−2000. Москва: Высшая школа экономики, 2000.
  80. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. — М.: Прогресс, 1986.
  81. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. Предпринимательство. Выпуск 7: Создание финансово-промышленных и промышленно-финансовых групп. М.: ПОЛИЭКС, 1994. — 112 с.
  82. М. Конкуренция: Учебное пособие / Майкл Портер- пер. с англ. -М.: Издательский Дом «Вильяме», 2000. 138 с.
  83. А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе: некоторые новые тенденции // Вопросы экономики. 2001. — № 5. — С. 26−45.
  84. А., Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг. М.:ИЭПП, 1999.243 с.
  85. М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 1. — С. 92−97.
  86. Рейтинги корпоративного управления Standard & Poor’s. Критерии, методология и определения. Материал предоставлен Standard & Poor’s (сайт Российского института директоров www.rid.ru).
  87. Г. А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении (1959) / Теория фирмы.- СПб.: Экономическая школа, 1995. С. 5475.
  88. П., Нордхаус В. Экономика: Пер. с англ. М., 1997.
  89. Ю.В. Развитие и рыночное функционирование корпоративных структур холдингового типа в промышленности. М.: Бюро экономического анализа, 2000.
  90. А. Исследование о причинах и природе богатства народов. — М: «Наука», 1962.
  91. В.Е. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими пред приятиями. Спб.: Химиздат, 1999.
  92. Н.Б. Корпорации: теоретические и прикладные проблемы. Москва 1999.
  93. JI. Современные методы управления в вертикально интегрированных нефтяных компаниях // Нефть России. 1999. — № 3. — С. 5−16.
  94. Л.П., Бартенев А. Е. Корпоративные образования в современной экономике // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 6. — С. 22−36.
  95. В. Теоретические вопросы институционального проектирования // Вопросы экономики. 1997. № 3. — С. 82−94.
  96. В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций предвестники эры реинжениринга // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 4.
  97. Т. Классификация видов рисков предпринимательской деятельности // Маркетинг. 1997. — № 6. — С. 108−114.
  98. Тироль Жан. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности (1988) Санкт-Петербург: «Экономическая школа», 1996. — 745 с.
  99. А.В. Менеджмент (теория и методология): Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000.- 128 с.
  100. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии (1995). М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  101. О.Г. и др. Организация производства и управление предприятием: учебник 2-е изд. М.: ИНФРА — М, 2005.
  102. О. И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка (1971) // Теория фирмы. СПб.: Высшая школа, 1995.
  103. О.И. Логика экономической организации // Природа фирмы. — М.: Дело, 2001. С.135−174.
  104. Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА — М, 2000. — 672 с.
  105. Э., Тойсфен Л., Беекен Т. Реконструкция предприятий: направления, цели, средства. // Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 4.
  106. М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.-332 с.
  107. С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). Тула: Шар, 1996.
  108. А.Н. Реструктуризация системы управления предприятием (на примере нефтегазовой промышленности). Автореф. дис. на соиск. уч. степ, к.э.н. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2002. — 20 с.
  109. Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2001.-512 с.
  110. И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. М.: Асе-винина, 2002.
  111. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб.: Экономическая школа, 1999.
  112. В. Вертикальная интеграция и ФПГ// Экономист.- 2002. № 3.
  113. P.P. Интегрированные нефтегазовые компании. М.: Наука, 1996.
  114. Ш. Формирование и реализация претензий групп интересов, связанных с предприятием // Проблемы теории и практики управления. -1999.-№ 6, — С. 67−72.
  115. Ф., Росс Д. Структура организации отраслевых рынков. М.: ИН-ФРА-М, 1997.
  116. К. Вертикальная интеграция в промышленных компаниях: основные преимущества и недостатки // Маркетинг. 2001. — № 6. — С. 91−96.
  117. Е. ТНК переходит на единую акцию // Финансовая Россия. -2001.- № 19.- С. 11.
  118. Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции. // Российский экономический журнал. 1998. — № 5. — С.71−81.
  119. A.M. Реструктуризация предприятий способ адаптации к требованиям рынка // Маркетинг. — 1998. — № 5 .
  120. Alchian A., Demsetz Н. Production, Information Costs and Economic Organization // American Economic Review. 1972.- vol.62. — P.777−795.
  121. Alchian A. The Basis of Some Recent Advances in the Theory of Management of the Firm // Journal of Industrial Economics. 1965.-№ 4. — P. 30−41.
  122. Adelman Morris. Concept and Statistical Measurement of Vertical Integration. Princeton: Princeton University Press for National Bureau of Economic Research, 1955.
  123. Armour H., Teece D. Organizational structure and economic performance // Bell Journal of Economics. 1978. — № 9 — P. 106−122.
  124. Arrow K.J. The Organization of Economic Activity: Issues Pertinent to the Choice of Market versus Nonmarket Allocation // The Analysis and Evaluation of Public Expenditures: The PPB System. Washington, D.C., 1969. Vol.1
  125. Bain Joe S. Industrial Organization, 2ed (New York: John Wiley, 1968) P.381
  126. Baumol W. Business Behavior, Value and Growth.-New York: Macmillan, 1959.
  127. Berle A.A., Means G.C. The Modern Corporation and Private Property. N.Y.: Macmillan, 1932.
  128. Bradley, M., Jarrell, G., Comment. In: Coffee, J., Lowenstein, L., Rose- Acker-man, S. (Eds.), Knights, Raiders and Targets. Oxford University Press, Oxford, UK. -1988.- P. 252−259.
  129. Bradley M., A. Desai, E. Kim. The Rationale Behind Interfirm Tender Offers Information or Synergy? // Journal of Financial Economics. 1983. — Vol. l0. — P. 183 206.
  130. Bradley M., A. Desai, E. Kim. Synergistic Gains from Corporate Acquisitions and Their Division Between the Stockholders of Target and Acquiring Firms // Journal of Financial Economics. 1988. — Vol. 21. — P. 3−40.
  131. Buchanan J.A. Contractarian Paradigm for Applying Economic Theory // American Economic Review. 1975. — vol. 65, May. — P. 225−230.
  132. Chandler A., Jr. Strategy and Structure. Cambridge: MIT Press- New York: Doubleday, 1962.
  133. Chandler A., Jr. The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business. Cambridge: Harvard University Press, 1977.
  134. Cheung S. The Contractual Nature of the Firm // Journal of Law and Economics. 1983. — vol. 26, April. — P. 1−22.
  135. Fama E. Agency Problems and the Theory of the Firm // Journal of Political Economy. 1980,-vol.88.
  136. Freeman R. E. Strategic Management: A stakeholder Approach. Cambridge, Mass.: Ballinger Publishing Co, 1984.
  137. Grossman S.J., Hart 0. Corporate Financial Structure and Managerial Incentives // J. McCall (ed.).
  138. Jensen M., Meckling W. Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. 1976. — vol.3. -P.305−360.
  139. J.E., Kerr W.A., Gaisford J.D. «The Transformation of the Agrifood System in Central and Eastern Europe and the Newly Independent States». Oxon: CAP International, 1997.
  140. Hutton W., The State We Are In. London, Jonathan Cape, 1995.
  141. Klein В., Crawford R.A., Alchian A.A. Vertical Integration, Appropriable Rents and Competitive Contracting Process // Journal of Law and Economics. -1978.-vol. 21.- P. 297−326.
  142. Kumar M.S. Growth, acquisition activity, and firm size: Evidence from the United Kingdom // Journal of Industrial Economics. 1985. — № 33 (March). — P. 327−338.
  143. Luciani G. The Oil Companies and the Arab World. London, Groom Helm. -1984.-Chapter 7.
  144. Luciani G. The Dynamics of Reintegration in The International Petroleum Industry / in Oil and New World order, edited by K. Gillespie and H. C Moore. Gainesville FL, University Press of Florida, 1995.
  145. Lux T. Herd Behavior, Bubbles and Crashes. // Economic Journal. 1995. -№ 105 (431).
  146. Marris R. The Economic Theory of Managerial Capitalism. New York: Free Press, 1964.
  147. M. Ollinger. The Limits of Growth of the Multidivisional Firm: A Case study Of the US Oil Industry from 1930−90 // Strategic Management Journal. 1994. — vol. 15.
  148. Rumelt R. Strategy, structure and economic performance of the Fortune «500». -Cambridge (Mass), 1974.
  149. Schleifer A. and R.W. Vishny. Large Shareholders and Corporate Control // Journal of Political Economy. -1986. № 94. — P. 461−488.
  150. Simon H. Administrative Behavior.-New York: Macmillan, 1961.
  151. Stevens P. Oil Prices: The Start of an Era? // Energy Policy. 1996. — vol.24. -№ 5.
  152. Stevens P. Strategic Positioning in the Oil Industry: Trends and Options Abu Dhabi: ECSSR, 1998.
  153. J. Tirole. Theory of Industrial Organization. MIT Press. — 1993. — P. 170−203.
  154. Upton D. Waves of Fortune. Chichester: Wiley & Sons, 1996.
  155. Weizsacker C.C.von. The Costs of Substitution // Econometrica. 1984. — vol. 52.-P. 1085−1116.
  156. Williamson O.E. The Economics of Discretionary Behavior: Managerial Objectives in a Theory of the Firm. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1964.
  157. Williamson О. E. The Vertical Integration of Production: Market Failure Considerations // American Economic Review. 1971.- vol. 61. — № 2. — P. l 12.
  158. Williamson О. E, The Mechanisms of Governance. New York: University Oxford Press, 1996.
  159. Williamson О. E. The Vertical Integration of Production: Market Failure Considerations.//American Economic Review. 1971. — vol.61. — № 2.- P.112.
  160. Williamson, O.E. The Economic Institutions of Capitalism. New York: The Free Press., 1987.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!