Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью

Диссертация: Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время создаются частные управляющие: организации, расширяется практика конкурсного отбора подрядных организаций по обслуживанию жилищнойнедвижимости. Однако реальную рыночную среду в сфере управления жильём сформировать не удалось, низкими", темпами, осуществляется объединение собственников в товарищества собственников жилья, отсутствует отработанный механизм конкурсного отбора… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЫ
    • 1. 1. Особенности функционирования жилищно-коммунального комплекса на современном этапе
    • 1. 2. Жилищная недвижимость, как объект рыночного управления. Теоретические и практические аспекты управления
    • 1. 3. Планирование и контроль в системе управления жилищной недвижимостью
    • 1. 4. Анализ зарубежного опыта построения системы планирования и контроля
  • Выводы по главе I
  • ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
    • 2. 1. Особенности и анализ эффективности способов управления жилищной недвижимостью
    • 2. 2. Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью
    • 2. 3. Экономико-математическая модель контроллинга в деятельности управляющих жилищных организаций и построение управленческих решений по критериям их оценки
    • 2. 4. Оценка рисков при принятии управленческих решений по регулированию деятельности управляющих организаций
  • Выводы по главе II
  • ГЛАВА III. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЖИЛИЩНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ
  • ЗЛ. Оценка состояния жилищного фонда Воронежской области и г. Воронежа
    • 3. 2. Экономико-математическая модель планирования и контроля, позволяющая оптимизировать инвестиционные проекты воспроизводства объектов недвижимости
    • 3. 3. Оценка эффективности деятельности управляющих жилищных организаций в условиях механизма планирования и контроля
    • 3. 4. Рекомендации по повышению эффективности управления жилищной недвижимостью на базе создания интегрированной структуры управления — Ассоциации саморегулируемых организаций
  • Выводы по главе III
  • ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ

Формирование организационно-экономического механизма планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

: исследованияОдним из важнейших направлений проведения преобразований в жилищно-коммунальной сфере являетсяповышение эффективности управления жилищной недвижимостью.

Вшастоящёе’время в отрасли жилищно-коммунальногочхозяйства занято 2,3 млн чел., а 33 850 организацийобеспечивают жилищно-коммунальными? услугами более 3″ млрд кв. м жилых домов, сотнитысяч объектов инфраструктуры и-промышленных производств.

Переход к. рыночным^ отношениям существенно? изменил роль организаций" и предприятий жилищно-коммунального комплекса- (ЖКК), выявил ряд новых и сложных задач* требующих неотложного решения. Среди основных* нерешённых проблем остаются вопросы реорганизации? системы? управленияв жилищной сфере, финансового оздоровленияжилищно-коммунального* хозяйства (ЖКХ), повышения" надёжности' функционирования систем жизнеобеспеченияпривлечения? инвестиций в отрасль, улучшения качества. предоставляемых жилищно-коммунальных, услуг с одновремен-ным^ снижением нерациональных затрат, обеспечения сохранности и обновлениясуществующего жилищного фонда, за счёт капитального? ремонта-, реконструкции и модернизации.

В настоящее время создаются частные управляющие: организации, расширяется практика конкурсного отбора подрядных организаций по обслуживанию жилищнойнедвижимости. Однако реальную рыночную среду в сфере управления жильём сформировать не удалось, низкими", темпами, осуществляется объединение собственников в товарищества собственников жилья, отсутствует отработанный механизм конкурсного отбора организаций по управлению жилищной недвижимостью. Приоритет собственниковпри выборе способов управления отдаётся профессиональному управлению. Доля многоквартирных домов, управление в которых осуществляется управляющей организацией, выбранной собственниками, составляет более 32% и увеличилась по сравнению с 2005 годом в 2,5 раза.

Характерным для отрасли стало изменение форм собственности хозяйствующих субъектов, оказывающих жилищно-коммунальные услуги. Если в 2006 году в целом по РФ’число предприятий частной формы" собственности составляло 7%, то к концу 2009 года их доля увеличилась до*73%. ' .

По мнению автора, основной проблемой, существующей в отрасли и сдерживающей её дальнейшее развитие, является низкая эффективность работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства, отсутствие качественного улучшения «деятельности по управлению объектами жилищной недвижимости. Приход на рынок жилой недвижимости большого числа управляющих организаций, которые зачастую не обладают необходимым уровнем подготовки и опытом управленческой работы в сложных условиях реформирования» ЖКХ, требует формирования организационно-экономического механизма планирования и контроля их деятельности с целью обеспечения’эффективности управления жилищной недвижимостью, в том числе её эксплуатации и воспроизводства.

Степень разработанности проблемы. Рассмотрению теоретических аспектов развития жилищно-коммунальной сферы, а также проблемам управления жилищным фондом, механизмам привлечения финансовых ресурсов, организации и функционирования* управляющих жилищных органиI заций, посвящены исследования учёных С. А. Баронина, П: Г. Грабового, В. В. Григорьева, В. Н. Зарубина, А. Н. Кирилловой, И. Г. Лукмановой, Ю.П. Пани-братова, В. М. Рутгайзера, Н. И. Трухиной, Б. Б. Хрусталёва, М. Д. Шапиро, Л. Н. Чернышова, Н. Ю. Яськовой и др.

Однако, несмотря на существенный вклад этих учёных, в предлагаемой постановке вопросы повышения эффективности управления жилищным фондом недостаточно исследованы, в том числе проблема формирования механизма планирования и контроля. Недостаточная степень разработанности данной тематики, наличие большого числа дискуссионных вопросов, её научная значимость и определили цель и задачи данного диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка теоретических и методических подходов, практических рекомендаций по формированию организаци-. онно-экономического механизма планирования и контроля, обеспечивающих эффективное управление жилищной недвижимостью в процессе её функционирования и развития на основных этапах жизненного цикла. Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие основные задачи:

— проведен анализ современного состояния и экономического положения предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса;

— проанализирован теоретический и практический опыт управления жилищной недвижимостью, изучен зарубежный опыт формирования системы планирования и контроля;

— выявлена сущность планирования и контроля в системе управления недвижимостью и осуществлен анализ эффективности способов управления жилищной недвижимостью;

— разработаны методические основы формирования организационно-экономического механизма планирования и контроля, обеспечивающие регулирование и координацию деятельности по управлению жилищной недвижимостью, наиболее полное взаимодействие собственников и субъектов управления;

— предложены оценочные критерии эффективности управления жилищной недвижимостью, построена система планово-контрольных показателей;

— построена модель контроллинга и оценки рисков в экономической деятельности управляющей организации;

— проведена оптимизация инвестиционных проектов воспроизводства объектов недвижимости, позволяющая осуществить выбор наиболее эффективной стратегии деятельности управляющей организации по содержанию и развитию жилого фонда;

— разработаны практические рекомендации по повышению эффективности управления жилищной недвижимостью.

Объектом исследования являются управляющие организации, функционирующие в жилищно-коммунальном комплексе.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и процессы, связанные с управлением, содержанием и эксплуатацией жилой недвижимости.

Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на современных экономических теориях, фундаментальных исследованиях отечественных и зарубежных учёных по актуальным проблемам экономики и организации управления недвижимостью, научных исследованиях в «области риска, анализа сложных систем и теорий принятия решений, законодательных актах и нормативных документах Российской Федерации, определяющих стратегию развития жилищно-коммунальной сферы.

Для решения поставленных задач применялись диалектические методы познания, методы математического моделирования с использованием линейного и выпуклого программирования, среднедисперсионного анализа и математической теории финансовых рынков.

Методическая схема исследования приведена на рис. 1.

Информационную базу исследования составили материалы статистической отчётности Федеральной службы государственной статистики Россиитехнико-экономические показатели предприятий и организаций ЖКК, статистические данные и аналитические материалы Министерства регионального развития РФ, Департаментов г. Воронежа, Воронежского областного комитета государственной статистики, а также материалы, опубликованные в научных монографиях и периодической печати.

Рисунок 1. — Методическая схема исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном обосновании научных принципов и методических положений по формированию? организационно-экономического механизма планированиями контроля в управлении! жилищной недвижимостью, направленных на повышение эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса.

Основные-научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

— раскрыто содержание и выявлены особенности функционирования управляющих организаций’на основных фазах жизненного цикла жилищной недвижимости;

— разработаны, методические основы формирования организационно-экономического механизма планирования и контроля деятельности управляющих организаций с учётом региональных особенностей функционировав ния и системы саморегулированиясформулированы оценочные критерии эффективности управления с использованием планово-контрольных показателей;

I — осуществлено моделирование системы контроллинга и оценки рисков при управлении жилищной недвижимостью на различных этапах её эксплуатации, разработан алгоритм принятия управленческих решений в экономической деятельности управляющих жилищных организаций;

— предложена экономико-математическаямодель, позволяющая, оптимизировать инвестиционные проекты развития и обновления объектов-жилищной недвижимости с учетом рисковразработаны практические рекомендации по повышению эффективности управления жилищной недвижимостью на базе создания интегрированной структуры управления с определением её участия.

Теоретическая значимость работы заключается в обобщении накопленного опыта в области управления жилищной недвижимостью. Положения работы расширяют, уточняют и развивают сущность и процесс формирования организационно-экономического механизма планирования и контроля, его влияние на эффективность управления. Научные положения, полученные в ходе диссертационного исследования, послужат базой для дальнейших научных разработок, направленных на повышение, эффективности функционирования жилищно-коммунального комплекса.

Практическая значимость работы состоит в непосредственном использовании разработанных предложений и рекомендаций в практической деятельности нормативного и программного характера региональных и муниципальных органов управления, при реформировании системы управления в жилищной сфере, что обеспечивает эффективность её функционирования.

Достоверность исследования полученных автором научных результатов основывается на применении репрезентативной статистической и бухгалтерской отчётности для анализа показателей по управлению жилищной недвижимостью, использовании статистических и аналитических материалов Госкомстата РФ, Минрегионразвития РФ и подтверждается апробацией результатов исследования.

Соответствие диссертации, паспорту научной специальности.

В соответствии с формулой специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) в диссертации разработаны теоретические и методические положения по формированию организационно-экономического механизма планирования и контроля, применение которых обеспечивает эффективное управление жилищной недвижимостью на основных этапах жизненного цикла.

Полученные результаты соответствуют пунктам 15.71 «Управление объектами недвижимости» и 15.75 «Анализ состояния и определение тенденций развития сферы деятельности жилищно-коммунального хозяйства различного уровня управления и организационно-правовых форм функционирования — от федеральных органов управления, уполномоченных управлять го.

10 сударственным имуществом^ органов местного саморегулирования, муниципалитетов и их служб > до отечественных предприятий, предпринимательских объединений и организаций, совместных российско-зарубежных предприятий,^ также других привлеченных лиц" Паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством- (экономика, организация, управлениегпредприятиями-, отраслями, комплексами (строительство);

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положениям диссертационной работы доложены автором на межвузовских научно-практических конференциях, на методологических семинарах кафедры «Организация строительстваэкспертизами управление недвижимостью» Воронежского государственного архитектурно-строительного университета (2008, 2009, 2010 гг.)^.доведены до возможности реализации в. практике: управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса. Они получили одобрение на. международной и всероссийских научно-практических конференциях в г. Пензе* (2009 г.), г. Санкт-Петербурге (2 010 г.) и г. Праге (2010* г.), учебно-методической конференции в г. Москве (2009 т.).

Теоретические положения и методические рекомендации-реализованы дляформирования системы управления жилищным фондом" г. Воронежа при составлении и реализации муниципальных программ.

Результаты диссертационной работы, внедрены в учебныйпроцесс, в рамках преподавания дисциплин «Экономика недвижимости», «Финансы, денежное обращение и ипотека» Воронежского государственного архитектурно-строительного университета.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 работ, общим объёмом 18,76 п.л., в том числе лично автором 9,58 пл., из них 2 работы в соответствии с перечнем ведущих рецензируемых научных журналов и-изданий, рекомендуемых ВАК.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, основных выводов и предложений, библиографического списка и приложения.

ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ.

Диссертационная работа является обобщением исследований, выполненных автором за многолетний период и содержит необходимые этапы, решения поставленной проблемы, начиная с теоретического анализа, разработки методических положений, управления^ объектами жилищной недвижимости на основе формирования' организационно-экономического механизма планирования и контроля, до их практической1 реализации и внедрения реч зультатов.

По результатам проведённого исследования можно сделать следующие выводы и рекомендации:

1. Установлено, что происходящие трансформации в структуре форм собственности и повышение требований к качеству предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, приток на рынок большого? числа управляющих организаций различного уровня профессионализма, опыта работы вызывают необходимость формирования механизма планирования иконтроля в данной сфере.

2. Предлагаемый организационно-экономический механизм планирования-и контроля, обеспечивающий регулирование и координацию деятельности по управлению жилищной недвижимостьюпозволяет осуществить наиболее полное взаимодействие собственников и субъектов, управления с учётом саморегулирования, основными отличительными признаками которого являются наличие стандартов и правил профессиональной деятельности, принятых всеми членами организации, а также обеспечение эффективных инструментов контроля за соблюдением этих стандартов, имущественной ответственности перед потребителями услуг.

3. Установлено, что планирование и контроль, направленные на обеспечение эффективности управления, осуществляются на основе сбалансированной системы показателей, которые отражают наиболее важные характеристики деятельности управляющих организаций (финансовое состояние, ор

163 ганизацию работ по содержанию и обслуживанию жилого фонда, качественные характеристики). Определяется обобщённый' интегральный показатель эффективности управления.

4. Основной* структурой, реализующей политику эффективного регулирования и контроля выправлении-жилищной недвижимостью на уровне тер! ритории, региона, является интегрированная структура управления — Ассоциация саморегулируемых организаций, главными функциями данной структуры являются, функции регулировании* и контролясанирующая и социальная функция.

5. В качестве основного организующего элемента саморегулирования предложено упорядочение допуска юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к деятельности по управлению многоквартирными домами через систему аккредитации управляющих организаций, которая осуществляется в результате экспертизы деятельности и на основании сертификации: услуг, системы менеджмента качества, персонала. Саморегулирование способствует информационной открытости управляющих организаций, совершенствованию кадровой" политики посредством создания единой системы повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров для предприятий и организаций ЖКК.

6. Разработанный механизм контроллинга в управлении жилищной недвижимостью на основе интегрального показателя эффективности, учитывающего как точные, так и экспертные показатели, позволяет на основе контроля в виде заданной системы ограничений критериев оценки деятельности управляющих организаций принимать оптимальные решения по повышению эффективности управления объектами жилищной недвижимости.

7. Предложенная методика оценки рисков и диверсификация несистематических рисков в деятельности организаций, управляющих жилищной недвижимостью, обеспечивает получение объективной количественной и стоимостной оценки принимаемых экономических решений.

8. Обоснование оптимизации инвестиционных проектов реконструкции и обновления объектов недвижимости на основе среднедисперсионного анализа по уровню соотношения «риск-доход» даёт возможность управляющей организации осуществить выбор стратегий деятельности.

9. Повышение эффективности управления жилищным фондом и обоснованности управленческих решений на основе создания Ассоциации саморегулируемых организаций требует реализации комплекса мероприятий, в том числе разработки и внедрения системы аккредитации организаций, управляющих жилищной недвижимостью, их ранжирования, разработки стандартов и правил.

10. Разработанные методические рекомендации по повышению эффективности управления в условиях организационно-экономического механизма планирования и контроля позволяют осуществить рациональное управление жилищной недвижимостью как в г. Воронеже, так и за его пределами. Ожидаемый экономический эффект от внедрения разработок в деятельность управляющей организации (ООО УК «Воронежжилсервис») г. Воронежа подтверждён актами внедрения и составит 1200 тыс. руб.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю. П. Анискин, A.M. Павлова. 3-е изд-е, стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 280 с.
  2. , И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.* —519 с.
  3. , Т.З. Построение адаптивных систем мониторинга и диагностирования сложных промышленных объектов на основе принципов самоорганизации / Т. З. Аралбаев. Уфа: Гилем, 2003. — 247 с.
  4. , Ю.Н. Принятие решений. Интегрированные интеллектуальные системы / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 270 с.
  5. , Г. Л. Маркетинг взаимодействия. Интеграция. Координация. Контролинг и аудит / Г. Л. Багиев, И. А. Жданов. СПб: Изд-во С.-Петербург, гос. ун-т экономики и финансов, 1999. — 109 с.
  6. , К.В. Управленческие решения / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. М.: Издат.-торг. корпорация «Дашков и К», 2005. — 494 с.
  7. , В. Н. Методология совершенствования управления деятельностью организаций и предприятий-, жилищного и коммунального комплексов : автореферат дис.. доктора экон. наук: 08.00.05 / Баринов Валерий Николаевич. М.: МГСУ, 2009. — 40 с.
  8. , С.А. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / С. А. Баркалов, В. Н. Бурков, П. Н. Курочка, H.H. Образцов. М.: ИПУ РАН, 2000. — 58 с.
  9. , С.А. Методология формирования и развития территориальных рынков дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Баронин Сергей Александрович. М., 2005. — 38 с.
  10. , Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА — М, 2002. — 260 с.
  11. , E.B. Математические методы моделирования экономических систем / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. М.: Финансы и статистика, 2004. — 368 с.
  12. , Ю. В. Инвестиционный анализ / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. М.: ЮНИТИ, 2000. — 285 с.
  13. , B.C. Управление развитием жилищной сферьгв условиях реформирования ЖКХ / B.C. Боголюбов, Н. В. Васильева, Ф.М. Иох-ведов. СПб.: СПбГИЭА, 1997. — 131 с.
  14. , И.И. Социально-экономическая эффективность жилищного строительства / И. И. Боровков. М.: Стройиздат, 1984. — 225 с.
  15. , И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. СПб.: Питер, 2006. — 192 с.
  16. , Э.Я. Оптимальное перспективное планирование капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда / Э. Я. Бубес, Г. Т. Попов, К. А. Шарлыгина. JI.: Стройиздат. Ленингр. отд-ние, 1980. — 190 с.
  17. , И.А. Коммерческая оценка инвестиций / И. А. Бузова, Г. А. Маховикова, В. В. Терехова — под общ. ред. В. Е. Есипова. — СПб.: Питер, 2004. —432 с.
  18. , В.В. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход / В. В. Бузырев, В. Д. Васильев, А. А. Зубарев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. — 224 с.
  19. , В.В. Экономика жилищной сферы / В.В. Бузырев- В. С. Чекалин. М.: ИНФРА-М, 2001. — 255 с.
  20. , И.Р. Экономический риск и управление инновационной деятельностью предприятия / И. Р. Бузько, И. М Трунина, Д. М. Загирняк. К.: ИСМО, 1996.- 136 с.
  21. , C.B. Антикризисное управление на основе инноваций / C.B. Валдайцев. Спб.: Изд-во СПб .ун-та, 2001. — 232 с.
  22. , Н.Г. Обеспечение конкурентоспособности строитель167ных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации / Н.Г. Верстана// Экономика строительства. 2004. — № 4. —. 2−19.
  23. , В. Р. Стратегическое управление / В. Р. Веснин. Спб.: Питер, 2009. — 256 с.
  24. Виханский,.O.G. Стратегическое управление / О. С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономиста, 2004. — 296 с.
  25. , B.JI. Реконструкция и капитальный1 ремонт жилых и общественных зданий / В. JI. Вольфсон, В. А. Ильяшенко, Р. F. Комисарчик. -2-е изд., репринт. Ml: Стройиздат, 2004. — 252 с.
  26. Воронежский статистический ежегодник / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж, 2007. — 130 с.
  27. Воронежский статистический ежегодник / Территор: орган Федер: службы гос. статистикило Воронеж:.обл. Воронеж, 2009. — 144 с.
  28. , Н. В. Плата за содержание и ремонт жилого помещения / Н. В. Габрусь, С. В: Чередов // ЖКХ: Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2010. — № 4, Ч. 1. — С. 34−40:
  29. , К.П. Организационно-экономический механизм управления взаимоотношениями основных участников жилищно-коммунального комплекса : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Кирилл Петрович Грабовый. М., 2004. — 24 с.
  30. , M.B. Анализ проектных рисков / М. В. Грачёва. М.: Финстатинформ, 1999. — 216 с.
  31. , В. В. Управление муниципальной недвижимость / В. В. Григорьев, И. А. Острина, A.B. Руднев. -М.: Дело, 2001. 704 с.
  32. Григорьев, В^.Д. Воспроизводственный процесс в экономике / В. Д. Григорьев. Чебоксары: б. и., 1996: — 128 с.
  33. , А. Практика контроллинга / под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
  34. , Г. А. Инновационная деятельность в строительном комплексе / Г. А. Денисов, М. И. Каменецкий // Экономика строительства. 2003. -№ 7.-С. 2−19.
  35. , М.Н. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе / А. М. Дубров, Б. А. Лагоша, Е. Ю. Хрусталев — под ред. Б. А. Лаго-ши. М.: Финансы и статистика, 1999. — 173 с.
  36. , Е.В. Экономика жилищного хозяйства России / Е. В. Егоров, М. В. Потапова. М.: ТЕИС, 2002 — 171 с.
  37. , Ю. Н. Планирование на предприятии / Ю. Н. Егоров, С. А. Варакута. М.: ИНФРА-М, 2001. — 176 с.
  38. , И. И. Введение в. теорию линейного и выпуклого программирования / И. И. Ерёмин, H.H. Астафьев. М.: Наука, 1976. -190 с.
  39. Жилищная экономика: пер: с англ. / под ред. Генри Поляков-ского — Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. М.: Дело, 1996. — 223 с.
  40. Жилищное законодательство / под ред. А. Подзорова. М.: Экзамен, 2003. — 624 с.
  41. Жилищные условия населения в районах Воронежской области / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж, 2010.-87 с.
  42. Жилищные условия населения по районам Воронежской области / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл.1691. Воронеж, 2007. 82 с.
  43. Жилищный кодекс Российской Федерации. М.: Ось-89, 2005. -96 с.
  44. , Д. М. Экономика и организация жилищно-коммунального хозяйства города / Д. М. Жуков. — М.: Владос-Пресс, 2003. -96 с.
  45. , О.О. Математические методы в экономике / О. О. Замков, А. В. Толстопятенко, Ю. Н. Черемных. 3-е изд., перераб. — М.: Дело и Сервис, 2001. —368 с.
  46. , B.C. Экономика города / B.C. Занадворов, A.B. За-надворова. М.: Магистр, 1997. — 273 с.
  47. , Н.В. Управление нежилой недвижимостью, находящейся в собственности муниципальных образований (на примере крупных и средних городов) / Н. В. Иванова — Моск. гос. строит, ун-т. М.: МГСУ, 2003. -219 с.
  48. Инвестиции' в России и зарубежных странах / И. К. Комаров, A.A. Арбатов, И. С. Бородычева и др.- Междунар.- акад. инвестиций и экономики стр-ва. М.: РАУ-Ун-т, 2001. — 360 с.
  49. Инвестиционно-строительный инжиниринг: справочник для профессионалов / под общ.ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. М.: Елима, 2008.-1216 с.
  50. , О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2004. — 352 с.
  51. , В.В. Система сертификации в жилищно-коммунальной сфере. Основные цели и задачи / В. В. Казаков, В. А. Нефедов // Вестник Томского государственного университета. — 2009. № 328. — С. 129−130.
  52. , JI.A. Саморегулирование строительного бизнеса в странах Европейского Союза / JI.A. Казинец // Недвижимость: экономика и управление. 2009. — № 2. — С. 77−79.
  53. , М.И. Инвестиционно-строительная деятельность: проблемы, перспективы / М. И. Каменецкий, Л. В. Донцова // Экономика строительства. 1999. — № 5. — С. 2−26.
  54. , H.JI. Принятие управленческого решения / Н. JI. Карданская: М.: ЮНИТИ, 1999. — 407 с.
  55. , П.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / П. М. Карминский, А. М. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 256 с.
  56. , Р.Г. Управление и развитие предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса: теория и практика / Р. Г. Квачадзе. -М.: Реал-проект, 2004. 328 с.
  57. , Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Г. Керцнер. М.: ДМК пресс, 2003.-320 с.
  58. , А.Н. Жилищная политика в условиях рыночных отношений: задачи и механизмы реализации' / А. Н. Кириллова // Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики: сб. тр. М.: УРСС, 1999. -С.108−116.
  59. , А.Н. Особенности современного этапа реформы ЖКХ в городе Москве / А. Н. Кириллова // Современное состояние жилищно-коммунального комплекса России: сб. тр. М.: МГСУ, 2006. — С. 111−120.
  60. , А.Н. Развитие новых форм управления недвижимостью в условиях становления собственников жилья / А. Н. Кириллова // Проблемы регионального развития и пути их решения в условиях переходной экономики: сб. тр. М., 2002. — С. 105−121.
  61. , Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. — 288 с.
  62. , С.М. Контроллинг: Вопросы теории и практики / С. М. Климов, А. Н. Костевят. СПб.: Знание, 2005. — 64 с.
  63. , В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2002. — 143 с.
  64. , В.А. Математическая экономика / В. А. Колемаев. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2002. — 398 с.
  65. , В.А. Теория вероятностей и математическая статиста*ка / В. А. Колемаев, О. В. Староверов, В. Б. Турундаевский — под ред. В. А. Колемаева. Б. м.: Высш. шк., 1991. — 399 с.
  66. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, C.B. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. — под ред. Н.Г. Дани-лочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 297 с.
  67. Концепция контроллинга: управленческий учёт, система отчётности, бюджетирование / Horvath & Partners — пер. с нем. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 269 с.
  68. Концепция стратегии социально-экономического развития- регионов Российской Федерации. М.: Министерство регионального развития Российской Федерации, 2005. — 58 с.
  69. , А.А. Жилищная реформа стала реальностью / А. А. Косовских // Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. 2006. — № 1. — с.42−46.
  70. , Т. Ю. Саморегулирование в строительной сфере / Т. Ю. Кошкина // Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение. -2010.-№ 2.-С. 2—4.
  71. , Б.Г. Экспертная информация. Методы получения и анализа. — М.: Радио и связь, 1982. -184 с.
  72. , И.Г. Повышение конкурентоспособности строительных организаций в условиях саморегулирования / И. Г. Лукманова, Л.А. Кази-нец // Недвижимость: экономика и управление. 2010. — № 1−2. — С. 24−27.
  73. , М.А. Переход от лицензирования к саморегулированию в строительстве. Проблемы и перспективы / М. А. Луняков // Недвижимость: экономика и управление. 2009. — № 2. — С. 8−11.
  74. , П. П. Управление развитием городских территорий / П. П. Макагонов. М.: ИПК госслужбы, 2001>. — 352 с.
  75. , Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью / PI Манн, Э. Майер — пер. с нем. Ю. Г. Жукова — под ред. В: Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 304 с.
  76. , A.C. Основы теории регионального воспроизводства / A.C. Маршалова, A.C. Новоселов. М.: Экономика, 1988. — 192 с.
  77. , P.C. Формирование механизма управления инвестиционным портфелем муниципалитета при обновлении сложившейся застройки города: автореферат дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Рустем Серверович Меметов. М., 2008. — 24 с.
  78. Менеджмент / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др. — под ред. М.М.* Максимцова, A.B. Игнатьевой. М.: Банки и биржи — Издат. об-ние «ЮНИТИ», 1998. — 343 с.
  79. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: утв. Госстроем Рос 1сии, Минэкономики РФ, Минфином 'РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г. № 7−12/47. -М.: Информэлектро, 1994. 115 с.
  80. , В.В. Капитальный ремонт, модернизация и реконструкция жилых зданий / В. В. Мешечек, А. Г. Ройтман. М.: Стройиздат, 1987. — 240 с.
  81. , В.Я. Организация содержания и обновления объектов жилищного комплекса: теория1 и практика: / В. Я. Мищенко. Воронеж: изд-во ВГУ, 2003.-310 с.
  82. Мухин, В. И Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления. — М.: Экзамен, 2003.- 384 с.
  83. , Н.В. Капитальный ремонт жилых зданий / Н. В. Нечаев. -М.: Стройиздат, 1990. 207 с.
  84. О жилищном строительстве в Воронежской области в 2008 году: аналитическая записка / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж: Воронежстат, 2009. — 11 с.
  85. О ходе реформы ЖКХ в Воронежской области в 2008 году: ана-лит. записка / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж: Воронежстат, 2009. — 16 с.
  86. О ходе реформы ЖКХ в Воронежской области в 2009 году: ана-лит. записка / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж: Воронежстат, 2010: — 10 с.
  87. Общероссийский классификатор услуг населению ОК 002−93: утв. постановлением Госстандарта РФ от 28 июня 1993 г. N 163. М.: Изд-во стандартов, 1994. — 36 с.
  88. , Е.С. Экономика и менеджмент недвижимости / Е. С. Озеров. СПб: МКС, 2003 — 422 с.
  89. Организация, планирование и управление строительным производством / П. Г. Грабовый и др.- под общ. ред. П. Г. Грабового. Липецк: Информ, 2006. — 303 с.
  90. Основы организации и управления жилищно-коммунальным комплексом / под общ.ред. П. Г. Грабового. M.: АСВ, 2004. — 528 с.
  91. Оценка рыночной стоимости недвижимости / А. М. Белокрыс,
  92. B. С. Болдырев, В. Н. Зарубин и др. — под ред. В. М. Рутгайзера — Академия народного хозяйства. М.: Дело, 1998. — 384 с.
  93. Оценка собственности: в 4 ч. Ч. 1. Оценка недвижимости / под общ. ред. П. Г. Грабового, С. П. Коростелёва. М: Научно-производственный центр «Алфей», 2003. — 152 с.
  94. , A.M. Контроллинг производства / А. М. Павлова. М.: б. и., 2001.-80 с.
  95. , Ф.И. Введение в системный анализ / Ф. И. Перегудов, Ф. П. Тарасенко. М.: Изд-во «Высшая школа», 1989. 367 с.
  96. Планирование и контроллинг в жилищной сфере / П. Г. Грабовый и др.- под общ. ред. д. э. н., проф. JT. Н. Чернышова.- Моск. гос строит, ун-т.- Воронеж, гос. арх строит, ун-т. — Воронеж, 2009. — 505 с.
  97. Показатели экономического и социального развития городов и районов Воронежской области / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж: Воронежстат, 2009. — 10 с.
  98. , С.Н. Использование зарубежного опыта управления недвижимостью в России / С. Н. Попельнюхов // Недвижимость: экономика и управление. 2009. — № 3−4. — С. 56−60.
  99. , С.Н. Научные аспекты управления рисками в деятельности управляющих компаний жилищно-коммунального комплекса /
  100. C.Н. Попельнюхов // Актуальные проблемы строительства и недвижимости: сб. тр. М.: МГСУ, 2006. — С. 78−82.
  101. , JI.B. Контроллинг / JI.B. Попова, P.E. Исакова, Г. А. Головина. М.: Дело и Сервис, 2003. — 192 с.
  102. , А. П. Экономическая эффективность реконструкции жилищного фонда / А. П. Прокопишин. М.: Стройиздат, 1990. — 223 с.175
  103. , C.B. Модели и инструменты в экономической оценке инвестиций / С. В. Пупенцова. Спб.: изд-во «МКС», 2007. — 183 с.
  104. , В.А. Современный экономический, словарь / Б. А. Рай-зберг, JI. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 1996. — 494 с.
  105. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: аспекты, экономики, организации и управления в строительстве / под общ. ред. П. Г. Грабового, С. А. Баронина. Пенза, 2010.-251 с.
  106. Система муниципального управления / под ред. В. Б. Зотова. -Питер: Лидер, 2005. 492 с.
  107. ИЗ. Соколов, В. К. Реконструкция жилых зданий / В. К. Соколов. М: Стройиздат, 1982. — 204 с.
  108. Социально-экономическое положение Воронежской области в январе-июле 2006 г.: аналит. доклад / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Воронеж, обл. Воронеж: Воронежстат, 2009. — 12 с.
  109. , A.M. Мониторинг качества жилищного фонда / А. М. Стражников. М., 2002. — 384 с.
  110. Стратегический менеджмент / под ред. А.Н., Петрова. СПб.: Питер, 2005. — 496 с.
  111. , A.C. Предприятие ЖКХ: реформирование, бухучет, налогообложение / A.C. Тапейцина, JI.E. Спирина, В. Я. Конинов. М.: Современная экономика и право, 2004. — 126 с.
  112. , Е.И. К концепции информационно-аналитического обеспечения системы управления1 городской^ недвижимостью / Е. И. Тарасевич // Проблемы недвижимости. 2000.' - Вып. 4. — С. 71−73.
  113. Техническаяэксплуатацияжилых зданий / С. Н. Нотенко, В. И. Римшин, А. Г. Ройтман и др.1- под ред. В. И. Римшина и А. М. Стражникова. -2-е изд., перераб. и доп. MI: Высшая школа, 2008. — 638 с.
  114. , Н.И. Научные аспекты управленияобъектами недвижимости в жилищной сфере / Н. И. Трухина. Воронеж: Воронежский государственный «университет, 2006. — 359 с.
  115. , Н.И. Проблемы содержания и воспроизводства объектов жилой недвижимостью.- Воронеж: изд-во ЦНТИ, 2005.- 163 с.
  116. , Н.И. Управление жилой недвижимостью: теория1 и практика / Н. И. Трухина. Воронеж: ВГПУ, 2006. — 202 с.
  117. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход: руководство / под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. — М.: Омега-JI, 2010. — 736 с.
  118. Управление инвестициями: справ, пособие для специалистов и предпринимателей: в 2 т. / В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро, Р. П. Вчерашний и др.- под общ. ред. В. В. Шеремета. М.: Высшая школа, 1998. — .Т. 1. -415 с.-Т. 2.-509 с.
  119. Управление недвижимостью в России: в 2 ч. / под общ. ред.
  120. A.Г. Поршнева. М.: ГУУ, 2004. — Ч. 1. -2004. -357 с.
  121. Управление недвижимостью в России в 2 ч. / под общ. ред. А. Г. Поршнева. М.: ГУУ, 2004. — Ч. 2. -2004. -376 с.
  122. , Э. А. Контролинг: российская практика / Э. А. Уткин, И.
  123. , Л.Н. Реформа ЖКХ: теория- практика, новые подходы / Л. Н. Чернышов. СПб.: Лимбус-Пресс, 2003. — 320 с.
  124. , Н.М. Формирование институциональной структуры управления строительством объектов недвижимости7 Н.М: Чикишева. СПб-: СПбГУЭФ, 2000- 282 с.
  125. , К.А. Вариантное проектирование, при реконструкции жилых зданий / К. А. Шрейбер. М.: Стройиздат, 1991. — 341 с.
  126. Экономика жилищно-коммунального хозяйства / под ред. Ю. Ф. Симионова. М.: ИКЦ «МарТ», 2004. — 382 с.
  127. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процес-са:учебник для вузов: в 2 -ч. / под ред. П. Г. Грабового, А. И. Солунского. М. .: АСВ, 2006.-4.1.-458 с.
  128. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процес-са:учебник для вузов: в 2 ч. / под ред. П. Г. Грабового, А. И. Солунского. М.: АСВ, 2006. — 4.2. — 462 с.
  129. Clive, M.J. Warren, (2010) «Corporate Real Estate Asset Management Strategy and Implementation», Property Management, Vol. 28 Iss: 5, pp.385 — 386
  130. Hahn, D., Lassmann, G., Produktionswirtschaft Controlling industrieller Produktion, Bd. 3, 1. Heidelberg 1993.
  131. Hahn, D., Lassmann, G., Produktionswirtschaft Controlling industrieller Produktion, Bd. 3, 2. Heidelberg 1993.
  132. Hahn, D., Planung und Kontrolle, in: HWB, 2. Bd., Hrsg. W. Wittmann u.a., 5. Aufl., Stuttgart 1993.
  133. Kaklauskas, Arturas- Zavadskas, Edmundas Kazimieras- Banai-tis, Audrius (2010). Estate’s Knowledge and Device-based Decision Support Systeminternational Journal of Strategie Property Management, Iss. 3, pp. 271−282.
  134. Lachnit. L., Controllingkonzeption fur Unternehmen mit Projektleis-tungstatigkeit, Munchen Л994.
  135. Pausenberger, E., Roth, A., Storfaktoren im internationalen Controlling, zfbf 1997, S. 581 ff.
  136. Peemoller, VH., Controlling, 3. Aufl., Herne Berlin 1997.
  137. Rhodes, Trevor. American Landlord: Everything UNeed to Know. about Property Management. 384 pp. McGraw-Hill, January, 2008.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!