Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности

Диссертация: Механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В современной экономике значение инноваций как фактора успеха постоянно возрастает под действием ускоряющихся темпов изменения внешней среды и угрозы устаревания существующих продуктов. Появление новых технологий, смена предпочтений и вкусов потребителей, усиление конкуренции детерминирует сокращение жизненного цикла товара. Эти тенденции в дальнейшем будут усиливаться. Только находясь в режиме… Читать ещё >

Содержание

  • страница
  • Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГИБКОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 1. 1. Сущность и особенности гибкости производственных 11 систем в условиях развития инновационной деятельности
    • 1. 2. Классификация факторов, определяющих гибкость 27 производственных систем в условиях развития инновационной деятельности
    • 1. 3. Понятие о механизме обеспечения гибкости 41 производственной системы в условиях развития инновационной деятельности
  • Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ГИБКОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 2. 1. Исследование инновационной деятельности 54 производственной системы
    • 2. 2. Анализ гибкости производственных систем в условиях 68 развития инновационной деятельности
    • 2. 3. Диагностика сопротивления инновационным изменениям
  • Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГИБКОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 3. 1. Формирование механизма обеспечения гибкости 102 производственных систем в условиях развития инновационной деятельности
    • 3. 2. Система гибкой организации освоения новых продуктов
    • 3. 3. Модель оценки восприимчивости персонала к инновационным изменениям

Механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В современной экономике значение инноваций как фактора успеха постоянно возрастает под действием ускоряющихся темпов изменения внешней среды и угрозы устаревания существующих продуктов. Появление новых технологий, смена предпочтений и вкусов потребителей, усиление конкуренции детерминирует сокращение жизненного цикла товара. Эти тенденции в дальнейшем будут усиливаться. Только находясь в режиме постоянного технологического, экономического и организационного обновления, предприятия могут выжить и укрепить свои позиции на рынке. Решение этих и многих других задач выдвигает новые требования к формам и методам управления и планирования, которые должны отражать происходящие во внешней среде изменения и гибко реагировать на них. Реализация этих требований определяет необходимость перестройки системы предприятия в целях достижения эффективности его функционирования в целом. Одним из главных условий адаптации предприятия к быстро меняющейся внешней среде может служить разработка механизма обеспечивающего гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, который позволит снизить воздействие факторов неопределенности и риска, способствует последовательной реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.

Актуальность темы

диссертационного исследования определяется необходимостью формирования механизма обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности, успешное функционирование которого позволит создать благоприятные условия максимизации прибыли и обеспечить долгосрочное динамическое развитие предприятия, отвечающее инновационным целям и задачам рыночной экономики.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет» «Экономика, организация и управление на предприятии», номер государственной регистрации 0120. 412 888.

Выбранная тема исследования объединяет проблемы обеспечения гибкости производственных систем и развития инновационной деятельности. Теоретическим и методологическим проблемам обеспечения гибкости и адаптивности производственных систем посвящены труды: В. А. Абчука, П. Н. Белянина, М. Х. Блехермана, В. Н. Васильева, Л. Д. Гительмана, В. Н. Гончарова, В. В. Дудчака, С. В. Емельянова, Ю. С. Карпенко, В. В. Кобзева, В. А. Козловского, С. В. Леонтьева, Л. П. Пидоймо, В. Л. Попова, В. Н. Родионовой, В. Н. Самочкина, Г. Томаса, Ю. А. Тютюнникова, Г. Хэмела.

Вопросам развития инновационной деятельности посвящены труды многих учёных, на которые автор опирался в своем исследовании. Среди зарубежных авторов данной проблеме посвящены работы Б. Санто, Г. Стивенсона, Б. Твисса, Ф. Уокера, М. Хучека, Й. Шумпетера, Ф. Янсена и других. Среди отечественных авторов необходимо выделить Ю. П. Анисимова, В. М. Аньшина, И. А. Борисенко, С. В. Валдайцева, А. А. Дагаева, П. Н. Завлина, A.M. Ильичева, С. В. Ильенкову, С. В. Ильдеменова, В. Н. Переходова, А. В. Пилипенко, Р. А. Фатхутдинова.

Несмотря на решение многих теоретических и прикладных задач, нашедших свое отражение в трудах представленных авторов, вопросы взаимосвязи обеспечения гибкости производственной системы и развития инновационной деятельности требуют уточнения, дальнейшего исследования и развития.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений по обеспечению гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности на промышленных предприятиях и разработка практических рекомендаций по формированию механизма, обеспечивающего гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

— выявлены и уточнены содержание и особенности гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности;

— уточнена классификация факторов, определяющих гибкость производственных систем в условиях развития инновационной деятельности;

— исследована инновационная деятельности на фармацевтических предприятиях, определен уровень развития инновационной деятельности;

— разработана методика оценки гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности;

— предложен механизм обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности;

— построена система организации освоения новых препаратов, повышающая гибкость производственной системы;

— разработана модель оценки восприимчивости персонала к инновационным изменениям.

Предмет и объект исследования. В качестве предмета исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности. Объектом настоящего исследования являются промышленные предприятия, функционирующие в условиях жесткой конкуренции, решающие задачи в области обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности. Автором подробно рассматривалась производственная и управленческая деятельность ОАО «Верофарм», ООО «Лэнс — фарм», ОАО «Акрихин», ОАО «Синтез», ОАО «Татхимфармпрепараты».

Область научного исследования. Исследование проведено в рамках п. 15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности» паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)».

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам в области обеспечения гибкости и адаптивности производственных систем, инновационного развития, математического моделирования экономических процессов, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. Для решения поставленных задач применялись приемы системного исследования, сравнительного и экономического анализа. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурнологический подходы. В процессе анализа применялись методы экспертного опроса, анкетирования, расстановки приоритетов, сравнения, ранжирования, метод SADT — моделирования, статистические методы. Информационной базой стали данные отечественной и зарубежной статистики, материалы, полученные в ходе исследовательской работы автора на промышленных предприятиях России, данные сети Интернет.

Научная гипотеза исследования. В качестве исходной научной гипотезы исследования выдвинуто предположение о том, что в современной экономике обеспечивать гибкость производственной системы необходимо на основе развития инновационной деятельности. Гарантировать ускоренные темпы создания, освоения и внедрения новшеств возможно с помощью формирования механизма обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности, способного повысить эффективность предприятия и проводить изменения, адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.

На защиту выносятся следующие положения диссертационного исследования:

1. Факторы, определяющие гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, классифицированные по направлениям: рыночной сферы деятельности, имеющей прямое и косвенное воздействие на системувнутренней сферы деятельности, непосредственно обеспечивающие гибкость производственной системы и отражающие последствия проявлений свойств гибкости производственной системы.

2. Методика оценки гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности, позволяющая определить уровень гибкости предприятия в условиях развития инновационной деятельности. Расчет показателей в представленной методике ведется по четырем блокам: производственный, включающий технологическую и структурно — организационную гибкость, гибкости персонала, экономической гибкости и гибкости системы управления. В методику включаются показатели, отражающие уровень развития инновационной деятельности предприятия. Нормированная шкала показателей определяет деятельность предприятий, активно осуществляющих инновационную деятельность.

3. Механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности, представляющий собой информационноаналитическую и процессную систему, направленную на создание условий по совершенствованию организации производства, упорядочению процессов генерации новых идей, поиска и разработки технических решений, а также по внедрению новаций для достижения максимальной прибыли организации. Разработанный механизм определяет порядок взаимосвязи и взаимодействия функциональной и обеспечивающих подсистем, устанавливает упорядоченность и степень важности входящих в его состав элементов и направлен на обеспечение гибкости и бесперебойной работы производственной системы.

4. Модель оценки восприимчивости персонала к инновационным изменениям, основанная на определении последовательности мероприятий по проведению оценки восприимчивости персонала к изменениям, учитывающая внедрение различных видов новаций.

5. Система гибкой организации освоения новых видов продукции, которая описывает процесс освоения новых продуктов, начиная с анализа предлагаемых к освоению изделий, и, заканчивая анализом эффективности производства и продаж с принятием решения о снятии с производства.

Научная новизна диссертационной работы. Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических положений по формированию механизма, обеспечивающего гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности. Основные результаты, обладающие новизной, заключаются в следующем:

— уточнено понятие гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, которое отличается от существующих тем, что гибкость производственной системы рассматривается как способность организации своевременно реагировать на инновационные процессы, происходящие во внутренней и внешней среде функционирования предприятия с наименьшими затратами средств и времени;

— разработана классификация факторов, определяющих гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, представляющая собой, структурирование факторов по признакам производственной, экономической, организационной, кадровой сфер деятельности предприятия и отличающаяся выбором факторов, повышающих гибкость и отражающих последствия проявления свойств гибкости системы. Данная систематизация позволит провести анализ и оценку уровня развития инновационной деятельности и гибкости предприятия;

— разработана методика оценки гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, представляющая собой метод определения интегрального показателя внутренней и внешней гибкости производственной системы и отличающаяся влиянием уровня развития инновационной деятельности на гибкость предприятия. Методика позволит выявить наиболее значимые условия создания гибкости производственной системы;

— предложен механизм обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, отличительной чертой которого является использование рычагов: обеспечения гибкости персонала, управления рисками, информационных, создания и внедрения нового продукта, экономических, способных создать условия обеспечивающие гибкость предприятия;

— предложена модель оценки восприимчивости персонала к инновационным изменениям, позволяющая сформировать обобщающий показатель восприимчивости персонала к инновациям, отличительной чертой которой является использование факторов инновационной интенсивности, обновления инноваций и факторов, оказывающих воздействие на мотивацию и адаптацию персонала.

— сформирована система гибкой организации освоения новых продуктов, отличающаяся постоянством структуры, основанная на использовании организационных и экономических форм и методов управления, направленных на минимизацию возможных материальных, трудовых и временных затрат при переналадке системы в условиях меняющейся среды.

Практическая значимость диссертационной работы. Результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, могут быть использованы на промышленных предприятиях различных отраслей народного хозяйства и организационно-правовых форм. Разработанный автором комплекс методических вопросов по оценке и анализу гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности позволяет последовательно рассмотреть практическое использование ресурсов предприятия и выявить места, где имеется нерациональный подход к их применению. Это позволит разработать мероприятия для достижения гибкости предприятия.

Методические положения механизма обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности служат основой формирования стратегического плана развития предприятия, включают комплекс методов и приемов по его разработке и оценке. Это в значительной степени способствует обеспечению гибкости производственной системы в нестабильной внешней среде, улучшению финансовых показателей деятельности, повышению уровня инновационного развития и эффективности функционирования предприятия в целом.

Апробация и реализация результатов исследования. Диссертационная работа является итогом исследований, выполненных автором в ВГТУ за период 2004 — 2007 годов. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались и обсуждались автором на научных конференциях и семинарах в Воронежском государственном техническом университете (2004;2006) — на III Международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в менеджменте» (Пенза, 2006).

Разработанная автором методика оценки гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности принята к практическому использованию на ОАО «Верофарм», что подтверждено соответствующим актом о внедрении научных исследований. Предложенная автором система организации освоения новых продуктов, повышающая гибкость предприятия, внедрена в Научно — производственную фирму «Мирал», механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности принят к внедрению на ОАО «Крекер», что подтверждается актом о внедрении и справкой о практической значимости исследований.

Публикации результатов исследования. По материалам диссертации опубликовано 8 научных работ, в том числе 2 в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. В работе, опубликованной в соавторстве, лично соискателю принадлежит разработка методических положений по оценке уровня развития инновационной деятельности на предприятии.

Структура и объем диссертации

Диссертация включает 165 страницу основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка литературы из 120 наименований и приложений. Работа содержит 16 таблиц, 48 рисунков, 7 приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные теоретические и практические исследования по проблемам формирования механизма обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности позволили сформулировать ряд предложений.

1. Уточнено понятие гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, под которой понимается способность производственной системы своевременно реагировать, приспосабливаться и перестраивать свою организационную, технологическую, функциональную и другие структуры или параметры под инновационные изменения, происходящие во внутренней и внешней среде функционирования системы с наименьшими затратами средств и времени.

2. Уточнена классификация факторов, определяющих гибкость производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, которая позволит получить необходимую и достаточную с точки зрения качества и количества информацию, обеспечивающую возможность построения оптимального механизма обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности.

3. Исследовано и определено состояние развития инновационной деятельности на фармацевтических предприятиях, которое дает возможность констатировать, что система оценки инновационной деятельности отсутствует на всех подвергнутых исследованию предприятиях. Вместо полноценной системы существуют лишь отдельные, часто слабо взаимосвязанные и плохо взаимодействующие друг с другом элементы. Разработанные автором рекомендации позволят оценить уровень развития инновационной деятельности.

4. Предложена методика оценки гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности, позволяющая своевременно и оперативно отслеживать тенденции уровня развития инновационной деятельности на предприятиях, а также определять влияние инновационной деятельности на гибкость производственной системы. Расчет индикаторов производится по четырем блокам: показатели, характеризующие производственную гибкость, экономическую, гибкость персонала и структуры управления.

5. Разработан механизм обеспечения гибкости производственной системы в условиях развития инновационной деятельности, который позволит быстро реагировать на изменения во внешней и внутренней среде, найти наилучшее время, место и скорость, последовательность осуществления инноваций. Добиться эффективности реализации намеченных изменений, сократить время и затраты на осуществление запланированных инноваций, обеспечить гибкость производства.

6. Представлена система гибкой организации освоения новых продуктов на фармацевтических предприятиях, которая позволит получить полное и наглядное представление о процессе освоения новых продуктов и распределении функциональных обязанностей всех участвующих в этой деятельности подразделений компании.

7. Сформирована модель оценки восприимчивости персонала к инновационным изменениям. Данная модель позволит спрогнозировать восприимчивость персонала к проводимым изменениям, на основе которой возможно сократить сопротивление работников предприятия к инновациям.

Показать весь текст

Список литературы

  1. hltp://www.pharmvestnik.ru/cgi-bin/statya.pl?sid=51
  2. Ю. П. Корпоративное управление инновационным развитием: монография / под ред. Ю. П. Анискина. Москва: Издательство «Омега -Л», 2007.-411 с.
  3. А. В. Батуров, Л. В. Мошкова. Влияние факторов размещения на дислокацию предприятий фармпромышленности // Ремедиум. 2006. № 9. С. 54 -56.
  4. А. В. Проскуряков, Н. К. Моисеева, Ю. П. Анискин. Организация и управление производством. Москва: 1978 — 71 с.
  5. В. А., Карпенко Ю. С. Управление в гибком производстве, М.: Радио и связь, 1990. — 128 с.
  6. Ю. П. Доходность инновационной деятельности: Монография / Ю. П. Анисимов, В. Б. Артеменко, О. А. Зайцева- Под ред. Ю. П. Анисимова. Воронеж: АОНО ВПО «ИММиФ», 2002. — 192 с.
  7. Ю. П. Развитие производства на основе инноваций: Монография / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, Ю. П. Усова- Воронеж: ВГТА, 2007.-204 с.
  8. Ю. П. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства: {Текст}/ Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, Г. Д. Черткова, А. В. Соломка- Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2006. 403 с.
  9. И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
  10. М., Приходько В.К вопросу о гибкости организаций органического типа // Проблемы теории и практики управления, 1998. № 4. С. 79.
  11. П. Н. и др. Гибкие производственные системы : Учеб. пособие для машиностроительных техникумов / П. Н. Белянин, М. Ф. Идзон, А. С. Жогин: М.: Машиностроение, 1988. -256 с.
  12. А. Г. Ритмичность производства в машиностроении и приборостроении: Организационно экономические вопросы. Д., 1974. 206 с.
  13. С. Д. Математико статистические методы экспертных оценок / С. Д. Бешелев, Ф. Г. Гурвич- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Статистика, 1980.-263 с.
  14. Блауберг И. Системный подход / И. Блауберг, Э. Юдин // Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1989. — С. 613.
  15. М. X. Гибкие производственные системы: (организационно экономические аспекты). — М.: Экономика, 1988. — 221 с.
  16. Большая советская Энциклопедия (в 30 томах) / Гл. ред. А. М. Прохоров. Изд. 3-е. -М.: «Советская энциклопедия», 1973.
  17. А. М. Организационно экономический механизм антикризисного управления: теория и практика. Воронеж: Изд — во ВГТУ, 2000. — 164 с.
  18. Бухучет. Пособие для бухгалтера и менеджера- Попова J1.B., Ульянов И.П.- Бизнес-информ- 1999 г.- 292 стр.
  19. В.Д. Шкардун. Маркетинговые основы стратегического планирования. Издательство: Дело, 2005. 365 с.
  20. В. М., Черпаков Б. И. Гибкие автоматические линии (Классификация. Принципы построения) // Станки и инструмент. 1985. № 10. С. 2 5
  21. А.А., Валькович О. Н. Новые идеи в измерении эффективности и качества работы машиностроительных предприятий в условиях рынка // Известия вузов. Машиностроение.- 2003.- № 1.-С. 74 — 78.
  22. И. Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1995.-501 с.
  23. Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. —М.: Дело, 1999. —496с.
  24. В. Н., Зинченко А. М., Зинченко Н. В., Кирнос А. И. Влияние систем адаптации на совершенствование организации сборочного производства: Монография. Донецк, 2004. — 172 с.
  25. В. П. Критерии и показатели инновационного потенциала персонала корпорации // Инновации. 2006. № 4. С. 115 — 119.
  26. К. Н. Автореферат «Методические подходы к обеспечению гибкости в развитии предприятий машиностроения (на примере дизелестрое-ния)». Автореф. дис. к. э. н.- 08.00.05, Дальневосточный государственный университет путей сообщения, 2006. 24 с.
  27. Д. Попов. Фармацевтические инновации в России мониторинг патентов // Ремедиум. — 2006 № 2. С. 64 — 66.
  28. В. И. Толковый словарь русского языка. Изд. во ACT, 2006. —983 с.
  29. И. А. Эффективная организация информационных потоков как условие его устойчивого развития / И. А. Демидова // Организатор производства, 2003, № 1 (16), — С. 44 — 46.
  30. Е. А. Третьякова Функциональная и процессная структура // Ремедиум. 2006. № 2. С. 50 — 52.
  31. Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США.
  32. Д. А., Подоприхин Н. М. Введение в стратегический анализ инвестиционной деятельности: проблемы теории и практики. Воронеж: Изд — во ВГУ, 2001. — 216 с.
  33. Д. В., Скляр Е. Н. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы правления промышленного предприятия//Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4 С. 24 — 30.
  34. A.M. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности: учеб. пособие / A.M. Илышев, Н. Н. Илышева, И. Н. Воропаева. -М.: Кнорус, 2005. 240 с.
  35. С.В., Идельменов А. С., Воробьев В. П. Инновационный менеджмент. Москва: Издательство «Инфра-М». 2002. 208 с.
  36. Инновационный менеджмент: справочное пособие / под ред. П. И. Завлина. СПб.: «Наука», 1997. — 560 с.
  37. А. Н. Методологические подходы к анализу устойчивого развития экономики региона: научно практическое пособие. — Ростов на Дону: ростовский государственный экономический университет, 2002. — 51 с.
  38. Кабыш В. JL, Бернштейн А. С., Эльвов С. Н. Математические методы решения экономических задач в отраслях народного хозяйства — Киев.: Издательское объединение «Вища школа». 1973. 225 с.
  39. В. А., Кобзев В. В., Савруков Н. Т. Микроэкономические основы организации адаптивного производства: Конспект лекций / Санкт- Петербургский гос. техн. ун т, Чебоксарский ин — т экономики и менеджмента. — Сп. — б.: Политехника, 1998. — 52 с.
  40. М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Учеб. пособие: Пер. с англ. Инфра-М. 2002. 175 с.
  41. В. А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1 С.
  42. . И., Юрьев В. Н., Шахдинаров В. Н. Методы и модели управления фирмой. — СПб: Питер, 2001. 432 с.
  43. Куне, Гарольд, О’Доннел, Сирил. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М., 2000 -547с.
  44. Г. П. Тестовая программа для проверки знаний учащихся // Известия вузов. Машиностроение. 2001. № 6. С. 67 73
  45. В. Г. Технологические основы гибких автоматических производств. Л.: Машиностроение, 1985. 176 с.
  46. Л. И. Экономико — математический словарь / Л. И. Ло-патников. М.: ВО «Наука», 1993. — 448 с. 54.
  47. М. Н. Узяков, М. Ю. Ксенофонтов, А. Г. Коровкин и др. Будущее России: инерционное развитие или инновационный прорыв (долгосрочный сценарный прогноз) // Проблемы прогнозирования 2005. № 5. С. 17−63
  48. , Д. А. Методология структурного анализа и проектирования (SADT) / Д. А. Марка, К. МакГоуэн- пер. с англ. М., 1993, — 240 с.
  49. А. И. Матросов Г. А. Предпосылки и методы углубления специализации производства // Совершенствование организации производства на основе создания гибких производственных систем: Сб. науч. тр. Л., 1982. С. 32−93.
  50. Н.К. Проектирование функционально — структурной организации торговой фирмы с использованием SADT методологии / Н. К. Моисеева, Е. Ф. Кравченко, И. И. Аверьянов // Маркетинг. — 1998. — № 3. — С. 43 — 60
  51. Дж. Бейсик: решение производственных задач / Пер. с англ. М.: машиностроение, 1987. — 248 е.: ил.
  52. Н. И., Пашуто В. П. Организация, планирование и управление производством: учеб. — метод, пособие / под ред. Н. И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2007. — 576 с.
  53. Ныс Д. А. Понятие гибкости в современных станочных системах // Станки и инструмент. 1984. № 10. С. 4 5.
  54. ДЖ. В. Организационное поведение / ДЖ. В. Ньюстром, К. Дэвис СПб.: Питер, 2000. — 447 с.
  55. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник / Под ред. О. Э. Башиной, А. А. Спирина. -5-е изд. доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2006. — 440 с.
  56. JI.H. Инновационный менеджмент. Учебное пособие.- Москва: Издательство «Инфра М». 2001. 238 с.
  57. Организация, планирование и управление химическим предприятием: Учебник для вузов / А. П. Леошкин, С. К. Давидович, М. И. Синицин и др. Л. Химия, 1982.-368 с.
  58. Основы автоматизации производства и промышленные роботы. Шур-ков В. Н. 1989, 240 с.
  59. П. В. Лопатин. Основы методологии создания лекарств на основе отобранных соединений // Ремедиум. 2007. № 4. С. 16 — 20.
  60. В. Н. Организационно экономический механизм объединения: (На примере научно — производственного концерна). — Воронеж: Изд — во ВГУ, 1994.-176 с.
  61. А. В. Гибкость производственных систем: методология анализа и оценки // Вестник машиностроения. 1986. № 7. С. 63 — 68.
  62. . А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародупцева. М.: ИНФРА — М, 1997. — 496 с.
  63. Рейтинг российских фармпроизводителей по итогам 2005 г. // Фармацевтический вестник № 8, 2006 г. С. 30 — 31.
  64. С. А., Захарова В. М. Фармацевтическая промышленность за 8 лет // Ремедиум. 2006. № 2. С. 54 — 64.
  65. С. Леонтьев Технология проведения работ по диагностике организационных структур предприятия // Консультант директора. -2000. -№ 12. -С. 21.25.
  66. С. Перминов. Современные аспекты проектирования фармпредприя-тий // Ремедиум. 2002. № 7 — 8. С. 72 — 77.
  67. В. Г. Региональная система управления структурно инвестиционными процессами / В. Г. Садков, Т. П. Кравченко, Б. А. Морозов, П. Н. Машегов. — Орел.: Изд — во ОГТУ, 2000. — 120 с.
  68. В.Н. Основания общей теории систем / Садовский В. Н. -М.:Наука, 1974.
  69. В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. -2-е изд., исп. и доп. -М.: Дело, 2000. -376 с.
  70. P. JI. Элент М. С. Проектирование и организация ГАП и ГПС //Машиностроитель. 1984. № 4. С. 15 -16.
  71. В. Когда и как проводить изменения в организации // Консультант директора. -2000. -№ 4(112). -С. 29
  72. В. Д. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. — М.: Экономика, 1980.
  73. А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 1. С.80−86.
  74. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. практ. пособие. -2-е изд. — М.: Дело. — 272 с.
  75. А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.
  76. О. Г. Родионова В. Н. Гибкая организация производственных систем: закономерности развития и принципы построения. — Воронеж: Изд — во ВГУ, 1988.- 152 с.
  77. А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.
  78. Управление ГПС: Модели и алгоритмы / Под общ. ред. акдемика АН СССР С. В. Емельянова. — М.: Машиностроение, 1987. 368 с.
  79. Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.-М.: ЗАО «Бизнес- школа» Интел- Синтез", 1998.-600с.
  80. В. Ф. Беседы о хозяйственном механизме. 2-е изд., доп. М.: Политиздан, 1984. 192 с.
  81. Финансовое управление фирмой / В. И. Терехин, С. В. Моисеев, Д. В. Терехин, С. Н. Цыганков- под ред. В. И. Терехина. М.: ОАО Экономика, 1998.
  82. С. А. Экономические проблемы организации промышленного производства. М.: 1961. 336 с.
  83. Й. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям / И. Хентце, А. Камель // Проблемы теории и практики управлениия. 1997. № 3. С. 70 — 78.
  84. А. Д. Опыт методологии для системотехники // Пер. с англ. Г. Н. Поварова и И. В. Соловьева- Под ред. Г. Н. Поварова. М., 1975. 447 с.
  85. М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.-283 с.
  86. М., Ходынски А. Инновационность малых предприятий // Вестник МГУ. Серия 6. Экономика. 1997. № 2. С. 56 — 62
  87. Г., Прахлада К., Томас Г., О Нил Д. Стратегическая гибкость / Пер. с анг. СПб.: Питер, 2005. — 384 с.
  88. С. В. Структурный анализ систем: IDEFO технологии / С. В. Черемных. — М.: Дело, 2003. — 170 с.
  89. Ю. П. Мониторинг состояния и пути развития инновационного бизнеса региона / Ю. П. Анисимов, А. А. Грачев, С. В. Шапошникова, Е. В. Солнцева и др.- Под. ред. Ю. П. Анисимова. Воронеж: ВОРОПЕЖИНТЕХ, 2006.-340 с.
  90. Ю. П. Управление бизнесом при развитии инноваций / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, В. Б. Артеменко, Л. В. Прозаровская- под. общ. ред. Ю. П. Анисимова. — Воронеж: Воронежская государственная технологическая академия, 2004. — 501 с.
  91. В. В. Кафаров, В. Н. Мешалкин. Обеспечение и методы оптимизации надежности химических и нефтеперерабатывающих производств. М.: 1987.
  92. В. Г. Медынский. Инновационный менеджмент. Учебник.- Москва: Издательство «Инфра-М». 2005. 294 с.
  93. А. В. Формы и методы адаптации промышленного предприятия в рыночной среде с элементами неопределенности // Машиностроитель. 2005. № 6. С. 7 12
  94. В. В. Система адаптивного управления предприятий оборонно — промышленного комплекса: Монография. — М.: Вузовская книга, 2005. -328 с.
  95. С. А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. -М.: Изд во Финпресс, 2000.
  96. . М. Инновационное обеспечение гибкого развития промышленных предприятий: теория, инструментарий, реализация / Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ростов на Дону.2007. С. 28
  97. П. Ф., Зибров А. П. Оценка надежности системы управления промышленным предприятием // Машиностроитель. 2003. № 5. С. 42 48.
  98. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Аньшина, А. А. Дагаева. -2-е изд., перераб., доп. М.: Дело, 2006. — 584 с.
  99. П. А. Модель адаптивной организационной системы // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. С. 3 10.
  100. В. Д. Методология систем: вербальный подход / В. Д. Могилевский- Отделение экономики РАН- науч. — ред. совет, изд — ва «Экономика». М.: ОАО «Изд — во «Экономика», 1999. — 251 с.
  101. Н. Масленникова. Управление коллективом организации в процессе внедрения нововведений // Консультант директора. — 2002. № 1. С. 16 — 24.
  102. B.C. Общественная стоимость и плановая цена. М: Наука, 1984
  103. Ю. М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: Изд — во МГУ, 1994.
  104. В. И. Теория и методология рациональной самоорганизации в социально экономических системах / Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ульяновск. 2006. С 41 — 43.
  105. Совершенство управления процессами- Харингтон Дж.- РИА Стандарты и качество- 2007 г.- 192 с.
  106. . Управление научно — техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ./ Авт. предисловие и науч. ред. К. Ф. Пузыня. — М.: Экономика, 1989.-271 с.
  107. Управление организацией: Энциклопедический словарь. — М.: Издательский Дом Инфра — М, 2001. X, 822 с.
  108. Н. В. Организационно экономические основы повышения конкурентоспособности производства / Воронеж, гос. техн. ун-т. Воронеж, 2002. 231 с.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!