Формирование стратегий развития инновационной и инвестиционной деятельности хозяйственных систем в интересах их экономического роста
Гипотеза исследования предполагает, что после провала структурной перестройки отечественной экономики в конце 1980;х годов в период мирового экономического кризиса Россия получает новый шанс вернуть ведущие позиции в мировой экономике, занимаемые во времена СССР. С другой стороны, переход отечественной экономики в фазу постиндустриального развития, достигнутую в ведущих странах мира, должен… Читать ещё >
Содержание
- Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенст- 20 вования инновационных стратегий развития экономических систем
- 1. 1. Методологические принципы формирования иинова- 20 ционных стратегий развития экономических систем
- 1. 2. Основные тенденции стратегического инновационного 37 развития промышленных предприятий в эпоху глобализации экономики
- 1. 3. Проблемы долгосрочного экономического роста про- 47 мышленных предприятий и потенциальные пути их решения
- Выводы по главе
- Глава 2. Методические основы анализа перспектив страте- 63 гического инновационного и инвестиционного развития отечественных промышленных предприятий
- 2. 1. Методические основы анализа, методов оценки, моде- 63 лирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах
- 2. 2. Исследование влияния внешних и внутренних факто- 74 ров на перспективы стратегического инновационного развития промышленных предприятий
- 2. 3. Методические основы анализа, методов оценки, моде- 85 лирования и прогнозирования инвестиционной деятельности в экономических системах
- 2. 4. Анализ взаимосвязи перспектив стратегического ин- 110 новационного и инвестиционного развития отечественных промышленных предприятий
- Выводы по главе
- Глава 3. Разработка концептуальных положений перепек- 121 тпвной инновационной политики промышленных предприятий
- 3. 1. Формирование системы моделирования сценариев 121 стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий
- 3. 2. Выявление основных направлений стратегического 145 инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий
- 3. 3. Формирование критериев эффективности реализации 155 концептуальных положений перспективной инновационной политики промышленных предприятий
- Выводы по главе
- Глава 4. Формирование стратегии и перспективной инно- 167 вационной политики промышленных предприятий
- 4. 1. Разработка механизма трансформации концептуаль- 167 ных положений перспективной инновационной политики в стратегические направления деятельности промышленных предприятий
- 4. 2. Определение стратегических направлений инноваци- 174 онного развития промышленных предприятий и способов рационального использования производственных ресурсов
- 4. 3. Разработка системы организационно-экономических 184 мероприятий по обеспечению реализации инновационной стратегии промышленного предприятия
- Выводы по главе
- Глава 5. Методическое обеспечение процесса реализации 202 перспективной инвестиционной политики промышленных предприятий
- 5. 1. Мониторинг и прогнозирование инвестиционных возможностей обеспечения инновационной стратегии экономического роста промышленных предприятий
- 5. 2. Методический инструментарий управления инвести- 207 ционной деятельностью, обеспечивающей стратегическое инновационное развитие промышленных предприятий
- 5. 3. Методические рекомендации по оценке эффективно- 212 сти реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий
- Выводы по главе
Формирование стратегий развития инновационной и инвестиционной деятельности хозяйственных систем в интересах их экономического роста (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Актуальность темы
исследования. Мировой экономический кризис, который все сильнее влияет на российскую экономику, в очередной раз подтвердил актуальность смещения акцента социально-экономического развития страны в сферу отечественных перерабатывающих производств и их основы — промышленных предприятий.
Обусловленная кризисом ошибочная ориентация развития промышленных предприятий на краткосрочные программы развития в своей основе не способна обеспечить их экономический рост, поскольку эти программы направлены исключительно на локализацию потерь в период кризиса.
Таким образом, реализация антикризисных мероприятий не отрицает, а напротив усиливает необходимость разработки инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий. При этом нынешний мировой экономический кризис в силу своей специфики существенно усложняет и без того непростой процесс формирования и реализации инновационной стратегии и обеспечивающей ее перспективной инвестиционной политики экономического роста российских промышленных предприятий, которые во многом растеряли свой производственный потенциал и по сему утратили конкурентоспособность на мировом рынке.
Решение проблемы разработки инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий, невозможно без детального анализа тенденций развития мировой экономики с учетом процессов глобализации. С другой стороны, решение рассматриваемой проблемы невозможно без детального исследования методологических основ разработки инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий. То, что делается сегодня в России исполнительными и законодательными структурами в рассматриваемой области деятельности, можно охарактеризовать как эмпирический подбор мероприятий. Эти мероприятия в лучшем случае, помогают сократить скорость отставания от сложившихся стандартов работы на мировых рынках, но не позволяют приобрести черты инновационного развития, конкурентоспособного на международном уровне.
Ярким свидетельством реализуемых в отечественных перерабатывающих отраслях подходов является то, что Россия до настоящего времени остается там, где такие подходы и позволяют оставаться — в хвосте развития мирового сообщества, о чем свидетельствуют многочисленные рейтинговые оценки признанных мировых экспертных систем.
Исходя из этого, разработка инновационной стратегии и обеспечивающей ее перспективной инвестиционной политики промышленных предприятий в интересах их экономического роста представляется актуальной научной проблемой, имеющей важное народнохозяйственное значение.
Степень разработанности проблемы. Общие проблемы разработки стратегий инновационной и инвестиционной деятельности хозяйственных систем с целью обеспечения их устойчивого экономического развития широко освящены в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Среди них следует отметить труды Л. Абалкина, Ю. Аниски-на, И. Бланка, К. Багриновского, У. Баффетта, Ю. Воробьева, С. Глазьева, В. Дементьева, А. Егорова, Е. Жулиной, Л. Зубченко, А. Иванова, Г. Клей-нера, Д. Львова, Н. Маренкова, Н. Новицкого, Е. Орловой, Г. Подшивален-ко, М. Римера, М. Сперанского, Т. Тепловой, А. Тебекина, У. Шарпа, А. Шапкина, К. Янковского и др.
Основы стратегического управления экономическими системами изложены в работах: Д. Анжелиса, И. Ансоффа, Ст. Бира, А. Богданова, X. Виссемы, О. Виханский, М. Гертман, Б. Дали, Т. Давенпорта, Г. Лемке, Ю. Масленкова, Э. Попова, М. Робсона, Э. Смирнова, А. Стрикленда, А. Томпсон, Т. Уилена, Ф. Уллаха, Р. Фатхутдинова, Л. Фаэй, М. Хаммера, Дж. Хангера, Л. Ходсена, Дж. Чампи, Дж. Чилдреса, Дж. Шорта, Э. Эворда, Ю. Яцишина и др.
Отдельные теоретические и практические аспекты разработки перспективной инновационной политики хозяйственных систем и повышения эффективности их функционирования нашли отражение в работах А. Аб-дуллина, Г. Антонова, Дж. Аппеля, Б. Бакеева, А. Бурлацкого, Ш. Валиго-ва, Л. Валинуровой, Р. Голова, О. Гавриной, А. Зимина, А. Кайля, Б. Касаева, В. Кожухара, И. Передеряева, Дж. Пикфорда, А. Радыгина, С. Савчука, А. Сельскова, А. Строганова, М. Харисона, В. Чапека, Г. Элдрида и др.
Вместе с тем ряд вопросов, связанных с разработкой инновационной стратегии и обеспечивающей ее перспективной инвестиционной политики с целью обеспечения устойчивого экономического роста промышленных предприятий не получили детального рассмотрения в научных работах. В экономической литературе не отражена в полной мере специфика современного развития отечественной промышленности, учитывающая особенности протекания экономических кризисов в России. Все это осложняет определение инновационных стратегических перспектив экономического роста промышленных предприятий, что и предопределило выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели, решаемых задач, выделение объекта и предмета исследования.
Цель диссертационного исследования. Цель диссертационной работы заключается в развитии методологии формирования стратегий инновационной и инвестиционной деятельности промышленных предприятий в интересах их экономического роста.
Задачи диссертационного исследования. Достижение поставленной цели исследований осуществлялось путем решения совокупности логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:
— определение методологических принципов формирования инновационных стратегий развития экономических систем;
— выявление основных тенденций стратегического инновационного развития промышленных предприятий в эпоху глобализации экономики;
— определение проблем долгосрочного экономического роста промышленных предприятий;
— исследование влияния внешних и внутренних факторов на перспективы стратегического инновационного развития промышленных предприятий;
— анализ взаимосвязи перспектив стратегического инновационного и инвестиционного развития отечественных промышленных предприятий;
— моделирование сценариев перспективного инновационного и инвестиционного развития промышленных предприятий;
— выявление основных направлений стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий;
— формирование системы критериев эффективности реализации концептуальных положений перспективной инновационной политики промышленных предприятий;
— разработка механизма трансформации концептуальных положений перспективной инновационной политики в стратегические направления деятельности промышленных предприятий;
— определение стратегических направлений формирования и способов рационального использования производственных ресурсов предприятия в интересах инновационного развития;
— разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инновационной стратегии промышленного предприятия;
— мониторинг и прогнозирование инвестиционной рыночной конъюнктуры;
— разработка методического инструментария управления инвестиционной деятельностью, обеспечивающей стратегическое инновационное развитие промышленных предприятий;
— разработка методических рекомендаций по оценке эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий.
Объектом исследования являются отечественные промышленные предприятия, реализующие инновационные стратегии экономического роста.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при формировании стратегий инновационной и инвестиционной деятельности промышленных предприятий в интересах их экономического роста.
Гипотеза исследования предполагает, что после провала структурной перестройки отечественной экономики в конце 1980;х годов в период мирового экономического кризиса Россия получает новый шанс вернуть ведущие позиции в мировой экономике, занимаемые во времена СССР. С другой стороны, переход отечественной экономики в фазу постиндустриального развития, достигнутую в ведущих странах мира, должен базироваться на основе индустриального развития путем разработки и масштабной реализации стратегий инновационной и инвестиционной деятельности промышленных предприятий в интересах их экономического роста.
Методологическую основу исследований составили методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях отечественных и зарубежных авторов по проблемам реализации инновационных стратегий экономических систем, а также законодательные акты и нормативные документы РФ и международной практики в области стратегического развития инновационной деятельности и осуществления перспективной инвестиционной политики.
Исследования процессов разработки и реализации стратегии инновационной и инвестиционной деятельности промышленных предприятий в интересах их экономического роста осуществлялись с применением системного и комплексного подходов, методов историко-логического, структурно-функционального анализа, экономико-математического моделирования, методов теории систем, понятий и принципов инвестиционного менеджмента, методов экспертных оценок, методов прогнозирования результатов инвестирования, метода сбалансированной системы показателей и др.
В ходе диссертационного исследования обобщен изложенный в специализированной литературе опыт формирования системы управления инновационной деятельностью с учетом специфики стратегического распределения инвестиционных ресурсов в промышленной сфере, доступности комплекса всех необходимых ресурсов, а также структуры и возможностей диверсификации хозяйственной деятельности промышленных предприятий России с учетом сложившегося международного разделения труда.
Теоретическую основу исследований составили методы, базирующиеся на анализе схем стратегического развития экономических систем, включая: метод вАР-анализа («продукт-рынок») — метод матрицы ВСв (Бостонской консультативной группы) — модель Томпсона и Стрикландапортфельная матричная модель Мак-Кинси БРМмодель «78" — модель комплексного делового анализа Р1МБмодель ситуационного «8\ЮТ-анализа» — модель РЕ8Т-анализамодель цепочки приращения стоимости М. Портерамодель П. Краличамодель БРАСЕ-анализамодель Артура Д. Литтла (АБЬ/ЬС) — модель Хофнера-Шенделяинтеграционную модель Н. Перси и Л. Харриса и др.
Информационную базу исследований составили официальные данные Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства экономического развития РФ, Федеральной службы государственной статистики, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации. В работе использованы специализированные аналитические и статистические данные о состоянии отраслей промышленности, мировом опыте разработки и реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики промышленных предприятий, а также отчетные данные об инновационной деятельности ряда крупных промышленных компаний.
Диссертация соответствует пунктам 2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах» и 2.18. «Разработка стратегии и концептуальных положений перспективной инновационной и инвестиционной политики экономических систем с учетом накопленного научного мирового опыта» Паспорта специальности ВАК 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).
Научная новизна представленных в работе результатов заключается в развитии методологии стратегического инновационного и инвестиционного развития промышленного производства на основе формирования перспективной инновационной политики экономического роста промышленных предприятий, обеспечивающей на основе роста конкурентоспособности промышленной продукции укрепление позиций отечественной экономики на международной арене.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, и их новизна заключается в следующем.
1. Выявлены основные тенденции стратегического инновационного развития промышленных предприятий в эпоху глобализации экономики, включая:
— рост импорта товарной продукции, призванный как наглядный положительный пример стимулировать отечественное производство и увеличивать тем самым рост активности внутреннего рынка инноваций;
— привлечение современных технологий, высококвалифицированной рабочей силы, новых управленческих решений, иных факторов перспективного развития производства, сопровождающие импорт инновационных ресурсов;
— частичный отказ под давлением открытого мирового рыночного пространства от использования национальных инвестиционных ресурсов в отечественной инновационной сфере, обусловленный низкой конкурентоспособностью промышленных технологий, рабочей силы, производственных мощностей предприятий, промышленной инфраструктуры в связи с их моральным устареванием;
— смещение центра тяжести экономического развития в сторону Юго-Восточной Азии означающее, что стратегическому инновационному развитию отечественных промышленных предприятий предстоит существенная геополитическая трансформация, учитывая колоссальную диспропорцию уровней социально-экономического развития регионов;
— усиление влияния транснациональных корпораций, приводящее к необходимости адекватной реакции со стороны отечественных промышленных компаний;
— продолжение поиска «точек роста» стратегического инновационного развития отечественных промышленных предприятий в период кризиса.
2. Определено влияние внешних и внутренних факторов на перспективы инновационных стратегий экономического роста отечественных промышленных предприятий, где показано, что к основным внешним факторам относится динамика технологических инноваций, в том числе в международном сопоставлении, а ключевыми внутренними факторами являются уровни инновационной активности и прогрессивности организационных инноваций.
3. Сформирована модель инвестиционных циклов, обслуживающих радикальные, улучшающие и рационализаторские инновации, согласно которой анализируемые ряды динамики радикальных инноваций могут поддерживаться рядами улучшающих инноваций, а они в свою очередь — рядами рационализаторских инноваций. При этом возврат инвестиций по краткосрочным инновационным циклам более низкого уровня рассматривается в качестве одного из источников инвестирования более длительных инновационных циклов вышестоящего уровня.
4. Обоснована система моделирования сценариев перспективного инновационного развития промышленных предприятий, включающая:
— на этапе перспективного анализа возможностей инновационного развития использование модели РЕЭТ-анализа и модели комплексного делового анализа Р1М8 как ключевых инструментов маркетинговых исследований;
— на этапе стратегического планирования инновационного развития использование модели Томпсона и Стриклэнда;
— на этапе оперативно-тактического планирования процессов инновационного развития — метод вАР-анализа («продукт-рынок») и метод матрицы ВСв;
— на этапе организации инновационной деятельности — портфельную матричную модель Мак-Кинси БРМ и модель «78»;
— на этапе оперативного руководства инновационной деятельностью — интеграционную модель Н. Перси и Л. Харриса и модель ситуационного «Б \ЮТ-анализа» ;
— на этапе контроля реализации процессов инновационной деятельности — модель БРАСЕ-анализа и модель Хофнера-Шенделя;
— на этапе корректировки программ стратегического инновационного развития — модель Артура Д. Литтла (АБЬ/ЬС);
— на этапе стимулирования процессов интенсификации инновационного развития — модель цепочки приращения стоимости М. Портера и модель П. Кралича.
5. Определены основные направления стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий, базирующиеся:
— на выявлении дополнительных конкурентных преимуществ отечественных промышленных предприятий при реализации сырьевых инноваций;
— на внедрении продуктовых инноваций в высокотехнологических отраслях с учетом относительных значений создаваемой продукции в добавленной стоимости продукции;
— на приоритете развития собственных технологических инноваций над заимствованными инновациями;
— на преимущественной ориентации на формирование внутригосударственных цепочек добавленной стоимости по сравнению с мировыми;
— на приоритетном решении задач импортозамещения не только в части создания предметов потребления, но и в сфере НИОКР, развития парка отечественных средств производства, станций их технического обслуживания, а также целевой подготовки кадров для промышленных предприятий.
6. Сформирована система критериев эффективности реализации концептуальных положений перспективной инновационной политики экономического роста промышленных предприятий, включающая оценки сырьевых, продуктовых, технологических, организационных и рыночных инноваций, и базирующаяся на максимизации отношения предпринимательской уверенности и рентабельности деятельности промышленного предприятия к уровню предпринимательского риска.
7. Разработаны механизмы трансформации концептуальных положений перспективной инновационной стратегии промышленных предприятий в составляющие их инновационной деятельности, базирующиеся:
— на рассмотрении перспектив инновационного развития предприятия по каждому из направлений функционирования, с учетом составляющие инновационного потенциала, а также коэффициентов полезного действия, отражающих трансформацию планов стратегического инновационного развития в ожидаемые (с учетом рисков) результаты инновационной деятельности;
— на определении ожидаемого синергетического эффекта, связанного с комбинаторным характером использования вариантов стратегий инновационного развития в рамках концепции;
— на рациональном распределении и перераспределении ресурсов в рамках стратегий инновационного развития при использовании системы сбалансированных показателей.
8. Определены основные направления формирования и способы рационального использования ресурсов промышленных предприятий для реализации инновационной стратегии экономического роста, включая опережающие темпы развития инновационной инфраструктуры, обусловленные прогнозируемой скоростью развития технологий, определяющих направления инновационного развития предприятия.
9. Разработана система организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инновационной стратегии экономического роста промышленных предприятий, основанная на формировании сбалансированной системы маркетингового, производственного, логистического, инвестиционного, инфраструктурного и кадрового обеспечения. Установлена необходимость приоритетного стратегического инновационного развития промышленных предприятий:
— высокотехнологичный отраслей — в части удовлетворения нарождающихся рыночных потребностей, что демонстрирует отставание этих отраслей от мирового уровня, в первую очередь в технологическом плане;
— среднетехнологичных и импортозамещающих отраслей — в части развития внутренних бизнес процессов, что демонстрирует недостаточность масштабов функционирования указанных отраслей промышленности и нерешенность проблем импортозамещения;
— инфраструктурных отраслей — в части удовлетворения нарождающихся рыночных потребностей, что демонстрирует отставание этих отраслей от мирового уровня, в первую очередь в технологическом плане.
10. Обоснованы рациональные методы оценки результатов реализации перспективной инвестиционной политики промышленного предприятия, базирующиеся на комплексном использовании: методов и моделей оценки активов экономических системметодов управления структурой капитала экономических системдинамических моделей поиска оптимальной структуры капиталаметодов оценки стоимости капитала для инвестиционных решенийметодов анализа инвестиционных возможностей экономической системыметодов оценки рисков инвестиционной деятельности.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы в качестве методологии формирования стратегий инновационной и инвестиционной деятельности промышленных предприятий с целью устойчивого экономического развития в условиях перехода отечественной экономики от экспортно-ориентированной сырьевой модели к социально ориентированной инновационной модели экономического роста.
Полученные результаты могут быть использованы при формировании методических основ анализа, разработки методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в промышленных системах. Сформированный методологический подход позволяет исследовать влияние внешних и внутренних факторов на перспективы стратегического инновационного развития промышленного предприятия, осуществлять моделирование сценариев перспективного инновационного развития промышленных предприятий.
Разработанные концептуальные положения перспективной инвестиционной политики, реализующей инновационную стратегию экономического роста промышленных предприятий, позволяют обосновывать выбор основных направлений эффективного инвестирования устойчивого экономического развития предприятий.
Практическая ценность работы состоит в возможности использования ее положений и выводов при формировании стратегий инновационной инвестиционной деятельности промышленных предприятий, направленных на обеспечение экономического роста. Разработанные механизмы трансформации концептуальных положений стратегических инновационных направлений в перспективную инвестиционную политику деятельности промышленных предприятий позволяют определять стратегические направления формирования и способы рационального использования инвестиционных ресурсов.
Предложенные механизмы разработки системы организационно-экономических мероприятий позволяют обеспечить реализацию инновационной стратегии промышленных предприятий.
Разработанные рациональные тактические схемы реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики промышленных предприятий позволяют осуществлять мониторинг и прогнозирование инвестиционной рыночной конъюнктуры, осуществлять формирование инвестиционного портфеля для реализации перспективных инновационных проектов.
Предложенный комплекс методических рекомендаций позволяет осуществлять модельную оценку эффективности реализации этапов инновационной и инвестиционной стратегий экономического роста промышленных предприятий.
Основные результаты работы могут служить теоретической и методической базой для дальнейших исследований в области стратегического инновационного и инвестиционного развития промышленных предприятий, а также предлагаются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Инвестиции», «Инвестиционный анализ» и «Инвестиционный менеджмент» экономических специальностей ВУЗов.
Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлена:
— методологическими и теоретическими предпосылками исследования процессов формирования стратегий инновационной инвестиционной деятельности промышленных предприятий, направленных на обеспечение экономического роста;
— опорой на достижения современных экономических наук по проблемам развития инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономических систем;
— использованием комплекса надежных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования процессов разработки инновационной и инвестиционной стратегий экономического роста промышленных предприятий;
— корректным применением методов сбора, анализа и обработки данных исследования, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем.
Апробация результатов исследования. Разработанная система организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инновационной и инвестиционной стратегий промышленного предприятия нашла свое практическое применение при реализации программ долгосрочного развития ряда промышленных предприятий, таких как «Акционерная нефтяная компания «Башнефть», ЗАО «Внешнеторговая компания «Камаз», ОАО РусГидро «НИИЭС», Группа Газ ООО «Завод штампов и пресс-форм».
Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова и Института Мировой экономики и информатизации.
Предложения методология совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах, реализующих комплексные услуги в области электроэнергетики, обсуждена и одобрена на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство» (г. Москва, 2009, 2010, 2011), Всероссийских научно-практических конференциях «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика» (г. Москва, 2009, 2010, 2011) и др.
Публикации. Основные положения диссертации отражены в 31 научных трудах, в том числе в трех монографиях и 17 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК, опубликованных по теме диссертации, общим объемом 43,7 п.л.
Выводы по главе 5.
1. Для оценки эффективности реализации инвестиционной политики промышленных предприятий необходимо на основе среднесрочного и долгосрочного прогноза социально-экономического и научно-технологического развития местной, региональной, государственной и мировой экономики, и отбора приоритетных инновационных направлений, обеспечивающих стратегическое инновационное развитие в рамках шестого технологического уклада и завоевания перспективных рыночных ниш, оценить эффективность аккумулирования и распределения инвестиций.
Формирование рациональной совокупности инновационных проектов и программ промышленного предприятия в избранных долгосрочных приоритетных направлениях с достаточной концентрацией инвестиций для разработки, освоения и распространения инновационной продукции для получения в выбранных существующих и нарождающихся рыночных сегментах квазиренты, используемой в качестве базы для укрепления и расширения своих рыночных позиций.
При этом очень важно обеспечить распределение инвестиций по инновационным направлениям и создать благоприятный инвестиционный климат для эффективной реализации инновационной стратегии промышленного предприятия.
Для обеспечения долгосрочного характера инновационного развития промышленного предприятия необходимо значительную часть получаемой в результате инновационной деятельности технологической ренты направлять на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров, необходимых для реализации инновационной стратегии в рамках выбранных приоритетов, программ и проектов.
Процедуры формирования стратегических приоритетов инновационного развития промышленного предприятия должны базироваться на следующих основных принципах:
— репрезентативность и диверсифицированность совокупности инновационных проектов и программ в рамках инновационной стратегии, охватывающей все основные направления инновационного развития промышленного предприятия;
— многокритериальное^ оценки эффективности стратегического инновационного развития;
— отражение в используемой системы критериев оценки эффективности степени достижения целей стратегического инновационного развития промышленных предприятий;
— учет в многокритериальных моделях эффективности отбора, планирования, организации, контроля и корректировки стратегических инновационных приоритетов, программ и проектов развития промышленного предприятия;
— определение результирующей экономической эффективности реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий.
Критерии эффективности реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий должны учитывать:
— соответствие результатов инновационного развития выбранным приоритетам инновационного развития;
— уровень диверсификации инновационного развития, обеспечивающий минимизацию рисков инвестирования;
— вклад результатов реализации инновационной стратегии в обеспечение экономического развития промышленного предприятия;
— уровень опережающего развития инновационной инфраструктуры промышленного предприятия по отношению перспективным задачам инновационного развития основной структуры;
— рост экспортного потенциала промышленного предприятия при реализации инновационной стратегии;
— влияние результатов реализации инновационной стратегии и перспективной инвестиционной политики предприятия на социальную сферу;
— возможность развития и обновления материально-технической и технологической базы предприятия.
2. Разработка рациональных схем реализации перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий показала, что:
— на этапе маркетинговых исследований и выбора направлений инновационной деятельности целесообразно использовать методы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельностимодель экономического роста Харрода-Домарамногофакторные модели экономического роста инвестиций экономических систем неоклассиков;
— на этапе стратегического планирования инновационной деятельности целесообразно использовать методы анализа соотношений между гарантированным и фактическим темпами роста промышленных предприятиймодели оценки взаимосвязи научно-технического прогресса и объемов производства, отражающие инновационную составляющую инвестиционных процессов развития промышленных предприятий;
— на этапе оперативно-тактического планирования процессов инновационного развития целесообразно использовать модели оценки акционерного капитала, сочетающие: подход дисконтированных денежных потоковмультипликативный подход и опционный подход;
— на этапе организации инновационной деятельности целесообразно использовать метод выбора структуры капитала по соотношению операционного и финансового рычагастатические и динамические модели поиска оптимальной структуры капитала;
— на этапе оперативного руководства инновационной деятельностью целесообразно использовать статистические методы оценки рисковметоды анализа и оценки портфельных рисков инвестированияметоды оценки рисков абсолютной величины вероятных потерь инвестиций;
— на этапе контроля процессов осуществления инновационной деятельности целесообразно использовать методы анализа и оценки результатов исполнения инновационных проектов и методы анализа и оценки результатов хозяйственной деятельности экономических систем;
— на этапе осуществления корректирующих воздействий по совершенствованию инновационной деятельности целесообразно использовать модель экономической добавленной стоимости (EVA) — модель прибыли до выплаты процентов, налогов и дивидендов (EBITDA) — модель денежного потока отдачи на инвестированный капитал (CFROI) — модель совокупной акционерной доходности (TSR);
— на этапе осуществления корректирующих воздействий по совершенствованию инновационной деятельности целесообразно использовать модель экономической добавленной стоимости (EVA) — модель прибыли до выплаты процентов, налогов и дивидендов (EBITDA) — модель денежного потока отдачи на инвестированный капитал (CFROI) — модель совокупной акционерной доходности (TSR);
— на этапе стимулирования процессов интенсификации инновационного развития целесообразно использовать модель Дюпон (Du Pont Model) — модель оценки рентабельности инвестиций (ROI) — модель оценки соотношения цены акции и чистой прибыли (Р/Е) — модель оценки рентабельность акционерного капитала (ROE).
3. Выявленную совокупность рациональных критериев оценки эффективности реализации перспективной инвестиционной политики целесообразно использовать:
— при определении проблем долгосрочного экономического роста промышленных предприятий;
— при моделировании сценариев перспективного инновационного развития промышленных предприятий;
— при выявлении основных направлений стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий;
— при определении базовых инструментов перспективной инновационной политики экономического роста промышленных предприятий;
— при формировании организационных основ реализации концептуальных положений перспективной инновационной политики экономического роста промышленных предприятий;
— при разработке механизма трансформации концептуальных положений перспективной инновационной политики в стратегические направления деятельности промышленных предприятий;
— при определении стратегических направлений формирования и способов рационального использования производственных ресурсов предприятия в интересах инновационного развития;
— при разработке модельной оценка эффективности реализации этапов инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий.
Список литературы
- Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс,
- Али М., Бруксон С. Мастерство менеджмента. М.: РОСМЭН-Пресс, 2004.
- Альгин В., Альгина М., Нурутдинова И. Особенности количественной оценки эффекта диверсификации портфеля реальных инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности // Инвестиции в России.- 2002 -№ 3, — С. 33−36.
- Андреева Е.Л. Организационные предпосылки конкурентоспособности предприятий// Проблемы прогнозирования. 2003. № 4. — С. 123 — 130.
- Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)// Проблемы теории и практики управления. 1997. № 6. — С. 72 — 77.
- Андреева Т. Управление ростом: проблемы и решения// Российская торговля. 2004. № 2/3. — С. 22 — 23
- Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с.
- Антикризисный менеджмент/ Под редакцией проф. Грязновой А. Г. -М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭК-МОС, 1999.-368 с.
- Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э. М. Коротко-ва. М.: ИНФРА-М, 2000. 432 с.
- Ю.Арутюнян А. Опыт применения моделей Фулмера и Сприн-гейта в оценке венгерских предприятий сельского хозяйства // http://www.optim.ru/
- П.Архипова Н. И. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития ВУЗа на современном этапе// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 1. — С 82 — 88.
- Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях// Проблемы теории и практики управления. -1998. —№ 5. — С.96−100.
- Ахмедов М. Диверсификация бизнеса как способ минимизировать риски// Рынок ценных бумаг: Управление компанией. 2003. № 12. -С. 13−14.
- Ачи 3., Домэн Э., Сибони О. и др. Парадокс быстрорастущих компаний// Вестник МсКтвеу. 2002. № 2. — С. 39 — 55.
- Анискин Ю.П. Управление инвестициями. М.: Омега-JI, 2007.
- Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
- Аныиин В.М., Колоколов В. А., Дагаев A.A. -Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: Дело, 2006.
- Аньшин В.М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2003.
- Аньшин В.М., Филин С. А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. М.: Анкил, 2003.
- Афанасьев М. Оптимальная инвестиционная программа // Инвестиции в России.- 2002.- № 12.- С. 35−36.
- Багриновский К.А., Бендиков М. А. и др. Корпоративная культура в современной экономике России// Менеджмент в России и за рубежом. -2004.-№ 2.-С. 59−64.
- Багхай М., Коули С., Уайт Д. Алхимия роста// Вестник МсКтБеу.-2002.-№ 2.-С. 7−37.
- Банкротство предприятий/ Сборник нормативных документов с комментариями. -М.: Бизнес-информ, 1996.
- Баринов В.А. Антикризисное управление/ Учеб. пособие. М.: ИД ФБК Пресс, 2002. — 520 с.
- Блинов А.Ю. Внедрение систем управления по целям в российских условиях// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1. — С. 66 -70.
- Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Пер. с англ./ под ред Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 1999. 816 с.
- Болвачев А. Недружественная скупка и меры ее предотвращения// Рынок ценных бумаг: Управление компанией. 2003. № 12. — С. 56 -61.
- Борисова Л.Г. Организационный дизайн: Совеменные концепции управления: Учеб. Пособие. М.: Дело, 2003. 400 с.
- Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИ-ТИ, 1997.-175 с.
- Боумен К. Основы стратегического менеджмента/Пер с англ. М.: Банки и Биржи: ЮНИТИ, 1997. 176 с.
- Буарон Р. Как превзойти конкурентов. Стратегии новой игры// Вестник McKinsey. 2002. № 1. — С.54 — 58.
- Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления// Проблемы теории и практики управления. 2003. № 4. — С, 112−117.
- Бусек Ю. Малые и средние предприятия: политика и управление// Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3. — С. 64 — 71.
- Бхайд А. Энергичная деятельность как стратегия// Вестник McKinsey .- 2002. -№ 1. С. 63−67.
- Барбаумов В.Е., Гладких И. М., Чуйко A.C. Финансовые инвестиции. -М.: Финансы и статистика, 2003.
- Баффет У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
- Бланк H.A. Управление инвестициями предприятия. М.: Ника-центр, 2008.
- Блачев Р., Гусев В. Описание денежных потоков при разработке схем финансирования инвестиционных проектов // Инвестиции в России. 2002.- № 2.- С. 26−29. 11.
- Бовин A.A. Управление инновациями в организациях. М.: Омега-Л, 2006.
- Боди 3., Кейн А., Маркус А.Дж. Принципы инвестиций. М.: Вильяме, 2002.
- Бойделл Том. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.
- Большаков A.C. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.
- Большаков A.C., Михайлов В. И. Современный менеджмент. -СПб.: Питер, 2002.
- Бондарь Н.П. и др. Эффективное управление фирмой. СПб.: Бизнес-пресса, 1999.44. 17. Боссиди JL, Чаран Р. Искусство результативного управления. М.: Добрая книга, 2004.
- Бочаров В.В. Инвестиции. Инвестиционный портфель. Источники финансирования. Выбор стратегии. С-Пб.: Питер, 2002.
- Брунер Р.Ф. и др. Краткий курс MBA. М.: Олимп-бизнес, 2002.
- Брегхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ, од ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2007. — Т.2. — 669 с.
- Вайн С. Инвестиции и трейдинг. Формирование и инновационный подход к принятию инвестиционных решений. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
- Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. Гл. ред. серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2006.
- Вачугов Д.Д., Кислякова H.A. Практикум по менеджменту. Деловые игры. М.: Высшая школа, 1998.
- Бутыркин А. Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности. М.: Едиториал УРСС, 2003.
- Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика.- М.: Дело, 2001.- 205 с.
- Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2008.
- Воронцовский A.B. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. СПб.: СПбГУ, 2003.
- Все об инвестициях и инновациях. Бизнес справочник. — М.: АФОН, 2005.
- Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций (на примере Волгоградской облас-ти)//Проблемы теории и практики управления. 2002. № 2. — С. 89−93.
- Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. -М.: Дело, 2000.-352 с.
- Гмюр М. Национальная специфика теории организации// Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3.
- Гуияр Ф.Ж., Келли Д. Н. Преобразование организации. Пер. с англ. М.: Дело, 2000.-376 с.
- Гусаров Ю.В. Управление: динамика неравновесности. М.: «ЗАО «Экономика», 2003.
- Гусаров Ю.В. Управление в период нестабильности развития// Вестник ПАГС. 2001. С. 96- 105.
- Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. СПб.: Питер, 2 001 320 с.
- Герчикова H.H. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2007.
- Глазьев С. Долги в обмен на инвестиции оптимальное решение для России // БОСС. Бизнес: Организация, Стратегия, Системы. — 2003.- № 1.-С. 43−47.
- Годин В. В., Корнеев И. К. Модульная программа для менеджеров. М.: Инфра-М, 2001.
- Гончаров В. В. В поисках совершенствования управления: руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИПУ, 1996.
- Грейсон Дж. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
- Гроу Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент: Пер. с англ.- М.: Филинъ, 1996.
- Губайдуллина Ф.С. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация // Мировая экономика и международные отношения. 2003. — № 2. — С. 42−47.
- Гулькин П. Венчурное инвестирование в России: первопроходцы в выигрыше! // Рынок ценных бумаг. 2003. — № 6. — С. 46−51.
- Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации. М.: ТЕИС, 2004.
- Гурова Т., Фадеев В. Стратегия роста // Эксперт, 2000.- № 1−2.-С. 7−9.
- Гуслистый А. Управление инвестициями. М.: Интернет-трейдинг, 2005.
- Дак Д. Д. Монстр перемен: причины успеха и провала организационных преобразований М.: Альпина Паблишер, 2003. 320 с.
- Дафт Р. Л, Менеджмент. СПб.: «Питер», 2000. 832 с.
- Дементьева А.Г. Создание собственного дела в РФ// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 4.
- Долгий В.И. Экономика экстремальных состояний. Саратов, Изд. центр СГЭА, 1998.- 113 с.
- Друкер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты/Пер. с. англ.- М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200 с.
- Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. -http://www.management.com.ua
- Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики/Пер. с англ. В .П. Юденцова. М.: Дело, 1996. 272 с.
- Дэй Д., Лесли К., Лоусон Э. Секрет успешной реорганизации// Вестник McKinsey. 2004. № 2. — С. 23 — 33.
- Дэй Д., Юнг М. Трансформация компании без кризиса// Вестник McKinsey. 2002.-№ 1.-С. 149−161.
- Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. М.: Вершина, 2006.
- Дараховский И. С. и др. Бизнес и менеджер. М.: Азимут-Центр, 1992.
- Деева А.И. Инвестиции. М.: Экзамен, 2005.
- Демидова О.Н. Выявление тенденций и перспектив развития инвестиционных мультипроектов. //Транспортное дело России, № 7, вып.2. -М.: 2006.
- Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. М.: Дело Лтд., 1996.
- Дюжилова О.М. Мониторинг как инструмент антикризисного управления предприятием. Тверь: Тверской филиал МЭСИ, 2003. — 152 с. — 9,5 п.л.
- Дюжилова О.М. Формирование системы антикризисного управления предприятием: теория и методология. Тверь: Тверской филиал МЭСИ, 2006. — 144 с. — 9,0 п.л.
- Дюжилова О. М. Мониторинг в управлении развитием предприятия // Экономика образования. 2006. — № 2. — С. 118 — 125. — 0,5 п.л.
- Дюжилова О.М. Концептуальные основы организационного развития. Вестник Тверского государственного университета, № 26, 2009. Серия «Экономика и управление». Выпуск 3, 2009. Тверь, 2009. — С. 103- 109.-0,4 п.л.
- Дюжилова О.М. Кризис как необходимый элемент развития социально-экономической системы. Управление экономическими системами: сборник статей Международной научно-методической конференции.- Пенза: Приволжский Дом знаний, 2009. С. 39 — 43. — 0,3 пл.
- Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США.- М.:Наука, 1983.
- Евланов Л.Г. Теория и практика решений. М.: Экономика, 1984.
- Евстигнеев В.Р. Портфельные инвестиции в мире и России: выбор стратегии. М.: Едиториал, 2007.
- Ивасенко А.Г., Никонова Я. И. Инвестиции: источники и методы финансирования. -М.: Омега-Л, 2006.
- Игонина Л.Л. Инвестиции. М.: Экономисте., 2005.
- Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ,
- Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи. Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских компаниях. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.
- Инвестиции. Системный анализ и управление. Под ред. Балди-на K.B. М.: ИД Дашков и К, 2006.
- Информационные технологии управления Под ред. Титоренко Г. А. М.: ЮНИТИ, 2004.
- Казначевская Б.Г. Менеджмент. М.: Феникс, 2004.
- Каймин В.А., Касаев Б. С. Учебный практикум на ЭВМ. М.: ИНФРА-М, 2003.
- Калянов Г. Н. CASE технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. -М.: -Телеком, 2000.
- Как работают японские предприятия / Под ред. Я. Мондена, Р. Сибакавы, С. Такаянаги, Т. Нагао -М.: Экономика, 1989.
- Каплан P.C., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию. М.: Олимп-бизнес, 2004.
- Кезин A.B. Менеджмент. Методологическая культура. М.: Гардарики, 2001.
- Кейт Моран. Оценка инвестиций для нефинансовых менеджеров. М.: Баланс-Клуб, 2003.
- Кибанов А .Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1999.
- А. А. Колобов, И. Н. Омельченко, А. И. Орлов. Менеджмент высоких технологий. М.: Экзамен, 2009.
- Колобов А. А., Омельченко И. Н. Экономика инновационной деятельности наукоемких предприятий. М.: МГТУ, 2007.
- Колоколов В.А. Инновационные механизмы предпринимательских систем. — М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2001.
- Колоколов В. А. Финансово-экономические аспекты повышения эффективности инновационных механизмов предпринимательства. М.: Изд-во Россельхозакадемии, 2000.
- Колоколов В. А. Функционально-физический анализ инновационных решений. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2001.
- Колоколов В. А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. № 1.2002.
- Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: 1996.
- Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1993.
- Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. М.: МГУ, 1995
- Курицин А. Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Издательство стандартов, 1994.
- Карасев А.Б. Комплекс уникальности и эффективные стандарты российской системы корпоративного управления опережающим развитием предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№ 6.-С. 310.
- Карась JI. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 1996. -№ 6.
- Катценбах Д. Истинные лидеры преобразований// Вестник McKinsey. -2002.-№ 1.-С. 163−181.
- Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление. Учебное пособие. -М.: МАЭП, 1999.-144 с.
- Кирхманн Эдгар М. В. Превентивное организационное развитие (на примере технологического концерна ABB)// Проблемы теории и практики управления. 2001. № 1. — С. 94 — 99.
- Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Ф. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность./ Под общ. ред. С. А. Панова. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997.-288 с.
- Клинцов В. Ленайзен Э. От нуля до миллиарда долларов за четыре года// Вестник McKinsey. 2002. № 2. — С. 83 — 103.
- Коллинз Дж. От хорошего к великому: Пер. с англ. -http://www.avatargroup.ru.
- Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики/ Ред. кол. А. И. Абалкин (отв. ред.) др. М.: Экономика, 1989. 526 с.
- Коноков Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям// Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. — С 88 -93.
- Константинов Г. и др. Как выбраться из ловушки молодости// Эксперт. 2002.- № 5. 25 февраля.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992.-736 с.
- Кравченко Н., Юсупова А., Балдина Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий// Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4. — С. 77 — 84.
- Кром Е. Развилка для холдингов: российские промышленные группы выбирают между двумя основными моделями развития// http ://www. altrc.ru/ common/art 127.
- Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: РДЛ, 1998, 768 с.
- Крюкова Е. Владелец и топ-менеджер: противостояние или сотрудничество// Служба кадров. 2003. Апрель. — С.49 -54.
- Кумз П., Вонг С. Председатель и директор один человек или два?// Вестник McKinsey. 2004. — № 2. — С. 87 — 93.
- Лебедев О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента. СПб.: ИД «МиМ», 1998.
- Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: «Тандем», 1998.
- Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. М.: «Дело»,
- Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997.
- Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Высшая школа, 2003.
- Макашева З.М. Основы менеджмента. М.:КноРус, 2004.
- Мардас А.Н., Мардас O.A. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003.
- Медведев В.П. Основы менеджмента. М.: ДеКА, 2002.
- Менеджмент. Под ред. Ф. М. Русинова. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2003.
- Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1998.
- Михаэльсон Дж. Сунь-цзы. Искусство войны для менеджеров. М.: Фаир-пресс, 2004.
- Монден Я. «Тоёта». Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989.
- Мухин В. И. Исследование систем управления. М.: Экзамен, 2003.
- Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. Под ред. Б. В. Прыкина. М.: ЮНИТИ, 1998.
- Олдкорн Р. Основы менеджмента. М.: 1999.
- Омельченко И.Н., Акопов B.C. Менеджмент инновационных процессов: Материалы стажировки («Приоритетные национальные проекты. Образование»). — М.: МГТУ им. Баумана, 2007.
- Орлов А. И., Федосеев В. Н. Менеджмент в техносфере. М.: Академия, 2003.
- Парахина В. H., Федоренко Т. М. Теория организации. М.: КноРус, 2004.
- Паркинсон С.Н., Руетомджи М. К. Искусство управления. М.: Агентство «Фаир», 1997.
- Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. М.: МГУ, 1991.
- Психология и этика делового общения. Под ред. В.Н. Лаври-ненко. М.: ЮНИТИ, 1997.
- Радугина A.A. Основы менеджмента. М.: Центр, 2000.
- Рапопорт Э.Я. Структурное моделирование объектов и систем управления с распределенными параметрами. М.: Высшая школа, 2003.
- Ревская Н.Е. «Психология менеджмента». М.: «Альфа», 2001.
- Резник С.Д., Игошина И. А., Резник B.C. «Введение в специальность «Менеджмент организации». М.: «Логос», 2004.
- Родионова В.Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н. Стратегический менеджмент. М.: 2003.
- Русинов Ф. М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1996.
- Соломатин Н. А., Румянцев 3. П. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие: М.: ИНФРА-М, 1995.
- Старобинский Э. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 1994.
- Стрикленд А.Дж., Томпсон A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа 12-е изд. -М.: Вильяме, 2002.
- Сулл Д. Н Почему хорошие компании терпят неудачу и как выдающиеся менеджеры их возрождают. М.: Альпина, 2004.
- Сухарев О.С., Шманев C.B., Курьянов A.M. Синергетика инвестиций. М.: ИНФРА-М, 2011.
- Сухарев О.С., Шманев C.B., Курьянов A.M. Экономическая оценка инвестиций. -М.: Альфа-Пресс, 2008.
- Тебекин A.B. Инновационный менеджмент. М.: Юрайт, 2011.
- Тебекин A.B., Касаев Б. С. Менеджмент организации. М.: КноРус, 2010.
- Тебекин A.B. Основы управления качеством продукции (Менеджмент качества). М.: Руда и металлы, 1999.
- Тебекин A.B. Управление качеством. М.: Юрайт, 2011.
- Тейлор Ф.У. Менеджмент. М.: Контролинг, 1992.
- Теохиро К. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.
- Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла: Пер. с англ. М.: Автор, 1993.
- Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева. М.: ИН-ФРА-М, 1998.
- Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
- Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. М.: Интел-Синтез, 1998.
- Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1996.
- Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решения. М.: ИНФРА-М, 1996.
- Цукерман В.А. О переходе регионов Севера к экономике, основанной на знаниях / В. А. Цукерман, С. А. Березиков // Север и рынок. 2006. -№ 2. — С. 106−112.
- Цукерман В.А. Проблемы и перспективы инновационно-технологического развития экономики Севера / В. А. Цукерман // Экономика и управление. -2007. № 6. — С. 76−78.
- Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 158 с.
- Шараев Ю.В. Теория экономического роста. -М.: ГУ ВШЭ, 2006.
- Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: пер. с англ. ~ М.: ИНФРА-М, 2003.
- Швец С. М., Татаркин А. И. Теоретико-методологические подходы концептуальных основ формирования инвестиционной политики в минерально-сырьевом комплексе. М.: ЮНИТИ, 2010.
- Шевченко И.В., Александрова E.H., Мовчан В. Н. Проблемы и перспективы инновационного пути развития России // Финансы и кредит. 2005. — № 10 (178). — 1,2 п.л. (авт. — 0,4 пл.).
- Шевченко И.В., Александрова E.H., Мовчан В. Н. Инновационная составляющая экономического роста // Экономическая наука в XXI веке: опыт, проблемы, перспективы: сб. науч. тр. Крснодар, КубГУ, 2005. — 264 с. — 0,5 п.л. (авт. — 0,2 п.л.).
- Шапкин A.C. Экономические и финансовые риски (оценка, управление, портфель инвестиций). Издание 6-е.- М.: Дашков и К, 2007.
- Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. М.: Наука, 1993.
- Шонбергер Р. Японские методы управления производством (девять простых уроков): Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1988.
- Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры/ Пер. с нем B.C. Автономова и др.- Общ. ред. А. Г. Милейковского. Прогресс. 1982. — с. 455.
- Щеглов А. Управление без управленцев / А. Щеглов, М. Сергеев // Независимая газета. 2007. — № 269−270.
- Экономика переходного периода. Очерки экономической политики посткоммунистической России. Экономический рост 2000−2007.-М.: Дело, 2008.
- Эффективная промышленная политика основной элемент регионального развития. Материалы круглого стола 22 декабря 2006 года. — М., 2007.
- Экономика: Учебник/ Под. ред. доц. A.C. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство БЕК, 1997. 816 с.
- Юн Б. Г. Методология антикризисного управления: Учеб -практич. Пособие. М.: Дело, 2004. 432 с.
- Юртайкин Е. В точке перегиба// altrc.ru/common/artl08.shtml
- Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб.: Питер, 2001. — 448 с.
- Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988. 333 с.
- Яцына А.Ю. Кое-что об эволюции сообществ// http ://www.alexander6.ru/ alexandero/20 470.
- ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЙ1. А) Монографии
- Ахмедов H.A., Тебекин A.B. Теоретико-методологические основы совершенствования стратегий инвестирования в экономических системах. М.: Палеотип, 2008. (12 пл., авт. вклад — 6 п.л.).
- Ахмедов H.A. Концептуальные положения перспективной инновационной политики промышленных предприятий. М.: ГАСИС, 2011. (9,3 п.л.)
- Б) Публикации в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК Минобрнауки России
- Ахмедова H.A. Методологические основы разработки стратегии перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий// Транспортное дело России № 3, 2009 (0,4 п.л.).
- Ахмедова H.A. Определение основных тенденций стратегического инвестиционного развития промышленных предприятий в эпоху глобализации экономики// Менеджмент в России и за рубежом. № 5, 2009 (0,5 п.л.).
- Ахмедова H.A. Определение основных тенденций стратегического инвестиционного развития промышленных предприятий в эпоху глобализации экономики// Транспортное дело России № 5, 2009 (0,5 п.л.).
- Ахмедова H.A., Тебекин A.B. Проблемы долгосрочного экономического роста промышленных предприятий и потенциальные пути их решения.// Инновации и инвестиции, № 6, 2009 (0,6 п.л. авт. вклад 0,3 п.л.).
- Ахмедова H.A. Методические основы анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инвестиционной деятельности в экономических системах.// Вестник Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова. 2010.
- Ахмедов H.A. Исследование влияния внешних и внутренних факторов на перспективы стратегического инновационного развития промышленных предприятий. // Инновации и инвестиции, № 2, 2010. (0,6 пл.)
- Ахмедов H.A. Методические основы анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.//Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова, 2010. (0,4 п.л.)
- Ахмедов Н. А., Полянская И. JI. Выявление основных направлений стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий.//Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова, 2010, № 6. (0,6 п.л., авт. вклад 0,3 п.л.).
- Ахмедов H.A., Исследование влияния внешних и внутренних факторов на перспективы стратегического инновационного развития промышленных предприятий. // Вестник тамбовского университета, № 11, 2010. (0,5 п.л.)
- Ахмедов H.A. Рациональные схемы реализации перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных пред-приятий.//Вестник РЭА имени Г. В. Плеханова, № 4, 2011. (0,4 п.л.)
- Ахмедов H.A., Выявление основных направлений стратегического инновационного развития для обеспечения экономического роста промышленных предприятий. // Транспортное дело России № 7, 2011 (0,5 п.л.).
- Ахмедов H.A., Формирование критериев эффективности реализации концептуальных положений перспективной инновационной политики экономического роста промышленных предприятий. // Инновации и инвестиции. № 1, 2011 (0,4 п.л.).
- Ахмедов H.A., Разработка механизма трансформации концептуальных положений перспективной инновационной политики в стратегические направления деятельности промышленных предприятий. // Вестник
- Майкопского государственного технологического университета», выпуск 2 (2011). (0,4 п.л.).
- Ахмедов H.A., Формирование системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инновационной стратегии отраслевых комплексов. // Инновации и инвестиции. № 4, 2011 (0,4 п.л.).
- Ахмедов, Н. А. Формирование системы оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий / Н. А. Ахмедов. Менеджмент в России и за рубежом. № 4, 2011. (0,5 п.л.).
- Ахмедов H.A., Методические рекомендации по оценке эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий. // Транспортное дело России № 11,2011 (0,45 пл.).
- Ахмедов H.A. Анализ взаимосвязи перспектив стратегического инновационного и инвестиционного развития отечественных промышленных предприятий. // Инновации и инвестиции, № 4, 2011. (0,6п.л.).
- Ахмедов H.A. Формирование системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инновационной стратегии отраслевых комплексов.// Инновации и инвестиции, № 1, 2012. (0,7п.л.).
- Ахмедов H.A. Формирование методического обеспечения оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий.//Вестник Майкопского ГТУ, выпуск № 1, 2011. (0,5п. л.).1. В) Другие публикации
- Ахмедов, Н. А. Формирование системы оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий / Н. А. Ахмедов. Менеджмент в России и за рубежом. № 4, 2011. (0,5 пл.).
- Ахмедов H.A. Моделирование инвестиционных сценариев перспективного развития промышленных предприятий.// Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство». М.: ГОУ ДПО ГАСИС, 2008. (0,4 п.л.).
- Ахмедов H.A. Концептуальные положения перспективной инновационной политики промышленных предприятий.// Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство». М.: ГОУ ДПО ГАСИС, 2009. (0,3 п.л.).
- Ахмедов H.A. Формирование методического обеспечения оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промышленных предприятий.//Вестник Майкопского ГТУ, выпуск № 1,2011. (0,5п. л.).