Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Мероприятия для преодоления выявленных проблем на предприятии ООО «ЭкоМебель»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Корпоротивная поддержка работников (субсидии, займы, кредиты) на строительство и приобретение жилья в собственность. Необходимо разработать систему карьерного роста, чтобы сотрудники понимали, что им есть куда «расти». Предоставление подарков на праздники, включающие дни рождения сотрудников. Таблица 2.7 — Система стимулирования персонала. По договоренностигибкий график работы. Добровольное… Читать ещё >

Мероприятия для преодоления выявленных проблем на предприятии ООО «ЭкоМебель» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для того, чтобы преодолеть выявленные проблемы на предприятии ООО «ЭкоМебель» необходимо провести следующие мероприятия:

Прежде всего, необходимо, чтобы подбором персонала, его расстановкой, обучение занимался отдел кадров, что в свою очередь повысить качественный состав сотрудников организации, так как будет разработана система принятия на работу (собеседование, испытательный срок). Правильно подобранный персонал существенно повысит производительность организации.

Необходимо разработать систему карьерного роста, чтобы сотрудники понимали, что им есть куда «расти».

Необходимо разработать систему оплаты труда, которая отражала бы в себе премии за перевыполнение плана, за выполнение плана, за сверхурочные работы, за вредность.

Необходимо разработать корпоративную культуру, которая включала бы в себя традиции организации, проведение досуга, различные спортивные мероприятия, требования к внешнему виду. Это в свою очередь снизит наличие конфликтов в организации, произойдет сближение коллектива. Это положительно скажется на производственном процессе.

Необходимо планировать численность персонала, то есть вести план по трудовым ресурсам, в котором отражалось бы число персонала, который потребуется организации, источники потенциального набора. Так как компании берут на работу людей самого разного профессионального уровня и нуждаются в самых различных специальностях, сеть набора служащих должна быть достаточно широкой и разнообразной, и должна включать в себя работу с лицеями, профессиональными училищами, техникумами, университетами, центрами, агентствами по подбору персонала.

Необходимо разработать систему мотивации и стимулирования персонала, которая охватывала бы как материальную сторону, так и моральную. Для организации ООО «ЭкоМебель» наилучшей системой стимулирования персонала была бы следующая.

Таблица 2.7 — Система стимулирования персонала.

Материальные.

Нематериальные.

Денежные.

Не денежные.

Социально-психологические.

1. Заработная плата.

1. Добровольное медицинское страхование.

1. Общественное признание.

2. Отчисления.

2. Предоставление подарков на праздники, включающие дни рождения сотрудников.

2. Похвала.

3. Доплаты.

3. Поддержка.

4. Надбавки.

4. Повышение квалификации.

5. Полная или частичная компенсация работникам и членам их семей стоимости путевок в санатории, профилактории и другие санаторно-курортные учреждения ОАО «РЖД».

5. Стажировки.

6. Корпоротивная поддержка работников (субсидии, займы, кредиты) на строительство и приобретение жилья в собственность.

6. Командировки.

7. Ежемесячное пособие работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, до достижения им трехлетнего возраста, равное минимальному размеру оплаты труда в Российской Федерации.

7. По договоренностигибкий график работы.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой