Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Практика принятия организационно-управленческих решений

Эссе Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Обеспечить определенную правомочность исполнителей управленческих решений, создать определенные возможности и использовать все имеющиеся в организации средства для осуществления управленческих решений или проведения комплекса конкретных мероприятий, связанных с этими решениями. Какой — либо абстрактной схемы распределения основных прав и представленной ответственности при осуществлении… Читать ещё >

Практика принятия организационно-управленческих решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

— Обеспечить определенную правомочность исполнителей управленческих решений, создать определенные возможности и использовать все имеющиеся в организации средства для осуществления управленческих решений или проведения комплекса конкретных мероприятий, связанных с этими решениями. Какой — либо абстрактной схемы распределения основных прав и представленной ответственности при осуществлении управленческих решений в настоящий момент не существует. В каждом случае имеется распределение прав и ответственности, что должно четко соответствовать определенному характеру проблемы.

Необходимо обеспечить определенную и достаточную мотивацию всех исполнителей управленческих решений в организации, т. е. создать некие условия для последующего согласования интересов исполнителя с целями решения. При этом основная задача вышестоящего руководителя заключается в создании существенных и качественных условий для полноценной работы подчиненных при реализации поставленных управленческих решений, в том числе обеспечить полное соответствие их деятельности общим интересам осуществления решения и более свободную реализацию интересов каждого звена управления в рамках созданных условий.

Для этого существенной также является определенная допустимость конкретных мероприятий принимаемого управленческого решения, то есть определенные мероприятия по реализации управленческого решения при этом не должны нарушать основных имеющихся норм права и морали. Список использованной литературы1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики, Изд-во «Триада.Лтд», 2010.

2.Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.

3. Фатхутдинов Р. А Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — 3-е изд., дополн. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.

4. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, — 2-е изд. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013.

5. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2011.

6. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И. И. Елисеевой. — М.: Банки и биржи, 2010.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики, Изд-во «Триада.Лтд», 2010.
  2. Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.
  3. Фатхутдинов Р. А Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — 3-е изд., дополн. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010.
  4. Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, — 2-е изд. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013.
  5. Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2011.
  6. М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И. И. Елисеевой. — М.: Банки и биржи, 2010.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ