Заключение. 
Управление качеством

В заключение следует отметить, что наличие в организации сертифицированной системы качества дает ему серьезные преимущества при получении заказов, обеспечивает возможность снижения риска юридической ответственности за качество продукции и позволяет перейти от концепции производительности к концепции «эффективной производительности», согласно которой производительным считается лишь труд, потраченный на изготовление качественной продукции.

Список используемой литературы.

• 1. Казимирцев И. А. Стандартизация и сертификация, — М.: Овал, 2007. — 202с.
• 2. Лифиц И. М. Основы стандартизации, метрологии и сертификации: Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт-М, 2005. — 338 с.
• 3. Новицкий Н. И., Олексюк В. Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. — Мн.: Новое знание, 2006. — 238 с.
• 4. Отраслевая система управления качеством продукции. Состав, содержание и организация работ по совершенствованию. М.: Изд-во стандартов, 1985.
• 5. Пейдж С. Тщательная проработка — ключ к разработке стратегии в области качества и процедур// Стандарты и качество. 2000. 8. С. 67−70.
• 6. Ребрин Ю. И. Управление качеством: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 174с.