Заключение. 
Стимулирование трудовой деятельности

На основе проделанной работы я могу сказать, что стимулирования труда персонала организации имеет сложную поведенческую структуру. В выборе собственной линии стимулов отражается степень идентификации интересов человека с целями и интересами организации. Стимулы выражают то, как работник понимает действительность, каким образом он определяет свое место в системе организации и что он считает наиболее значимым для воплощения своих профессиональных достижений. Отображая материальные и социокультурные компоненты среды организации в своем сознании и поведении, работник зеркально не копирует их, а соотносит их со своими интересами, потребностями и функциональными способностями. И только в этом случае он совершает социально и личностно значимые поступки, входящие в структуру стимулирования труда. В этой связи можно говорить о том, что работник стимулирует свое поведение, пропуская внешние факторы через призму своего сознания. В конечном итоге лишь через систему стимулирования труда он включается в определенный контекст социальной действительности.

Итак, процесс стимулирования труда преобразуется в поведенческие аналоги, реализуется в поступках и действиях индивида, который объективирует, обнаруживает вовне собственные замыслы и решения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. — М.:ЮНИТИ, 2010.
• 2. Белокрылова О. С., Михалкина Е. В. Экономика труда: конспект лекций. — Ростов-на-дону: Феникс, 2012.
• 3. Бобков А. М. Оптимизация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд, 2011.
• 4. Булыгин М. М. Стимулирование труда в США / Человек и труд, 2011.
• 5. Владимирова Л. П. Экономика труда: учеб. Пособие — М.: Дашков и К, 2012.
• 6. Волкова Н. В. Совершенствование форм мотивации труда // Человек и труд, 2011.
• 7. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. — М.: НОРМА, 2011.
• 8. Дикарева А. А. Социология труда. М.: Экономика, 2011.
• 9. Егоршин А. П. Стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие. — Н. Новгород: НИМБ, 2013.