Кластерная оценка власти руководителя и мощности законов в организации

Сила и слабость власти

Сила власти — это ее сплошное (неизбирательное) действие на все объекты и во всех ситуациях.

Слабость власти — избирательный (дискретный), ситуационный характер; власть непрозрачная, нелогичная.

Кластерная оценка власти и мощности законов

Сочетание властей руководителя и закона организации порождает определенные возможности для развития и роста организации, а также ее кризисотолерантность (живучесть, выживаемость). Рассмотрим кластерную оценку власти руководителя и мощности законов в организации в виде матрицы на рис. 2.1.

Первый квадрант

Ответим на вопрос: что же дает такая конструкция власти компании?

При наличии сильной власти руководителя и внутреннего закона компании можно построить две самые сильные модели внутренней среды организации: авторитарную модель с единоличным управлением (в диапазоне от диктатуры до президентской республики) и развивающую модель с механизмами самоорганизации и самоуправления. Авторитаризм позволяет реализовать стратегии экстенсивного расширения и построения империй разного рода (стратегия корпоративного строительства), концентрации на управлении (экономии) издержками, антикризисного управления, массового производства. Развивающая модель позволяет создавать будущее и осуществлять прорывы в экономическом пространстве, фактически создавая это пространство. Обе модели управляемы и кризисотолерантны, однако вторая — намного сложнее. Будучи порождением и воплощением хаоса и саморегуляции, развивающая модель требует построения специфических механизмов управления.

Рис. 2.1. Кластерная оценка власти руководителя и законов в организации.