Задание к теме 4. Маркетинговые стратегии

Можете ли вы назвать наиболее эффективные маркетинговые стратегии? Почему «да» или почему «нет»?

Каковы основные требования к разработке маркетинговых стратегий?

Можете ли вы назвать наиболее эффективные маркетинговые стратегии? Почему «да» или почему «нет»?

Стратегия маркетинга определяет, как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. Для каждого самостоятельного отделения или подразделения, отвечающего за ассортиментную группу в организации необходима отдельная стратегия; эти стратегии должны координироваться.

Невозможно выбрать наиболее эффективную стратегию. Каждая из стратегий имеет свои положительные и отрицательные стороны. Предприятию или фирме необходимо выбирать стратегию из нескольких вариантов, а затем придется балансировать. Это и будет наиболее эффективно.

Основные недостатки стратегий заключаются в том, что их сложно применять; они могут быть слишком упрощенными и упускать важнейшие факторы; недостаточно учитывают условия окружающей среды и подкреплены научными исследованиями, чаще используются плановиками в штаб-квартирах фирм, чем линейными руководителями.

Следовательно, очень трудно выделить наиболее эффективные маркетинговые стратегии. Маркетинговая стратегия, нацеленная на успех в сложном динамичном мире, требует интегрированного подхода.

Каковы основные требования к разработке маркетинговых стратегий?

Основные требования:

Тенденции развития спроса и внешней маркетинговой среды (рыночный спрос, запросы потребителей, правовое регулирование, тенденции в деловых кругах).

Состояние и особенности конкурентной борьбы на рынке, основные фирмы-конкуренты и стратегические направления их деятельности.

Управленческие ресурсы и возможности самой фирмы (товарные, финансовые, торговые, кадровые, научно-технические, информационные).

Основная концепция развития фирмы, ее глобальные цели и задачи предпринимательской деятельности в основных стратегических зонах.

Помимо всех вышеперечисленных требований, особое место при разработке маркетинговой стратегии занимает система оценки эффективности реализации разработанной стратегии и контроль за надлежащим достижением запланированных целей, т. к. если стратегия не реализуется согласно плану и поставленным целям и задачам фирмы, она подлежит корректировке, а иногда влечет полный отказ от нее.