Задачи управляющего совета

• 1. Определение основных направлений (программы) развития общеобразовательного учреждения.
• 2. Защита и содействие в реализации прав и законных интересов участников образовательного процесса.
• 3. Участие в определении компонента образовательного учреждения в составе реализуемого государственного образовательного стандарта общего образования, профилей обучения, системы оценки знаний обучающихся при промежуточной аттестации и других составляющих образовательного процесса.
• 4. Содействие в создании оптимальных условий для осуществления образовательного процесса и форм его организации в общеобразовательном учреждении, в повышении качества образования, в наиболее полном удовлетворении образовательных потребностей населения.
• 5. Взаимодействие с учредителем в формировании органов управления образовательным учреждением, в подборе кандидатур и в замещении должности директора образовательного учреждения, осуществление общественного контроля за его деятельностью.
• 6. Контроль за здоровыми и безопасными условиями обучения, воспитания и труда в общеобразовательном учреждении.
• 7. Содействие реализации миссии образовательного учреждения, направленной на развитие социального партнерства между участниками образовательного процесса и представителями местного сообщества.

Функции управляющего совета:

• 1. Управляющий совет устанавливает:
  • · Направления и приоритеты развития школы (ежегодно);
  • · Показатели результатов общего образования, укрепления здоровья и обеспечения прав обучающихся в учреждении (ежегодно);
  • · Порядок привлечения дополнительных финансовых и материальных средств;
  • · Порядок участия в упраачении школой и компетенцию органов самоуправления родителей (законных представителей), обучающихся, педагогических и иных работников учреждения в соответствии с уставом школы;
  • · Порядок введения (отмены) единой формы одежды для обучающихся и работников школы в период учебных занятий.
• 1. Управляющий совет утверждает:
  • · Образовательную программу школы;
  • · Календарный учебный график (ежегодно);
  • · Правила поведения обучающихся в школе;
  • · Режим работы школы;
  • · Положение о договорных отношениях между школой и родителями (законными представителями) обучающихся;
  • · Перечень выбранных школой учебников из утвержденных федеральных и краевых перечней учебников (ежегодно);
  • · Годовой план работы школы по материально-техническому обеспечению и оснащению образовательного процесса, оборудованию помещений в соответствии с государственными и местными нормами и требованиями;
  • · Смету расходования дополнительных финансовых и материальных средств и отчет об ее исполнении (ежегодно);
  • · Ежегодный публичный отчетный доклад школы;
  • · Положение о порядке текущего контроля и промежуточной аттестации обучающихся (ежегодно);
  • · Годовой план мероприятий школы.
• 1. Управляющий совет согласовывает:
  • · Сдачу в аренду школой закрепленных за ней объектов собственности;
  • · Положение о порядке оказания ОУ дополнительных, в том числе платных, образовательных услуг.
  • · Решение об отчислении обучающегося в порядке, предусмотренном законодательством.
• 1. Управляющий совет имеет право вносить предложения учредителю по содержанию зданий и сооружений школы и прилегающей к ним территории.
• 2. Состав управляющего совета
• · Совет создается в составе 21 члена с использованием выборов, назначения и кооптации.
• · Избираемыми членами совета могут быть: представители от родителей (законных представителей) обучающихся; представители от работников и от обучающихся 2−3-й ступени образования.
• · В состав совета входят руководитель (директор) учреждения, а также делегируемый представитель учредителя; могут быть кооптированы представители местной общественности по представлению учредителя или избранных членов совета.

Управляющий совет одобрил и рекомендовал к утверждению директором школы основной образовательной программы начального общего образования, определил приоритетные направления Программы развития школы, инновационной и экспериментальной деятельности в рамках федеральной экспериментальной площадки по созданию и апробации региональной модели профессионального самоопределения и успешной социализации обучающихся, принял активное участие в разработке нового Положения об оплате труда работников МБОУ СОШ № 1. Ежегодно на заседаниях управляющего совета утверждается публичный доклад директора школы. Все это обеспечивает открытость и прозрачность деятельности образовательной организации, способствует привлечению общественности к выработке образовательной стратегии, созданию единого воспитательного пространства, четкую ориентированность в нормативно-правовом пространстве образовательной организации.