SWOT-анализ деятельности предприятия

Количественная экспертная оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия позволяет сделать вывод о том, превалируют ли сильные или слабые стороны, возможности или угрозы, какие стороны деятельности следует усиливать, а какие — нивелировать, какие возможности существуют у предприятия и каких угроз следует избегать, для этого воспользуемся количественным SWOT-анализом, представленным в табл. 20.

Согласно результатам количественного SWOT-анализа, наибольшую оценку имеют угрозы со стороны внешней и внутренней среды и следовательно отрицательно сказываются на состоянии и деятельности ЗАО «УК «БМЗ».

По итогам SWOT-анализа можно сказать, что предприятие обладает рядом сильных сторон, которые позволяют ей успешно функционировать. Некоторые сильные стороны создают возможности на рынке. К таким сильным сторонам можно отнести следующее: широкий ассортимент, положительный имидж предприятия.

Стоит отметить, что у ЗАО «УК „БМЗ“» имеются и слабые стороны, создающие ряд угроз для деятельности организации. Такими слабыми сторонами являются низкие темпы обновления технологий и оборудования, нестабильность финансового состояния.

Таблица 20.

Количественный SWOT-анализ ЗАО «УК „БМЗ“».

Основными возможностями являются увеличение спроса на продукцию, высокий уровень сервиса и выход на новые сегменты рынка.

Что касается угроз, то основными являются сильные конкуренты, возможность появления новых иностранных конкурентов, падение объема закупок продукции.