Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Оценка и направления обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики

Диссертация: Оценка и направления обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управленческое решение, как нам представляется, следует рассматривать как выбор из имеющихся обоснованных альтернатив действий по переходу предприятия из одного состояния в другое с рациональным размещением и использованием ресурсов с учетом риска и неопределенности принятия для достижения поставленных целей. Эффективность принятия управленческих решений сводится к выбору одной или нескольких… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы эффективности управленческих решений
    • 1. 1. Управленческие решения как объект исследования экономической науки
    • 1. 2. Технология разработки управленческих решений
    • 1. 3. Факторы, определяющие эффективность управленческого решения
  • Глава 2. Методические аспекты оценки эффективности управленческих решений на предприятии
    • 2. 1. Критерии эффективности управленческих решений
    • 2. 2. Направления обоснования управленческих решений
    • 2. 3. Оценка эффективности управленческого решения
  • Глава 3. Механизм обеспечения эффективности управленческих решений на предприятии электроэнергетики
    • 3. 1. Система показателей оценки стоимости предприятия
    • 3. 2. Моделирование управленческой деятельности предприятия
    • 3. 3. Результаты управленческой деятельности на предприятиях электроэнергетики

Оценка и направления обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Современная российская экономика находится под влиянием большого числа различного рода факторов (ужесточение конкуренции, возрастание уровня потребностей и требований покупателей, несовершенство законодательной базы, ограниченность платежеспособного спро.

I I • «са большинства населения), в значительной степени снижающих эффективность производственно-хозяйственной деятельности многих предприятий и организаций разных форм собственности.

Основная ответственность за обеспечение высокого уровня конкурентоспособности товаров (услуг) предприятия реализуется посредством управленческой деятельности, представляющий собой специфический вид труда, определяющим результатом которого является управленческое решение.

В современных условиях хозяйствования среди множества проблем стратегического управления одной из важнейших является эффективность принятия управленческих решений на предприятиях электроэнергетики, которая представляет собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективность принятия управленческих решений имеет весьма серьезное прикладное значение, которое возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

Процесс принятия управленческих решений занимает центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности, так как именно он в наибольшей мере определяет и содержание этой деятельности, и ее результаты.

В условиях рыночного механизма регулирования экономики важнейшее место в области исследований по принятию решений отводится разработке вариантов действий в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры, риска, конкурентной борьбы. В то же время не меньшее значение имеет и стадия реализации решений, оценки их экономической эффективности, поскольку именно от нее зависит действенность и эффективность управления предприятия в целом. Кроме того, в настоящее время невозможно не учитывать социально-психологические аспекты принятия управленческих решений, существенно влияющие на их результаты.

В связи с этим оптимизация принятия управленческих решений в моделях перспективного, текущего и оперативного управления предприятием представляет актуальную и сложную проблему. Кроме задач линейного программирования без ограничений на целочисленность переменных, в системах внутрифирменного управления необходимо решать представительный класс задач дискретной оптимизации. При переходе от стратегического к текущему и затем к оперативному управлению по мере дезагрегирования информации в плановых решениях увеличивается степень конкретизации производственных (в том числе технологических) свойств объекта. Моделируемые в текущем и, особенно, в оперативном управлении процессы заключаются в выполнении комплексов взаимосвязанных операций с заданными технологическими или организационными ограничениями на порядок их следования.

Таким образом, наиболее характерной особенностью современного состояния проблемы управленческих решений на предприятиях электроэнергетики является построение целостной и завершенной концепции их эффективности.

Практическое значение разработок и исследований механизмов эффективности принятия управленческих решений носят научные труды отечественных и зарубежных ученых, таких, как Л. И. Абалкин, Д. С. Львов, М.А. Фрум-кин, Ю. И. Хмелевский, А. А. Фридман, Ф. Ф. Аунапу, В. И. Варфоломеев, С. Н. Воробьев, К. В. Балдин, В. В. Гончаров, И. Ансофф, Р. Тейлор, Г. Саймон, Б. Ле-винджер, И. Д. Шнайдер, В. Врум, Р. Йетон, Дж. Мейстер, У. Кор, М. Ричарде, Ф. Шуль, Л. Каминг, Н. Куин, Р. МакГриммон, Р. Баттрик и др.

Оценка результативности управленческих решений изучается в работах таких авторов, как А. Ф. Иоффе, Е. П. Истомин, А. В. Карпов, М. И. Круглов, Г. Э. Слезингер и др. Особого внимания в области функционирования управленческой деятельности заслуживают научные труды Р. Кини, Г. Б. Клейнера, А. А. Рудычева, Е. Н. Чижовой, П. П. Табурчака, Й. Кхол и др.

В то же время в рассмотренных работах не получили достаточной теоретической проработки вопросы определения направлений оптимизации принятия управленческих решений. Например, вызывают полемику вопросы влияния известных факторов на эффективность управленческих решений.

Современное состояние управленческой деятельности требует совершенствования методических подходов к разработке и обоснованию критериев эффективности принятия управленческих решений. Следовательно, встает вопрос о разработке новых теоретических положений по эффективности принятия управленческих решений.

Цель диссертации — разработка теоретических положений обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики и методических рекомендаций по их использованию.

Указанная цель обусловила необходимость постановки и решения следующих задач: определить технологию разработки управленческих решений на предприятии электроэнергетикивыявить факторы, определяющие эффективность управленческого решенияпредложить методы обоснования управленческих решенийвыявить и обосновать критерии эффективности управленческих решенийоценить эффективность управленческого решенияобосновать систему показателей оценки стоимости предприятия для формирования направлений обеспечения эффективности управленческих решений.

Предмет исследования — комплекс теоретических и методологических вопросов обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики.

Объектом исследования являются предприятия электроэнергетики.

Теоретическая и методическая база исследования. В работе при разработке теоретических положений и практических рекомендаций использовались основные разделы науки об управлении, технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений и других наук, законодательные акты Российской Федерации, другие нормативные правовые документы, практические материалы предприятий электроэнергетики, опубликованные данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации.

Вдиссертации применялись общенаучные методы познания (анализ и-синтез, абстрагирование, логической метод, экономический методиндукция и дедукция, моделирование), приемы системного анализа.

Научная новизна работы состоит в том, что в рамках общей теории науки об управление получило развитие и уточнение исследование такой важной научно-методической проблемы, как разработка теоретических и методических основ эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетики.

Научная, новизна выносимых на защиту теоретических и методических положений заключается в том, что: расширено и дополнено экономическое содержание понятия «управленческое решение», учитывающее переход предприятия из одного состояния в другое на различных этапах его жизненного цикластруктурированы и систематизированы методы обоснования принятия управленческих решений на предприятии, позволяющие сбалансировать размещение и использование имеющихся у него различных ресурсовразработаны критерии эффективности управленческих решений на предприятии, практическое использование которых обеспечивает выбор наиболее приемлемого пути их реализациипредложен методический подход к оценке эффективности управленческого решения, включающий в себя выработку, обоснование и оценку оптимального воздействия на объект управлениядополнено и получило развитие моделирование управленческой деятельности предприятия, характеризующееся разработкой модели оптимизации принятия решений на каждом иерархическом уровне управления предприятиемпредложен комплекс рекомендаций по реализации практических направлений обеспечения эффективности управленческих решений на предприятиях электроэнергетической отрасли.

Практическая значимость диссертации состоит в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятий электроэнергетики для оценки эффективности управленческих решений, анализа их адаптивности, обоснования направлений развития управленческой деятельности.

Разработанные методические положения и практические рекомендации могут быть использованы для обеспечения эффективности принятия управленческого решения на предприятии электроэнергетической отрасли.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы доложены на:

— 2-ой Всероссийской научно-практической конференции «Пути формирования эффективной социально-экономической модели трансформирующейся России» (Пенза, 2006);

— Региональной научно-практической конференции «Молодые ученые — науке и производству» (Старый Оскол, 2007);

— Научно-практической конференции «Экономика и менеджмент» (Санкт-Петербург, 2007);

— 7-ой Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, 2007);

— 7-ой Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2007);

— Всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами» (Пенза, 2007).

Результаты исследования использованы:

— в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. В. Г. Шухова при изучении студентами специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии» дисциплин «Стратегическое управление», «Принятие стратегических решений в управлении», «Теория организации и системный анализ»;

— предприятиями электроэнергетики Белгородской области при оценке эффективности принятых управленческих решений;

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 8 работах общим объемом 1,9 п.л., в том числе авторских — 1,7 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, включающего 132 наименования. Содержание работы изложено на 192 страницах машинописного текста, включая 10 таблиц и 5 рисунков.

Выводы и предложения.

1. Управленческое решение, как нам представляется, следует рассматривать как выбор из имеющихся обоснованных альтернатив действий по переходу предприятия из одного состояния в другое с рациональным размещением и использованием ресурсов с учетом риска и неопределенности принятия для достижения поставленных целей. Эффективность принятия управленческих решений сводится к выбору одной или нескольких лучших альтернатив из некоторого набора. Для того, чтобы сделать такой выбор, необходимо четко определить цель и критерии (показатели качества), по которым будет проводиться оценка некоторого набора альтернативных вариантов. Выбор метода решения этой задачи зависит от количества и качества доступной информации. В этих условиях данные, необходимые для осуществления обоснованного выбора, делятся на информацию об альтернативных вариантах, критериях выбора, предпочтениях и ограничениях.

2. Проведенное исследование показало, что направления использования методов обоснования управленческих решений позволяют выявить такую, проблему, как разрыв между принятием управленческого решения и его реализацией, выражающийся как в затягивании сроков осуществления, так и в недостаточной эффективности реализованных решений. В этих условиях целесообразно проводить оценку эффективности управленческих решений. Использование указанных методов позволяют высшему руководству предприятия принимать только те решения, которые укрепляют позиции предприятия на рынке. При этом экономится время высших руководителей за счет того, что они концентрируются на решении исключительно стратегических проблем, определяющих устойчивое развитие предприятия. Все остальные оперативные вопросы делегируются нижнему уровню руководителей, от которых непосредственно зависит их решение. Причем высшее руководство легко контролирует результаты работы нижестоящего уровня по минимальному набору показателей.

3. Выявлено, что особенность управленческих процессов на предприятиях электроэнергетики заключается в оценке показателей эффективности функционирования рассматриваемых предприятий.

4. Установлено, что методика оценки эффективности управленческих решений на предприятии, в которую следует включить факторы, определяющие эффективность управленческого решения, методы обоснования принятия управленческих решений, оценку эффективности принятого управленческого решения, может и должна выступать в качестве одного из элементов построения механизма обеспечения эффективности управленческих решений на предприятии электроэнергетики.

5. Выявлено, что рассмотренные критерии эффективности управленческих решений позволяют выбрать наиболее предпочтительный вариант управляющего воздействия на объект. В этих условиях для обеспечения достоверности получаемых результатов в ходе реализации решения необходимо формирование специфических форм управленческой • деятельности предприятия. В связи с этим моделирование системы управления позволяет выработать результаты функционирования управленческой деятельности на предприятиях электроэнергетики.

6. Установлено, что рассмотрение в качестве основного результата управленческой деятельности на предприятии масштаба и размера его производственного потенциала позволяет разработать, принять и реализовать эффективное управленческое решение.

7. Предложен механизм обеспечения эффективности управленческих решений на предприятии электроэнергетики, который может и должен состоять из следующих элементов: системы показателей оценки стоимости предприятия, моделирование управленческой деятельности предприятия, результаты функционирования управленческой деятельности на предприятиях электроэнергетики, что может выступать одним из условий обеспечения эффективности управления предприятием в целом.

8. В рамках системы стратегического управления предприятием разработана теоретическая концепция эффективной реализации управленческих решений на предприятиях электроэнергетики, состоящей из методики оценки управленческих решений на предприятии и механизма обеспечения эффективности управленческих решений на предприятии.

9. Эффективность управленческих решений на предприятиях электроэнергетики может и должна быть основана на таких концептуальных положениях, как выбор методов обоснования принятия управленческого решения и оценка адаптивности принятых управленческих решений.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ (часть первая): федеральный закон принят Гос. Думой 30 ноября 1994. М.: Юрид. лит., 1996. — 95 с. — ISBN
  2. Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации: Указ Президента Российской Федерации от 15 августа 1992 года // Собрание законодательства РФ. — 1992. — 21 августа. № 34.
  3. , А.В. Анализ концепции реформирования электроэнергетики России / А. В. Акулов // ЭКО. 2005. — № 6. — С. 69 — 78.
  4. , И. Стратегическое управление / И. Ансофф- пер. с англ. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 287с. — ISBN
  5. , Э.М. Антикризисное управление: учебник/ Э.М. Корот-ков. М.: ИНФРА-М, 2000. — 432 с. — ISBN
  6. , Ф.Ф. Научные методы принятия решений / Ф. Ф. Аунапу. -Экономика. — М.: Экономика, 1974. -250с.
  7. , К.В. Теоретические основы принятия управленческих решений: учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. М.: Издательство Московского психолого-социального института. — 2005. — 504 с. — ISBN
  8. , КВ. Управленческие решения: теория и технологии принятия: учеб. для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. М.: Проект, 2004. — 304 с. -ISBN
  9. , Р. Техника принятия эффективных управленческих решений / Р. Баттрик- пер. с англ. В.Н. Фунтова-. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2006. — 416 с. — ISBN
  10. , К. Измерения: понятие, теория, проблемы / К. Берка- пер. с чешек. Б. В. Бирюкова. М.: Прогресс, 1987. — 320 с.
  11. , Н.П. Моделирование сложных систем / Н. П. Бусленко. -М.: Наука, 1968.-356 с.
  12. , В.И. Принятие управленческих решений: учеб. пособие для вузов / В .И. Варфоломеев, С. Н. Воробьев. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. -288 с. — ISBN
  13. Введение в теорию выработки решений / В. А. Абчук и др.. М.: Воениздат, 1972. — 342 с.
  14. , А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. / А. Г. Венделин. -М.: Экономика, 1977. 231с.
  15. , Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. / Е. С. Вентцелъ. М.: Наука, 1980. — 208 с.
  16. , Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, И. А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев- под общ. ред. Э. Н. Кузьбожева. -М.: КНОРУС, 2005. 352 с. — ISBN
  17. , В.А. Анализ и прогноз энергоемкости и энергоэффективности экономики России / В. А. Волконский, А. И. Кузовкин // Пробл. прогнозирования. 2006. — № 1. — С. 53 — 60.
  18. , С.Н. Метод и алгоритм моделирования процесса принятия решения оператором при контроле сложных систем / С. Н. Воробьев, Е. С. Егоров, Э. В. Борисов // Электронное моделирование. 1992. — № 1. — С. 39 — 42.
  19. , А.А. Топливно-энергетический комплекс России. Экспортная стратегия развития в начале XXI века: монография / А. А. Галазова. М.: МАКС Пресс, 2006. — 119 с. — ISBN
  20. , КН. Менеджмент: учеб. / И. Н. Герчикова. 2-е изд., пе-рераб. и доп. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. — 480 с. — ISBN
  21. , Л. Д. Энергетический бизнес: учеб. пособие / Л.Д. Ги-тельман, Б. Е. Ратниковю. М.: Дело, 2006. — 599 с. — ISBN
  22. , Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е. П. Голубков. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. 544 с. — ISBN
  23. , В.В. Важнейшие критерии результативности управления / В. В. Гончаров. -М.: МНИИПУ, 1998. 304 с. — ISBN
  24. , М. Энергетическая доктрина России / М. Делягин // Свобод, мысль. 2006. — № 9/10. — С. 5 — 14.
  25. , М. Реформирование монополий: теория и практика / М. Дерябина // Вопр. экономики. 2006. — № 1. — С. 102 — 121.
  26. , П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. СПб.: Издательство «Питер», 1999. — 560 с. — ISBN
  27. , П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер- пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 288 с. — ISBN
  28. , Н.В. Менеджмент предприятий электроэнергетики: учеб. пособие / Н. В. Дулесова Абакан: Изд-во Хакас, техн. ин-та — фил. Краснояр. гос. техн. ун-та, 2006. — 147 с. — ISBN
  29. , Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л. Г. Евланов. — М.: Экономика, 1984. 184с.
  30. С.А. Производственный потенциал нефтегазодобывающего предприятия и инвестиционное обеспечение его развития / С. А. Ерошевский. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004. — 147 с. — ISBN
  31. , В.А. Топливно-энергетический комплекс: сущность, структура, механизм управления / В. А. Зуев // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5, Экономика. -2006.-Вып. 1.-С. 41 -49.
  32. , С.Д. Основы менеджмента: учеб.-практ. пособие / С. Д. Ильенкова, В. И. Кузнецов. М.: МЭСИ, 1998. — 179 с. — ISBN
  33. , А.Ф. Персональные ЭВМ в организационном управлении / А. Ф. Иоффе. М.: Наука, 1988. — 208 с. — ISBN
  34. , Е.П. Управленческие решения: учеб. / Е. П. Истомин, А. Г. Соколов. СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2005. —248 с. — ISBN
  35. Калашников, В Д. Планирование территориально-производственной структуры ТЭК России / В. Д. Калашников // Пространств, экономика. 2005. -№ з.- С. 85 — 105.
  36. , H.JI. Принятие управленческого решения: учеб. для вузов / Н. Л. Карданская. М.: ЮНИТИ, 1999. — 407 с. — ISBN
  37. , А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений / А. В. Карпов // Вопросы психологии. — 2004. № 1.-С. 126−136.
  38. , JI.B. Организационное поведение: учеб. пособие / Л.В. ' Картышева. М.: ИНФРА-М, 2006. — 157 с. — ISBN
  39. , С.А. Становление нефтегазовой экономики и ее разви- • тие в современной России / С. А. Кимельман // Экон. наука соврем. России. -2006.-№ 4.-С. 99−111.
  40. , Р. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Р. Кини, X. Райфа- пер. с англ. И.Ф. Шахнова-. М.: Радио и связь, 1981.-560 с.
  41. , Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов- под общ. ред. С. А. Панова. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. — 288 с. -ISBN
  42. , Ю. Психологическая теория решений / Ю. Козелецкий- пер. с пол. Б. В. Бирюкова. М.: Прогресс, 1979. — 504 с.
  43. , Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения / Ю. В. Козырь. М.: Альфа-Пресс, 2004. — 199 с. — ISBN
  44. , А.Г. Закономерности глобального энергообеспечения и нефтегазовая политика России / А. Г. Коржубаев // ЭКО. 2005. — № 10. — С. 140 -150.
  45. , Б.Х. Российская энергетика: выход из кризиса / Б. Х. Краснопольский // Экон. наука соврем. России. 2006. — № 1. — С. 158 — 163.
  46. , И. Эффективность управленческих решений / И. Кхол- пер. с чешек. Б. В. Губина и А.Г. Певзнера-. -М.: Прогресс, 1975. 197 с.
  47. , О.И. Объективные модели и субъективные решения / О. И. Ларичев. М., 1987. — 273 с.
  48. , О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: учеб. / О. И. Ларичев. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Логос, 2002. — 392 с. — ISBN
  49. , А.А. Системы поддержки управленческих и проектных решений / А. А. Лескин, В. Н. Мальцев. Л.: Машиностроение, 1990. — 167 с. -ISBN
  50. , Б.Г. Разработка управленческого решения: учеб. / Б.Г. Лит-вак. 3-е изд., испр. — М.: Дело, 2002. — 392 с. — ISBN
  51. , Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений / Б. Г. Литвак. -М.: Патент, 1996. 312 с. — ISBN
  52. , А.Л. Управленческие решения: учеб. пособие / А. Л. Ломакин.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 192 с. — ISBN
  53. , Р. Игры и решения / Р. Льюис, X. Райфа- пер. с англ. Д. Б. Юдина. М.: Ин. лит., 1961.-642 с.
  54. , А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 375 с. — ISBN
  55. , Ю.Н. Экономическая эффективность воспроизводства минерально-сырьевой базы нефти / Ю. Н. Макаркин. М.: Геоинформмарк, 2005. — 69 с. — ISBN
  56. , О.И. Структурные изменения и охрана окружающей среды / О. И. Маликова. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2000. — 221с. -ISBN
  57. , В.И. Математическое моделирование экономики / В. И. Малыхин. М.: Изд-во УРАО, 1998. — 160 с. — ISBN
  58. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике: учеб. пособие для вузов / А. Ф. Дьяков и др. — под ред. А. Ф. Дьякова. М.: Изд-во МЭИ, 2005. — 504 с. — ISBN
  59. , М.Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури- пер. с англ. Л. И. Евенко. М.: Дело, 1992. — ISBN
  60. , Б.З. Теория организации: учеб. / Б. З. Мильнер. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 558 с. — ISBN
  61. , Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел- пер. с англ. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: «Питер», 2001. — 336 с. -ISBN
  62. , Э. Методы принятия технических решений / Э. Мушик, П. Мюллер. М.: Изд. «Мир», 1990. — 206 с. — ISBN
  63. , А.С. Общая характеристика топливно-энергетического комплекса России / А. С. Некрасов, Ю. В. Синяк // Энергия: Экономика. Техника. Экология. 2006. — № 5. — С. 2 — 12.
  64. , А.С. Особенности и перспективы развития энергетического комплекса России до 2025 года / А. С. Некрасов, Ю. В. Синяк // Энергия: Экономика. Техника. Экология. 2006. — № 6. — С. 2 — 12.
  65. , А.С. Энергетический баланс России до 2025 года / А. С. Некрасов, Ю. В. Синяк // Энергия: Экономика. Техника. Экология. 2006. — № 10.-С.2−11.
  66. , Е. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент / Е. Никифорова, Н. Резникова // Пробл. теории и практики упр. 2006. — № 3. — С. 46−53.
  67. , Р.В. Рыночные преобразования в электроэнергетике: возможности и угрозы / Р. В. Окороков. СПб.: Наука, 2006. — 251 с. — ISBN
  68. Окулич-Казарин, В. П. Игровые методы обучения: учеб.-метод. пособие / В.П. Окулич-Казарин, Л. П. Цыплакова. М.: МОЮИ, 2007. — 16 с. — ISBN
  69. Окулич-Казарин, В. П. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.П. Окулич-Казарин. М.: Прометей, 2007. — 56 с. — ISBN
  70. Олъве, Н.-Г. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер. М.: Диалектика, 2006. — 303 с. — ISBN
  71. Оптимизация: модели, методы, решения. Новосибирск: ВО «Наука». Сибирская издательская фирма, 1992. — 359 с. — ISBN
  72. Основы управления предприятием: учеб. пособие: в 3 кн. / Г. И. Андреев и др. М.: Финансы и статистика, 2006. — 301 с. — ISBN
  73. , Г. Теория игр / Г. Оуэн. М.: Мир, 1971. — 230 с.
  74. , В.И. Организационное развитие предприятия / В. И. Пирогов // ЭКО. 2006. — № 2. — С. 32 — 57.
  75. , В.А. Проблемы оптимизации управленческих решений / В. А. Пирожков. Свердловск: Изд-во Урал, ун-та, 1987. — 168 с.
  76. , В.И. Оценка влияния риска на управленческую деятельность промышленных предприятий в рыночных условиях / В. И. Пищулин. М.: Информ.-внедрен. центр «Маркетинг», 2005. — 170 с. — ISBN
  77. , Л. Выработка и принятие управленческих решений / Л. Планкетт, Г. Хейл. -М.: Экономика, 1984. 168 с.
  78. , В.В. Анализ стратегии развития и проблемы реформирования электроэнергетики России: монография / В. В. Платонов Новочеркасск: Изд-во Юж.-Рос, гос. техн. ун-та, 2006. — 88 с. — ISBN
  79. , А. С. Оптимизация межфирменных взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений / А. С. Плещинский. — М.: Наука, 2004.-252 с.-ISBN
  80. , А.Ф. Управление энергетикой промышленных предприятий / А. Ф. Резчиков. Саратов: Изд-во Сарат. гос. техн. ун-та, 2006. — 347 с. -ISBN
  81. , Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений / Я. Р. Рейльян. — М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с. — ISBN
  82. , В.Б. Разработка управленческого решения: учеб. пособие для вузов / В. Б. Ременников. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 140 с. — ISBN
  83. , С.В. Исследование систем управления: учеб. / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. М.: Издательство «Экзамен», 2005. — 288 с. — ISBN
  84. Россия в мировой энергетике XXI века / Е. П. Велихов и др. .- М.: ИздАТ, 2006. 133 с. — ISBN
  85. Рэйни, Хэл Дж. Анализ и управление в государственных организациях / Хэл Дж. Рэйни. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 402 с. — ISBN
  86. , Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г. В. Савицкая. 2-е изд., испр. — М.: Новое знание, 2004. — 160 с. — ISBN
  87. , Н.Е. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / Н. Е. Симионова, Р. Ю. Симионов. М.: МарТ, 2004. — 463 с. — ISBN
  88. , В.Г. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений: учеб. пособие / В. Г. Синюк, А. В. Шевырев. -М.: Издательство «Экзамен», 2003. 160 с. — ISBN
  89. , Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности / Н. Г. Синявский. М.: Финансы и статистика, 2005. — 237 с. — ISBN
  90. Сио, К. К. Управленческая экономика / К. К. Сио. М.: ИНФРА-М, 2000.-671 с. -ISBN
  91. , Э.А. Разработка управленческих решений: учеб. для вузов / Э. А. Смирнов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 271 с. — ISBN
  92. A.M. Менеджмент: основы организации: учеб. / A.M. Смол-кин- ИНФРА-М. М.: ИНФРА-М, 1999. — 248 с. — ISBN
  93. , Ю.С. Обоснование решений: методологические вопросы /Ю.С. Солнышков. -М.: Экономика, 1980. 168 с. — ISBN
  94. , Г. В. Принятие решений как интеллектуальная деятельность: монография / Г. В. Сорина. М.: Гардарики, 2005. — 253 с. — ISBN
  95. , В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В .А. Спивак. СПб.: Питер, 2000.-416 с. — ISBN
  96. , В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие / В. Н. Спицнадель. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002. — 456 с. — ISBN
  97. Справочник директора предприятия / М. Г. Лапу ста и др1.. 5-е изд., испр., измен, и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 750 с. — ISBN
  98. Структурная и институциональная модернизация экономики России. Секторальный анализ в контексте мирового развития / А. А. Дынкин и др. — отв. ред. Ю. В. Куренков. М.: Наука, 2006. — 415 с. — ISBN
  99. , Г. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. пособие / Г. И. Сычева, Е. Б. Колбачев, В. А. Сычев. Ростов н/Д: Феникс, 2004. — 378 с. — ISBN
  100. , В.А. Стратегическое планирование в энергетике: учеб. пособие / В. А. Таратин. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. политехи, ун-та, 2006. — 103 с.-ISBN
  101. , Р. Оптимальные решения в государственном и общественном управлении / Р. Тейлор, Б. Пельцвергер, В. Христенко. М.: Copyright by Felicity Press, 1997 — 115 с. — ISBN
  102. , А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. для вузов / А. А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд- подобщ. ред. Л.Г. Зайцева- пер. с англ. М.И. Соколовой-- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с. — ISBN
  103. , В.В. Подготовка и реализация управленческих решений: Модуль VI: учеб.-практич. пособие / В. В. Травин, М.И. Maiypa, М. Б. Курбатова. — М.: Дело, 2004. 80 с. — ISBN
  104. , В.М. Математическое моделирование в менеджменте / В. М. Трояновский. 2-е изд., доп. — М.: Издательство РДЛ, 2002. — 256 с. — ISBN
  105. , В.М. Разработка управленческого решения: учеб. пособие / В. М. Трояновский. М.: Издательство РДЛ, 2003. — 208 с. — ISBN
  106. Управление организацией: учеб. / Г. Л. Азоев и др. — отв. ред. А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, И. А. Саломатин. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 669 с. — ISBN
  107. Управление персоналом: учеб. для вузов / Е. А. Аксенова и др. — отв. ред. Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с. — ISBN
  108. Управление персоналом организации: учеб. / А. Я. Кибанов и др. — отв. ред. А. Я. Кибанов. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 638 с. — ISBN
  109. , В.Б. Современные информационные системы и технологии в экономике / В. Б. Уткин, К. В. Балдин. М.: ЮНИТИ, 2003. — 431 с. — ISBN
  110. , Р.А. Разработка управленческого решения / Р.А. Фат-хутдинов. М.:Мысль, 1998.-272 с. — ISBN
  111. , П. Экономический образ мышления / П. Хейне. 2-е изд. — М.: Дело Лтд., 1993. — 704 с. — ISBN
  112. , Р.Б. Отношения с инвесторами: передовой опыт. Пути создания акционерной стоимости / Р. Б. Хиггинс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -218 с.-ISBN
  113. , В.В. Антикризисное управление на энергетических рынках: монография/В.В. Хлебников. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 358 с. — ISBN
  114. , A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений: учеб. пособие / A.M. Чавкин. М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с. — ISBN
  115. , С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе / С. И. Шелобаев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 367 с. — ISBN
  116. , Е.В. Математические методы и модели в управлении: учеб. пособие / Е. В. Шикин, А. Г. Чхартишвили. 3-е изд. — М.: Дело, 2004. — 440 с. -ISBN
  117. , А.Ф. Естественные монополии в переходной экономике: особенности регулирования / А. Ф. Шуплецов, Ю. П. Янков. Иркутск: Изд-во Байкал, гос. ун-та экономики и права, 2006. — 125 с. — ISBN
  118. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: учеб. для вузов / В. Ф. Дунаев и др. М.: Нефть и газ, 2006. — 350 с. — ISBN
  119. Экономика энергетики: учеб. пособие для вузов / Н. Д. Рогалёв и др.- под ред. Н. Д. Рогалёва. М.: Изд-во МЭИ, 2005. — 287 с. — ISBN
  120. Экономико-математический энциклопедический словарь /под ред. В.И. Данилов-Данильян. М.: Большая Российская энциклопедия: Издательский Дом «ИНФРА-М», 2003. — 688 с. — ISBN
  121. Экономический анализ / А. И. Гинзбург и др.. — СПб.: Питер, 2003. -480 с.-ISBN
  122. Эффективное принятие решений / пер. с англ. Е. Харитонова. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 182 с. — ISBN
  123. Core, W.J. Administrative decision-making: A heuristic model/ W. J Core. N.-y!: Willey, 1964. — 106p.
  124. Lenox, M.J. Interdependency, competition, and the distribution of firm and industry profits/ M.J. Lenox, S.F. Rockart, A.Y. Lewin // Management science. — Providence, 2006. Vol. 52, № 5. — P. 757−772. — ISBN
  125. Newman, J.W. Management Applications of Decision Theory/ J.W. Newman. New York: Harper & Row, 1971. — 23 lp.
  126. Pepper, G.L. Communicating in Organizations: A Cultural Approach / G.L. Pepper. -N.-Y., etc.- McGraw-Hill, Inc., 1995. 559p. — ISBN
  127. Richards, D. Is strategic decision-making chaos tic?/ D. Richards // Be-hav. Sci. 1990. — V. 35. № 3. — P. 219−232. — ISBN
  128. Wendell, L. French. Organization development/ L. French Wendell, H. Bell Cecil. Prentice-Hall International, Inc., 1990. — 224p. — ISBN
Заполнить форму текущей работой

На отлично!