Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе

Диссертация: Методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Развитие производительных сил, орудий труда немыслимо без прогресса науки. На основе достижений фундаментальных научных исследований появляются принципиально новые отрасли, в производстве используется все больше новшеств, с которыми человек никогда не сталкивался в своей практике. Связь науки с производством особо зримо проявляется при реализации (применении) научных открытий в технике… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Тенденции и закономерности развития машиностроительной промышленности
    • 1. 1. Сущность и понятия инновационного потенциала машиностроительного предприятия
    • 1. 2. Современное состояние машиностроительной промышленности России
    • 1. 3. Тенденции развития машиностроения на инновационной основе в соответствии с национальной промышленной политикой
    • 1. 4. Проблемы управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
  • Глава 2. Исследование методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
    • 2. 1. Классификация стратегий развития технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
    • 2. 2. Исследование взаимосвязи корпоративной стратегии, стратегии технического развития и инновационной стратегии машиностроительного предприятия
    • 2. 3. Анализ методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
  • Глава 3. Совершенствование методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе
    • 3. 1. Принципы формирования инновационной стратегии технического развития машиностроительного предприятия
    • 3. 2. Методы разработки инновационной стратегии развития технического потенциала машиностроительного предприятия
    • 3. 3. Организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития машиностроительного предприятия

Методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Процесс реформирования экономики России, осуществляемый в соответствии с новыми насущными потребностями развития экономики и общества продолжается, вступая в наиболее сложную стадию трансформации. На современном этапе особое место в этом процессе занимают те сферы деятельности, результативность которых зависит от состояния технического и инновационного потенциала. Современное состояние инновационных процессов во всех отраслях экономики страны находится на низком уровне. Об этом свидетельствуют невысокие показатели уровня инновационной активности промышленных предприятий, объемов затрат на технологические инновации и их результативность, недостаточное использование научного потенциала, неразвитость инновационной инфраструктуры. Работа российских предприятий в условиях рыночных отношений, требует путей активизации инновационной деятельности и средств ускоренного выхода из сложившегося критического положения в области инноватики. Одним из основных средств, позволяющих сгладить остроту указанных проблем, является ориентация российской экономики на возрождение инновационной сферы. Складывающийся в России рыночный механизм не носит инновационной направленности и не способен революционизировать производство и обеспечить конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Это порождает чрезвычайно низкую эффективность инновационной деятельности на современных предприятиях. Именно повышение эффективности инновационной деятельности является одним из решающих факторов выхода государства из глубокого экономического кризиса, а также играет определяющую роль в решении проблем достижения устойчивого экономического роста.

При этом важную роль играет совершенствование управления развития технического потенциала предприятия. Однако это важное направление развития предприятия осталось недостаточно разработанным. Например, такие вопросы как, особенности формирования и реализации организационно-экономического механизма управления стратегией развития технического потенциала и т. д.

Своевременное решение теоретических и практических проблем в инновационной области экономики, представляется нам основой для эффективного управления инновационной стратегией технического развития промышленных предприятий в современных условиях.

В отечественной литературе приведен достаточноширокий круг результатов исследований инновационной деятельности. Проблемами инноваций занимались многие отечественные ученые, среди них: Аренков И. А., Балукова В. А., Бляхман JI.C., Валдайцев С. В., Гатовский JI.M., Краюхин Г. А., Генкин Б. М., Гунин В. П., Ершов В. Ф., Завьялов О. В. Кобзев В.В., Кондратьев Н. Д., Минко И. С., Садчиков И. А., Сидоров И. И., Сомов В. Е., Цветков А. Н., Чистов JI.M., Чурсин А. А., Яковец Ю.В.

Из зарубежных ученых можно выделить работы следующих авторов: Аллена Дж., Ансоффа И, Доила П., Друкера П., Карлоффа Б., Минцберга Г., Перлаки И., Хасси Д., Чандлера А., Шумпетера И.

Вышеперечисленными' авторами решен ряд задач методологического, теоретического и прикладного характера. Однако в рамках управления инновационными процессами, несмотря на большое количество работ, посвященных этому направлению, до сих пор остаются недостаточно разработанные методологические и методические вопросы стратегического управления техническим развитием предприятия на инновационной основе, которые и определили выбор темы исследования, его цель и задачи.

Цели и задачи диссертационной работы.

Цель диссертационной работы состоит в. совершенствовании методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

В соответствии с выбранной целью в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:

1. Проанализировать и уточнить сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основедать характеристику роли технического потенциала в развитии предприятия.

2. Исследовать основные проблемы формирования стратегии развития технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

3. Сформировать классификацию стратегий развития технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

4. Провести анализ методов стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе и исследовать факторы, оказывающие влияние на инновационную активность промышленных предприятий.

5. Предложить методы разработки инновационной стратегии развития технического потенциала машиностроительного предприятия.

6. Разработать организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития машиностроительного предприятия.

Предметом исследования являются методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительных предприятий на инновационной основе.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области исследования инновационных процессов, стратегического управления инновационным и техническим потенциалом, формирования стратегии предприятия, а также материалы конференций и научно-практических семинаров, посвященных проблемам стратегического управления и< развитияинновационной деятельности в современных условиях рыночной экономики. В процессе исследования были использованы методы логического, системного, экономико-математического моделирования.

В работе были также использованы статистические данные, результаты практических исследований.

Информационная база исследования. В качестве информационной базы использовались данные официальной статистики Российской Федерации, а также отдельные статистические данные собранные автором, прогнозные данные экономического развития России до 2010 года Минэкономразвития РФ, данные развития промышленности в отдельных регионах.

Особое внимание автором уделено сообщениям экономической и финансовой прессы и аналитико-статистическим обзорам как источникам первичной информации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, которые легли в основу разработки методов стратегического управления развитием технического потенциала.

1. Уточнены сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основедана характеристика роли технического потенциала в развитии предприятия, что является необходимым этапом исследования в рамках выбранной темы.

2. Разработана классификация стратегий развития технического потенциала машиностроительных предприятий с учетом инновационной основы как базы для осуществления стратегического планирования в условиях рыночной экономики.

3. Определены и обоснованы факторы, оказывающие влияние на развитие технического потенциала машиностроительных предприятий, которые позволяют учитывать их при разработке стратегии развития технического потенциала на инновационной основе.

4. Предложены методы стратегического управления развитием технического потенциала машиностроительного предприятия на инновационной основе.

5. Разработан организационно-экономический механизм реализации стратегии технического развития предприятия.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в обобщении теоретических положений и разработке конкретных методических рекомендаций по формированию стратегии управления техническим развитием предприятий на инновационной основе. В дальнейшем это обеспечит решение практических проблем своевременного обновления основных фондов и технологий предприятия на инновационной основе, что позволит обеспечить способность адаптироваться к условиям внешней среды, усилить конкурентные преимущества продукции предприятия, обеспечит рентабельность продаж и получение прибыли.

Апробация результатов исследования. Отдельные теоретические положения и практические рекомендации исследования докладывались на ежегодных межвузовских конференциях аспирантов и докторантов. Основные результаты исследования отражены в шести научных публикациях.

Результаты выполненной работы прошли апробацию и одобрены ЗАО «Орион Медик».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Развитие производительных сил, орудий труда немыслимо без прогресса науки. На основе достижений фундаментальных научных исследований появляются принципиально новые отрасли, в производстве используется все больше новшеств, с которыми человек никогда не сталкивался в своей практике. Связь науки с производством особо зримо проявляется при реализации (применении) научных открытий в технике и технологии. Именно в технике материализуются новые знания, позволяющие создавать инструменты (орудия) воздействия человека на природу и материальные средства человеческой деятельности, усиливать возможности этой деятельности и в конечном итоге способствовать ускоренному развитию экономики. Следовательно, кардинальное изменение хозяйственного механизма, повышение темпов экономического развития на современном этапе невозможно без интенсификации процесса материализации знаний и требует ускоренной разработки стратегии развития технического потенциала, направленной на переоснащение производства и всей системы хозяйствования новейшими машинами, оборудованием, средствами связи, технологиями, а также на коренное изменение отношений государства с субъектами хозяйствования и членами общества. Только такой подход способен значительно воздействовать на общество для принятия жизненно важных решений. Это и обусловливало актуальность работы.

В диссертационной работе изложены практические и теоретические проблемы, касающиеся инновационных процессов, интенсификации производства, принятия оптимальных (эффективных) экономических решений, успешного противостояния предприятий в конкурентной борьбе посредством обновления продукции, применения прогрессивных (новых) технологий, автоматизации производства и создания на этой основе условий для получения максимальной прибыли от реализации продукции.

Основная часть работы состояла из трех глав.

Исследование сущности технического потенциала показало, что Технический потенциал предприятия — это характеристика технико-технологических ресурсов предприятия, позволяющая оценить их внутренние возможности, важные при решении какой-либо задачи, в условиях минимизации влияния факторов, воздействующих на данные ресурсы.

Возможности решения проблемы развития технического потенциала предприятия были рассмотрены во второй и третьей главе диссертационного исследования.

Во второй главе работы был проведен анализ методов разработки стратегии развития технического потенциала предприятия. В трудах многих российских и зарубежных специалистов и ученых структура инновационного процесса анализируется с учетом специфики отдельных видов нововведений и особенностей экономики.

В целом направление развития технического потенциала связано с совершенствование технико-технологической базы предприятия за счет технологических нововведений с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и в целом конкурентоспособности предприятия.

Развитие технико-технологической базы предприятия осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства. Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства. В конечном счете полученный эффект хозяйственной деятельности определяется объемом производства продукции, прибылью и рентабельностью, экономией по отдельным элементам затрат, общей экономией от снижения себестоимости продукции и другими стоимостными и натуральными показателями. Обоснование направляемых капитальных вложений, увеличивающих прибыль и способствующих внедрению прогрессивных научно-технических достижений, должно базироваться на экономических показателях деятельности предприятия и показателях его технического уровня.

Для разработки направлений стратегического развития технического потенциала используются различные методы, но преимущество отдается общенаучным методам, методам системного и морфологического анализа. Выбор направлений и способов интенсификации производственных (технологических) процессов, обеспечивающих устранение дисбалансов производственных мощностей повышенным объемам выпускаемой продукции, служат методы анализа технического уровня производства, которые позволяют вскрывать резервы интенсификации производства.

В целом исследование показало, что управление техническим развитием производства является важным направлением совершенствования производства промышленного предприятия, а управление развитием технического потенциалом является определяющим в достижении предприятием ведущих конкурентных преимуществ на рынке.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. М.: Ось-89, 1996.-2008 с.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. — М.: ИНФРА-М, 1996.-352 с.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. М.: Ось-89, 2000.- 144 с.
  4. Федеральный закон РФ от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ. «Об акционерных обществах».
  5. Федеральный закон РФ от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ «О науке и научно-технической политике».
  6. Федеральный закон РФ от 21 июля 1997 года № 123-Ф3 «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации».
  7. Федеральный закон РФ от 29.10.1998 г. № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (ред. от 29.01.02 № 10-ФЗ).
  8. Федеральный закон РФ от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании».
  9. Федеральный закон РФ от 21.06.2005 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях».
  10. Постановление Правительства Российской Федерации от 01.05.1996 г. № 534 «О дополнительном стимулировании частных инвестиций в Российской Федерации».
  11. Постановление Правительства Российской Федерации от 30.10.1997 г. № 1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций».
  12. Постановление Правительства Российской Федерации от 03.09.1998 г. № 1023 «Государственная стратегия развития станкостроительной и инструментальной промышленности Российской федерации на период до 2005 года».
  13. Постановление Правительства Российской Федерации от 01.11.1999 г. № 1212 «О развитии единой системы классификации и кодировании технической, экономической и социальной информации».
  14. Постановление Правительства Российской Федерации от 22.05.2001 г. № 404 «О совершенствовании лизинговой деятельности в агропромышленном комплексе».
  15. Постановление Правительства Российской Федерации от 19.04.2005 г. № 239 «Положение о разработке, утверждении и реализации Ведомственных целевых программ».
  16. Постановление Правительства Российской Федерации от 05.08.2005 г. № 2473П-П7 «Основные направления политики Российской федерации в области развития инновационной системы на преиод до 2010 года».
  17. Постановление Правительства Российской Федерации от 23.11.2005 № 694 «Об инвестиционном фонде Российской Федерации».
  18. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 16 июля2002 г. № 978-р «Концепция развития автомобильной промышленности России».
  19. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 14 октября2003 г. № 14−93-р «Концепция развития государственной финансовой (гарантийной) системы поддержки экспорта промышленной продукции».
  20. Поручение Правительства Российской Федерации от 27 июля 1999 г. № ИК-П7−24 900 по разработке Стратегии энергетического машиностроения России до 2010 года.
  21. Н. А. Государство и собственность в переходной экономике. Вопросы теории и методологии. М.: Дело, 2002. — 184 с.
  22. В. Н., Сорокин Н. Т. Интенсивное машиностроение и человеческий фактор: резервы ускорения. Ярославль: Верхнее-Волжское книжное изд-во, 1990. — 144 с.
  23. А. Г. Социально-экономическое развитие России. — М.: Дело, 2004. 272 с.
  24. Азоев Г. JL Стратегия управления поставкой комплектующих изделий на автосборочные предприятия (строение опыта японских и американских компаний) // Вестник машиностроения. 1995. № 12. — С. 36−40.
  25. Р. 3. Экономика обновления парка оборудования в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1987. — 184 с.
  26. Р. 3. Экономическая эффективность восстановления оборудования и резервы ее повышения. — М.: Машиностроение, 1980. 184 с.
  27. P. JI. Планирование будущего корпорации. СПб.: Питер, 2002−256 с.
  28. В. Б., Рудаков М. Н. Особенности принятия решений субъект стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 3. С. 88−90.
  29. А. Законодательное обеспечение инвестиционной политики // Проблемы теории и практики управления. — 2002. № 4. — С. 72−76.
  30. Э. П. Бажанов В. А. Машиностроение как доминанта в стратегиях развития отраслей экономики // Всероссийский экономический журнал ЭКО. 2005. № 1. — С. 75−90.
  31. А. И. Об условиях развития народного хозяйства в 20 052 007 гг. // Экономист. 2004. № 6. — С. 3−6.
  32. А. И. Промышленная политика и перелив капитала // Экономист. 2004. № 10. — С. 12−16.
  33. А. И. Где предприятию жить хорошо // Всероссийский экономический журнал ЭКО. 2005. № 1. — С. 117−129.
  34. А. Перспективы финансирования инвестиционных проектов перерабатывающих отраслей // Оборудование: рынок, предложение, цены.-2003. № 12.-С. 100−102.
  35. В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Экономист. 1997. № 10 — С. 27−32.
  36. Ю. П. Инвестиционная активность и экономический рост // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 4. — С. 77−82.
  37. Ю. П., Бударов А. Ю., Попов А. Н., Привалов В. В. Управление инвестиционной активностью / Под ред. Ю. П. Анискина. — М.: ИКФ Омега. 2002. — 272 с.
  38. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.519 с.
  39. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. —416 с.
  40. Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. М.: ДМК Пресс. 2002. — 464 с.
  41. К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. № 6. — С. 43−48.
  42. М. П. Корпоративное управление на российских предприятиях. — М.: АО «Интерэксперт», 2000. 448 с.
  43. Н. В., Багиев Г. JL, Лейдиг Г. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства / Под общ. ред. Г. JI. Багиева. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. 376 с.
  44. В. М., Васильев С. В. Развитие технологического ресурса -задача экономики // ИТО: инструмент, технология, оборудование. 2002. № 6. С. 17.
  45. Е. Особенности государственного сектора промышленности // Экономист. — 2002. № 6. С. 3−8.
  46. Н. Государственная политика инноваций // Экономист. 2003. № 9. С. 64−70.
  47. А. Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения М. Портера) // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. № 4 С. 3−8.
  48. О. Кредитование машиностроительного комплекса: информация к размышлению. 2005: Электронный ресурс.: http://www.vedi.ru
  49. Бландипьер Жан-Поль. Ренндустриализация России: насколько пригоден европейский опыт // Экономист. 2005. № 5. — С. 17−24.
  50. Р. Р., Моутон Д. С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990. — 297 с.
  51. JI. С. Перестройка экономического мышления. — М.: Политиздат, 2001.-271 с.
  52. А. Ю., Горемыкин В. А. Управление лизинговым процессом // Финансовый менеджмент. 2001. № 2. — С. 15−27.
  53. С. Д. Реструктуризация авиационно-промышленного комплекса России путем корпоратизации предприятий // Компас промышленной реструктуризации. 2003. № 6(7). — С. 20.
  54. А., Борисенко Н. Обновление системы государственного управления экономикой // Экономист. 2003. № 9. — С. 44−48.
  55. В., Тараканов Г., Балагурова Е., Ланцова М. Ресурс технологический потенциал машиностроения // Экономика. 1996. № 11. С. 86.
  56. Н. Конкурентный стратегии: Методология формирования развития // Маркетинг. 2005. № 2. С. 37−48.
  57. К. Стратегия на практике. СПб.: Питер, 2003. — 250 с.
  58. Бродман Гарри Дж. Конкуренция и вхождение российских промышленных предприятий на рынок // Экономический журнал Высшей школы экономики. 2000. — Т. 4. № 3. — С. 385−398.
  59. Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред Л. Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2001.-288 с.
  60. А. В. Сравнительный анализ экономических систем: методология и теория // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. — 2002. № 3. — С. 34−113- № 4. — с. 79−112- № 5. с. 86−96.
  61. М. И. Прогнозирование производства качественной продукции // Организатор производства. 1998. № 1. — С. 50−55.
  62. С. В. Оценка бизнеса и инновации. — М.: Информационный издательский дом «Филинъ», 1997. — 336 с.
  63. С. В., Бажанов В. М., Кириллов Ю. И. Исанин В. П. Центр комплексных технологий — путь повышения конкурентоспособности // ИТО: инструмент, технология, оборудование. — 2003. № 3. — С. 37−38.
  64. В., Переслегин А. О механизмах настройки отношений на рынке научно-технической информации // Информационные ресурсы России. 1999. № 6(55).-С. 2−4.
  65. А., Семенов А. Инновации: всплеск активности?: Электронный ресурс.: http://openecon.ru
  66. Венчурное финансирование: теория и практика / Сост. докт. техн. наук Н. М. Фонштейн. М.: АНХ, 1999. — 257 с.
  67. А. С. Работоспособность режущего инструмента с износостойкими покрытиями. —.: Машиностроение, 1993. 336 с.
  68. В. А., Азоев Г. JL Анализ организационной струтктуры управления предприятием и ее развитие в соответсвии с требованиями рынка. М.: НПО «Труд», 1990. — 68 с.
  69. Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал. 2001. № 2. — С. 15−29.
  70. В. Я., Бобровский М. Ю. Возможности усиления роли государства в промышленной интеграции // Промышленная политика в Российской Федерации. 2002. № 12. — С. 27−29.
  71. О. С., Наумов А. И., Окумура А. и др. Менеджмент: Век XX век XXI // Сб. ст. — М.: Экономиста, 2004. — 334 с.
  72. А., Смирнов А. Инвестиционная политика: каким методам госрегулирования отдать предпочтение? // Российский экономический журнал.-2001. № 11−12.-С. 3−11.
  73. Волынец-Руссет Э. Я. Проблемы защиты и коммерческой реализации изобретений и ноу-хау по лицензиям и возможные пути их решения: Электронный ресурс.: http://www.belgospatent.org
  74. А. Г. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 6. — С. 127−130.
  75. В. Российский лизинг в Европе и мире // Оборудование: рынок, предложение, цены. 2003. № 10. — С. 98−100.
  76. В. Н. Сильные и слабые стороны российких организаций в работе по качеству // Стандарты и качество. 1998. № 10. — С. 42−45.
  77. М., Жуковская В., Трофимова И. Конкуренция в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. 1998. № 3. — С. 67−77.
  78. С. Ю., Кара-Музра С. Г., Батчиков С. А. Белая книга. Экономические реформы в России 1991−2001 гг. — М.: Изд-во Эксмо, 2003. — 368 с.
  79. С. Ю. Основа обеспечения экономической безопасности страны — альтернативный реформационный курс // Российский экономический журнал. — 1997. № 1. — С. 3—19.
  80. С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Изд-во ВлаДар, 1997. — 310 с.
  81. Ф., Воронина Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий // Экономист. 2004. № 6. — С. 17—21.
  82. Ю. Г., Бычин В. Б., Андреев К. А. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. — Саратов: Изд-во СГУ, 1991.-Часть 1.-176 с.
  83. Один Мир одна «Друпа» // Полиграф бизнес. — 2004. — № 5. — С. 1−3.
  84. С. И. Словарь русского языка. — 9-е изд., испр. и доп. М.: Сов. Энциклопедия, 1972. — 846 с.
  85. И., Торгов И. Технологии на службе руководителя // Vision people. 2003. -№ 1. — С. 6−9.
  86. Организация и планирование производства на полиграфических предприятиях / Под ред. А. М. Клячкина. М.: Книга, 1973. — 268 с.
  87. Г. И., Миронова Г. В. Экономика и организация производства: Учеб. пособие. — М.: МГУП, 2003. 258 с.
  88. В. В., Кравченко JL И., Русак Н. А. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности. — Мн.: Новое знание, 2001. — 318 с.
  89. Д. А. О развитии газетного производства в России // Полиграфия,-2001.-№ 1.-С. 11−12.
  90. Повышение технического уровня и улучшение использования средств производства: Сб. науч. трудов. — Свердловск: УНЦ АН СССР, 1987. — 106 с.
  91. Полиграфия России. Шаг в третье тысячелетие. — М.: НАД «Август Борг», 2002. 544 с.
  92. Полиграфия. Рекламные технологии — 2002. Справочник. М.: Гелла-Принт, 2002. — 256 с.
  93. О. В. Практическое руководство по составлению бизнес-плана и оценка эффективности инвестиционного проекта полиграфического предприятия. М.: МПТР, 2000. — 130 с.
  94. Проблемы и опыт повышения отдачи производственного потенциала: Тез. док. науч.-практ. конф. / Отв. ред. Н. М. Мигшигин. — Орджоникидзе: СОГУ, 1988. 51 с.
  95. Производство книг в России (1990—1999 гг.) // Полиграфист и издатель. 2000. — №> 7−8. — С. 14−15.
  96. В. М., Самоукин А. И. Экономический потенциал социальной сферы: содержание, оценка, анализ. — М.: Экономика, 1991. — 159 с.
  97. . В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 399 с.
  98. . А., Фахутдинов Р. А. Управление экономикой. М.: Интел-Синтез, 1999. — 784 с.
  99. JI. Д. Потенциал и стоимость предприятия. — М.: Перспектива, 1997. 124 с.
  100. Л. Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Оценка, управленческий учет и контроль. М.: Перспектива, 2002. — 240 с.
  101. И. В. Экономика предприятия. — 2 изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2002. — 208 с.
  102. Н. М. Исследование и разработка методов измерения, анализа и управления производственным потенциалом на текстильных предприятиях // автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. техн. наук. СПб., 1997.
  103. С чем региональная полиграфия входит в новое тысячелетие // Полиграфия. 2003. — № 2. — С. 4−6.
  104. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 4-е изд., доп. и перераб. — Минск: Новое знание, 1999.
  105. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2003. 2003. — 256 с. — (Серия «Вопрос-ответ»).
  106. Р. Л. использование производственного потенциала объединений. Л.: ЛДИТП, 1984. — 46 с.
  107. А. Методы прогнозирования производственной мощности // Полиграфия. 2004. — № 5. — С. 38−42.
  108. Н. Условия обеспечения эффективности новой техники // Полиграф Бизнес. 2002. — № 9. — С. 14−15.
  109. А. И. Основы теории старения машин. М.: машиностроение, 1971. -408 с.
  110. В. Я. Программно-целевое управление техническим прогрессом на предприятия. — М.: Экономика, 1978. 103 с.
  111. К. Г. Экономическая эффективность информационных систем. М.: ДМК Пресс, 2002. — 256 с.
  112. М. У. Экономический потенциал основных производственных фондов в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1986. — 152 с.
  113. Л. М. Производственный потенциал пути повышения эффективности. — М.: Знание, 1981. — 64 с.
  114. Т. Н. Использование основных производственных фондов полиграфических предприятий. М.: Книга, 1974. — (Б-ка полиграфиста).
  115. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. 2-е изд. — М.: Советская энциклопедия, 1982. 1600 с.
  116. Современное состояние полиграфической промышленности России. Информационное совещание в МИТР России // Полиграфия. — 2001. — № 6. С. 5−9.
  117. Г. Н. Информационные технологии экономического анализа. М.: Экзамен, 2002. — 320 с.
  118. В. С. Организационное проектирование систем управления. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. -136 с. — (Серия «Высшее образование»).
  119. С. И. Путеводитель в мире печатных технологий. — М.: ИФ УНИСЕРВ, 2001. 224 с.
  120. СуверневаЕ. Б. Оценка экономического потенциала организации // автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. — М., 1999.
  121. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / Под общ. ред. В. В. Осмоловского. -Мн.: Новое знание, 2001. — 318 с.
  122. Терехов А. ERP-система: эффект присутствия // Vision people. — 2002. Сентябрь. — С. 10−14.
  123. В. Н. Экономическая эффективность машин: основные факторы, резервы повышения, управления. — Харьков: Изд-во «Основа» при Харьк. ун-те, 1990. 156 с.
  124. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 1999. -669 с.
  125. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.
  126. В. К. Производственный потенциал СССР: вопросы прогнозирования. -М.: Экономика, 1987. 152 с.
  127. И. Б. Производственный потенциал социалистического общества // Политическое самообразование. 1982. — № 1. — С. 38.
  128. В. Современное флексографское оборудование. Состояние, тенденции и перспективы // AKBAJIOH. 2003. — № 3. — С. 194−197.
  129. С. А. Оценка использования технического потенциала экономического субъекта: Дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук. -М., 2005.
  130. Н. Т. Методология стратегических преобразований российского машиностроения и механизмы 9их государственной поддержки: Дис.. д-ра экон. наук. СПб-, 2006.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!