Эффективность управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности России

Актуальность проблемы.

В оборонной промышленности (ОП) России продолжаются социально-экономические преобразования, идет процесс трансформации форм собственности, возникают новые типы предприятий и организаций. С развитием рыночных отношений складывается новый механизм функционирования национальной экономики, при котором меняются производственные отношения и повышается ответственность субъектов рынка за результаты своей деятельности.

В этой связи, развитие интеграционных процессов в оборонной промышленности, создание холдингов и других корпораций обусловлено необходимостью обеспечения технического, технологического, организационно-управленческого и экономического единства, непрерывности этапов управления производством и сбытом продукции.

По нашему мнению, может быть предложено много способов создания и развития корпораций в ОП. Суть многих из них может быть сведена к решению проблемы операционной интеграции и долгосрочного финансирования производителей, в том числе, за счет внебюджетных средств. Для этого существуют, например, административные, юридические и нормативные правовые методы.

Однако только этими методами решить проблемы обеспечения эффективного управления деятельностью корпораций оборонной промышленности, на наш взгляд, достаточно сложно. Именно поэтому в диссертации предложены экономические, статистические и финансовые методы и механизмы, позволяющие реализовать принципиально новые подходы к управлению формированием факторов производства в корпорациях оборонной промышленности России.

Как показывает зарубежный опыт, в отраслях национальной экономики, требующих значительных долгосрочных инвестиций, наиболее целесообразным является использование такой организационно-правовой формы как открытое акционерное общество (корпорация).

В этой связи, в диссертации вводится такое понятие как корпорация оборонной промышленности (КОП) — открытое акционерное общество, действующее в области производства вооружения и военной техники, которое может, на наш взгляд, уже в ближайшем будущем прочно войти в практику оборонно-промышленного комплекса России. В частности, под это определение подпадают такие предприятия оборонной промышленности как АВПК «Сухой», МАПО «МИГ», ОАО «Уралмашзаводы» и др.

В рамках данного выше определения может быть сформулирован основной понятийный аппарат, применяемый в диссертационном исследовании. Факторы производства — особо важные элементы или объекты, которые оказывают решающее воздействие на возможность и результативность хозяйственной деятельности. Капитал — совокупность средств труда, которые используются в производстве. Пассивы — источники финансирования деятельности КОП. Процесс формирования факторов производства — процесс привлечения финансовых ресурсов с помощью различных инструментов рынка капитала. Стратегия эффективного управления формированием факторов производства — элемент стратегии КОП, имеющий своей основной целью разработку долгосрочного плана формирования факторов производства КОП. Для целей диссертационной работы понятия «капитал» и «ресурсы» являются синонимами.

Использование организационно-правовой формы «открытое акционерное общество» позволит, по нашему мнению, более эффективно применять различные экономические механизмы, к которым, в частности, относятся: экономическая интеграция производителей вооружения и военной техники (ВВТ), участвующих в производственном цикле, оптимизация затрат и пассивов (источников финансирования деятельности). Одним из главных критериев успешного использования экономических механизмов является эффективное формирование пассивов предприятия, получающие свое денежное выражение в сумме прибыли.

Известно, что прибыль в одной из своих функций является источником формирования факторов производства в корпорациях оборонной промышленности. С изменением условий функционирования, которое вызвано реформированием экономики и хроническим недофинансированием оборонной промышленности возрастает значение обеспечения минимизации затрат на использование факторов производства.

Поэтому возникает практическая необходимость формирования общих принципов управления процессом формирования факторов производства в корпорациях оборонной промышленности с помощью использования современных методов планирования и прогнозирования, а также стратегического управления изменениями в их структуре.

Однако публикаций, посвященных проблеме управления формированием факторов производства в корпорациях оборонной промышленности, а также рассмотрению процесса их перераспределения как элемента производственной системы КОП в отечественной литературе еще недостаточно, поэтому сделать какие-либо методические выводы по ним очень трудно, а зачастую просто невозможно.

Непроработанность вопросов методического обеспечения процесса эффективного управления формированием факторов производства в корпорациях оборонной промышленности, и вызванная этим сложность, многообразие и неоднозначность формулировок в существующих нормативных и законодательных актах, подтверждает актуальность избранной темы диссертации и обуславливает необходимость проведения диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы — разработка комплексного инструментария для эффективного управления формированием факторов производства в корпорациях оборонной промышленности.

В соответствии с целью работы в рамках исследования были поставлены следующие задачи:

1. Провести экономический анализ текущего положения и основных результатов деятельности корпораций оборонной промышленности в России.

2. Разработать комплексный экономический инструментарий эффективного управления процессом формирования факторов производства корпораций оборонной промышленности.

3. Разработать методику прогнозирования потребностей в факторах производства для удовлетворения экономических интересов корпораций оборонной промышленности.

4. Выявить резервы привлечения капитала как фактора производства на основе анализа основных экономических показателей корпораций оборонной промышленности. Сформировать рекомендации по улучшению структуры факторов производства.

5. Разработать основные аспекты эффективного стратегического управления процессом формирования факторов производства как элемента цикла управления деятельностью корпораций оборонной промышленности.

Объектом исследования в диссертационной работе выступает корпорация оборонной промышленности, действующая в новых экономических условиях России и осуществляющая управление экономическими аспектами своей деятельности, в том числе формирующая факторы производства в соответствии со своими целями.

Предметом исследования являются экономические отношения по поводу реализации управленческих функций в процессе формирования факторов производства в корпорации оборонной промышленности.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили различные исследования по экономической теории, теории управления производством и финансами, материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые акты Российской.

Федерации. В работе применяются матричный метод, графический, балансовый и другие математико-статистические методы.

Научная новизна и положения, выносимые на защиту.

Научная новизна работы заключается в следующих положениях, выносимых на защиту: в практику деятельности предприятий ОП введено понятие «корпорация оборонной промышленности», которая является хозяйствующим субъектом, осуществляющим заимствования не только на рынке кредитов, но и на рынке капиталов, осуществляя при этом эмиссии акций или облигацийразработана простая и расширенная модели управления процессом формирования факторов производства в корпорации оборонной промышленностив рамках совершенствования процесса управления разработана методика планирования и прогнозирования потребностей в факторах производства как основных источниках производственной деятельности на основе матрично-балансового метода и мезобалансов корпорацииразработан критерий эффективности управления процессом формирования факторов производства, а также уточнен инструментарий управления процессом формирования факторов производства в корпорации оборонной промышленностина основе уточненной автором методики проведен комплексный экономический анализ деятельности нескольких корпораций оборонной промышленности для выявления резервов оптимизации такого фактора производства как капиталразработаны основные аспекты стратегического управления процессом формирования факторов производства, которые в совокупности и на основе информационного обмена между собой позволяют повысить эффективность управленческого процесса в корпорациях оборонной промышленности.

Практическая значимость работы заключается в разработке методического аппарата, выработке предложений и рекомендаций, которые апробированы и могут быть внедрены в практику деятельности корпораций оборонной промышленности, использованы в инструктивных материалах Министерства обороны РФ и Министерства Российской Федерации по налогам и сборам, а также в аналитической работе Министерства финансов Российской Федерации.

Апробация работы результаты диссертации использованы при формировании управленческих рекомендаций по формированию капитала в Российском авиафондеосновные методики использовались при разработке стратегии формирования капитала ОАО «Русский строительный альянс» — материалы диссертационного исследования легли в основу предложений по совершенствованию системы управления формированием источников финансовых ресурсов, которые докладывались на научно-практических конференциях в гг. Ижевске, Оренбурге, Санкт-Петербурге.

Структура диссертации.

Диссертационная работа изложена на 174 страницах печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, в котором 121 наименование. В диссертации имеется 25 таблиц и 22 рисунка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

С переходом к рынку, когда все больше предприятий оборонно-промышленного комплекса становятся частными или меняют организационно-правовую форму, решение вопросов по управлению их хозяйственной деятельностью полностью перешло от государства к менеджерам. В этих условиях важнейшей составляющей развития оборонно-промышленного комплекса России является дальнейшая приватизация нестратегических, например, обслуживающих предприятий с передачей контрольных пакетов акций отечественным частным стратегическим инвесторам, обеспечивающая управляемость их деятельностью (^учетом интересов государства.

В результате проведенных исследований в диссертационной работе выполнено следующее:

1. Исследованы основные особенности деятельности корпораций оборонной промышленности. К основным особенностям относятся преобладающая доля собственности государства, а также экономическое соответствие понятия «корпорация оборонной промышленности» понятию «акционерное общество, созданное в оборонно-промышленном комплексе». Такое соответствие позволяет применять специализированные методы, позволяющие привлекать средства на финансовом рынке, формировать состав собственников с учетом потребностей корпорации оборонной промышленности, а также вести целенаправленную финансовую деятельность для оптимизации финансовых ресурсов.

2. Исследована структура пассивов корпораций оборонной промышленности, а также разработана модель процесса формирования пассивов КОП, которая позволяет принимать управленческие финансовые решения на основе критерия оптимизации источников деятельности.

3. Проведен анализ основных мотивирующих факторов, оказывающих непосредственное влияние на управление процессом формирования пассивов. В частности, в диссертации доказано, что основными факторами процесса являются исследование потребностей в финансировании и диверсификация источников. Первый фактор позволяет сопоставить имеющиеся и необходимые ресурсы корпорации оборонной промышленности, а второй — распределить совокупный риск заимствований между различными по происхождению, но, может быть, аналогичными по риску и затратности источниками финансовых ресурсов. Такой подход позволяет минимизировать затраты на привлечение и обслуживание долга.

4. Исследованы существующие методы прогнозирования финансовых ресурсов корпораций оборонной промышленности, уточнен статистический балансовый метод прогнозирования, а также разработан комбинированный балансовый метод прогнозирования структуры и потребностей в финансовых ресурсах КОП, представляющий собой систему мезобалансов, на основании которой исследуются среднестатистические потребности участников КОП в финансировании и разрабатывается единая политика формирования финансовых ресурсов.

5. Для выявления резерва по привлечению дополнительных краткосрочных заемных средств проведен финансовый анализ данных отчетности отдельных корпораций оборонной промышленности. На основе анализа выявлено, что в среднем каждая из проанализированных корпораций может дополнительно привлечь дополнительных источников в размере до 5% от валюты баланса, что даст им возможность пополнить собственные оборотные средства.

6. На основе результатов, полученных на всех этапах анализа, в диссертации разработаны основные принципы стратегии привлечения финансовых ресурсов. В частности, показано, что основными аспектами кредитной стратегии (именно в разрезе формирования пассивов) являются институциональный, экономический, нормативно-правовой и информационно-аналитический аспекты. Каждый из них имеет большое значение, но большую ценность они представляют в совокупности, так как только в этом случае появляется синергический эффект при планировании ресурсов.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1. Оборонно-промышленный комплекс России находится в неудовлетворительном состоянии, во многом это обусловлено недофинансированием оборонного заказа из федерального бюджета, а также недостаточным использованием возможностей интенсификации деятельности за счет применения эффекта финансового рычага.

2. Финансовое состояние корпорации оборонной промышленности может быть улучшено за счет грамотного использования имеющихся вариантов привлечения дополнительных источников финансирования деятельности.

3. Управление привлечением финансовых ресурсов должно основываться на оптимизации структуры пассивов, на основании которой может быть разработана финансовая стратегия КОП.

Практическая реализация основных положений и рекомендаций диссертации, осуществление которых было начато уже в ходе выполнения работы, по мнению автора, окажет существенное положительное влияние на процесс формирования финансовых ресурсов отечественных корпораций оборонной промышленности и обеспечит: стабилизацию финансового состояния корпорации оборонной промышленности в современных условияхусиление конкурентного характера экономической средыактивизацию финансово-инвестиционной деятельностиулучшение инвестиционной обстановки в оборонном секторе экономики Россиинеобходимые структурные изменения оборонно-промышленного комплекса страныукрепление социальной и экономической базы отечественного ОПК,.

По мере становления и развития рыночных отношений усиливается необходимость в дальнейших специальных исследованиях в области анализа источников финансирования деятельности в отечественной теории и практике, связанных с факторами объема производства или эффективности использования производственных мощностей, а также в применении таких категорий как: мезобаланс, прибыль, финансовая стратегия в различных аналитических расчетах.

Наличие математического и программного обеспечения и средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования полученных в диссертационном исследовании результатов.

Тем не менее, автор считает, что разработанные им в ходе работы над диссертацией рекомендации и предложения должны регулярно уточняться по мере изменения социально-экономической и политической ситуации в стране, а также по мере появления новых научных и практических публикаций по данному вопросу.