Инновационная деятельность предприятия в условиях перехода к рынку

Актуальность исследуемой проблемы. Реформирование российской экономики объективно обусловливает необходимость теоретического обоснования важнейших аспектов воспроизводства, в том числе — инновационной деятельности. Уже к концу восьмидесятых годов резко снизился технический уровень отечественной продукции, уменьшилось количество рационализаторских предложений и изобретений. Так, доля разработок, превышающих мировой уровень, уменьшилась в 2,2 раза, а соответствующих этому уровню — в 1,5 разаудельный вес разработок, содержащих изобретения, не превышал 40%- общее количество последних уменьшилось в 1,8 раза, а используемой их части — в 1,3 раза. В настоящее время инновационный процесс еще более замедлился [1.56, с.49],.

Конечно, в условиях кризиса и спада производства, инфляции и растущей неопределенности спрос на нововведения объективно снижается. Однако снижение инновационной активности обусловлено и недостаточно эффективной инновационной политикой на всех уровнях хозяйствования. Нельзя не отметить, что в последнее время в этом отношении наметились некоторые позитивные изменения: впервые Правительством РФ предусмотрено, начиная с 1997 г., отдельно от финансирования текущих нужд, финансирование Бюджета развитияразработана Среднесрочная Программа развития народного хозяйства России на 1997;2000 гг., в которой значительное место отводится инновационной деятельности. Однако, и в этой программе по-прежнему остаются недостаточно обоснованными важнейшие направления инновационной политики. Расплывчатость целей, критериев развития вообще, и инновационной политики в частности, неопределённость требований внешней среды привели к резкому снижению инновационной активности предприятий. Даже на процветающих фирмах налицо отсутствие долговременной инновационной стратегии, «проедание» доходов.

Таким образом, существует острая необходимость решения теоретических и практических проблем регулирования и стимулирования инновационной деятельности на всех иерархических уровнях.

Цель и задачи исследования

В последние годы возрос интерес исследователей к проблемам управления инновационным процессом, практические работники настойчиво ищут пути их решения. Постоянно появляются новые научные работы в этой области [см., например, 1.21,1.38,1.70,1.91]. Однако, многие вопросы в этой области до последнего времени остаются недостаточно разработанными, некоторые из них решаются даже хуже, чей h недалёком прошлом. Это предопределило выбор целей и задач исследования.

Главной целью исследования является обоснование методологических и методических вопросов разработки инновационной политики фирмы в условиях рынка и перехода к нему, а также практических рекомендаций по еб совершенствованию. Для достижения поставленной цели в диссертации решаются следующие задачи:

— уточняется понятие «инновация*1, анализируются классификации инноваций;

— проводится анализ особенностей развития инновационного процесса;

— уточняются роль, место, формы, методы государственного регулирования инновационной деятельности;

— обосновываются важнейшие направления государственной инновационной политики России;

— уточняются функции планирования инновационного развития предприятия в новых условиях.

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования является инновационная деятельность предприятия, его инновационная политика.

Объект исследования. Объектом исследования выступают промышлеяшсе предприятия.

Методологические и теоретические основы исследования. Методологической и теоретической базой исследования является современная теория экономики, организации и управления производством, диалектический метод познания экономических процессов и явлений и системный анализ. Применялись методы общенаучные и конкретные, в том числе экономико-статистические, экономико-математические.

При решении задач исследования использованы работы как российских ученых, прежде всего, JI. Бляхмана, С. Глазьева, М. Ионова, Н. Кондратьева, В. Малова, Ю. Яковца и др., так и зарубежных (И. Перлаки, Б. Санто, Б. Твисса, Й. Шумпетера и др.), специальная экономическая литература, статистические данные по научно-техническому развитию России и зарубежных стран. Кроме того, использовалась плановая, отчётная, учётная информация ряда промышленных предприятий.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

• разработана расширенная классификация инноваций по их структурной характеристике с выделением: инноваций продукциитехнологических инновацийпроизводственных инновацийэкономических инновацийинноваций в области управления, информационных инновацийторгово-сбытовых инновацийсоциальных инноваций.

• Обоснована система критериев при разработке инновационной полигики: на макроуровне — максимум благосостояния членов обществана уровне фирмы — максимум чистой прибыли на рубль затрат (инвестиций) в долгосрочной перспективе;

• Доказано, что в условиях экономического кризиса в России при переходе к рынку в инновационной политике предприятия приоритетная роль принадлежит диверсификации производства, согласованию этой политики с валютной во внешнеэкономической деятельности;

• Обоснован ряд положений, связанных с формированием Государственной инновационной политики России в современных условиях: формирование системы приоритетов, направления бюджетной поддержки, субсидирование малого бизнеса, налоговые и кредитные льготы. Практическая значимость и апробация результатов исследования. Практическая значимость исследования состоит в том, что использование его результатов будет способствовать формированию и реализации более эффективной инновационной стратегии предприятия, а также государственной инновационной политики России в целом.

Автором велась работа по практическому применению основных результатов исследования на различных предприятиях. Предложения автора неоднократно рассматривались на заседаниях технического совета акционерного общества открытого типа «Ульяновский завод тяжёлых и уникальных станков». Внедрена и используется в практической деятельности предприятия предложенная автором система планирования инноваций, включающая разработку плана инновационного развития, формирование портфеля проектов инновационного комплекса, реконструкцию организационной структуры управления с усилением маркетинговых служб и т. д.

Уточнены следующие направления инновационной стратегии АО «УЗТС» :

— при выборе инновационной стратегии в качестве целевой функции использовать максимум чистой прибыли на рубль затрат (инвестиций) в долговременной перспективе;

— в связи с низким платежеспособным спросом на профильную продукцию АО «УЗТС», проводить диверсификацию производства: освоение новых видов продукции, выбор из них наиболее перспективных в соответствии с обозначенным критерием;

— учитывая установление «валютного коридора», необходимо отказаться в экспорте от выпуска новых станков, направив средства на доработку и модернизацию существующих («second hand»).

Основные положения и материалы диссертационного исследования обсуждались на семи различных конференциях и семинарах, в частности, на Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономической стабилизащи в регионе» (г. Пенза, 1996 г.), на Межвузовской научно-теоретической конференции «Современные проблемы переходной экономики» (г. Ульяновск, 1996 г.) и др.

Основное содержание работы отражено в восьми научных работах.

Структура и объём диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы, включающего 119 наименований. Работа изложена на 140 страницах машинописного текста, содержит 16 таблиц, 4 рисунка, приложение.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате выполнения настоящего исследования обоснованы следующие теоретические выводы:

1. В условиях переходного к рынку периода инновационной деятельности предприятий присущи определённые особенности, которыми предопределяется необходимость новых подходов в обосновании и реализации инновационной политики. Основными из них являются:

1.1. В качестве критерия эффективности инновационной политики предприятия следует использовать максимум чистой прибыли на рубль затрат (инвестиций) в долговременной перспективе.

1.2. В механизме управления инновационным процессом ведущая роль по-прежнему должна принадлежать планированию, которое, однако, в условиях перехода к рынку претерпевает коренные изменения.

1.3. При формировании портфеля проектов инновационного комплекса в современных условиях наиболее предпочтительными становятся проекты, нацеленные на модернизацию, улучшение продукции, а не на создание принципиально новых её видов, то есть приоритетными становятся не базисные, а улучшающие инновации.

1.4. На начальном этапе реформирования экономики России необходимо активизировать процесс диверсификации производства: освоение новых, обеспечивающих платежеспособный спрос, видов продукции, и выбор из них наиболее перспективных в соответствии с вышеобозначенным критерием.

1.5. Экспортная полигика предприятия в условиях действия «валютного коридора» во многих случаях должна быть ориентирована на удущцение, модернизацию продукции.

1.6. Анализ различных (отечественных и зарубежных) методик, используемых предприятиями для оценки и отбора инновационных проектов, показал следующее:

Методики, базирующиеся на использовании финансово-экономической оценки, включают, как правило, набор показателей, методов, критериев, традиционный для принятия решений относительно любого инновационного проекта. В современных условиях наиболее целесообразным представляется применение таких финансово-экономических критериев, как чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности и др., разработанных в Методических рекомендациях по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования 1994 года. Несомненным достоинством этих критериев является возможность приведения в сопоставимый вид разновременных потоков затрат и результатов. Использование таких критериев позволяет предприятию учитывать степень достижения своей стратегической цели — достижение максимума прибыли в долгосрочной перспективе.

Однако, к показателям доходов и затрат в рамках проекта, играющим решающую роль в нормативных моделях, не всегда можно свести все условия и факторы, которые характеризуют исходные параметры и параметры его реализации, подлежащие оценке при обосновании принимаемого решения о начале и продолжении проекта. Это связано с действием целого ряда стратегических факторов, т. е. факторов, слабо формализуемых сегодня, но могущих существенно повлиять на уровень доходов и затрат в будущем — соответствие нормативным требованиям и стратегии предприятия, степень обеспеченности ресурсами, наличие факторов успеха и т. д. Такие стратегические факторы и условия должны обязательно учитываться в ходе оценки проект", для чего практикой выработано достаточное количество многофакторных моделей.

2. На инновационную политику предприятия решающее влияние может и должна оказывать государственная инновационная политика, в целях совершенствования которой автором обоснованы следующие положения:

2.1. Система управления экономикой в условиях перехода к рынку должна быть основана на сочетании плановых и рыночных регуляторов.

Важнейшими элементами государственной инновационной политики являются:

— постановка целей инновационного развития;

— разработка приоритетов инновационной политики государства;

— выбор методов реализации приоритетов.

Стратегической целью государственной инновационной политики, как и целью развития в целом общества переходного периода, должно служить достижение максимума благосостояния всех его членов, создание благоприятных условий для всестороннего развития личности. 2.3. Приоритеты государственной инновационной политики должны:

— обеспечивать максимальную отдачу инвестиций в единицу времени;

— содействовать значительному росту конкурентоспособности производств национальной экономики;

— способствовать сокращению длительности инновационного цикла.

При выборе методов реализации приоритетов необходимо учитывать, что в условиях переходного периода административные (прямые) методы государственной инновационной политики приобретают особо важное значение. Важнейшими же косвенными методами, по нашему мнению, является поддержка малого бизнеса, налоговые и кредитные льготы.

3. Результаты апробации, внедрения основных положений, исследования позволили обосновать следующие {фактические рекомендации:

3.1. Использование результатов исследования позволит формировать более эффективную реализацию инновационной стратегии предприятия, для чего целесообразно:

3.1.1. Применение в качестве критерия эффективности инновационной политики предприятия максимума чистой прибыли на рубль затрат (инвестиций) в долговременной перспективе.

3.1.2. Внедрение и использование предложенной автором системы планирования инноваций.

3.1.3. Ускорить процесс диверсификации производства на предприятиях, на основную продукцию которых имеет место падение платежеспособного спроса.

3.1.4. В экспортной деятельности предприятий, на которых установление «валютного коридора» привело к его убыточности, ориентироваться преимущественно на улучшающие, а не базисные технологии.