Введение. 
Социальный аудит системы развития персонала в организации

В современном обществе меняется природа хозяйственного базиса экономики — «машинные технологии» индустриального уклада уступают место «интеллектуальным технологиям», формирующим новые подходы к решению технических, экономических и социальных задач. В такой экономике большую роль в конкурентоспособности организации играет ее персонал как один из главных факторов увеличения прибыли предприятия.

Развитие персонала организации — важный фактор повышения ее конкурентоспособности и эффективности. Актуальным является использование современных подходов в управлении персоналом организации. В частности, интересен процессный подход, позволяющий оптимизировать систему управления персоналом, сделать ее прозрачной, согласованной, а также принимать обоснованные решения. Процессный подход позволяет эффективно развивать потенциал персонала организации.

Целью данной работы является изучение развития персонала в организациях.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

• 1) Ознакомиться с понятием «персонал» и его ролью в деятельности организации.
• 2) Изучить основы развития персонала в организации.