Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Расчет социально — экономической эффективности

Реферат: Расчет социально — экономической эффективности
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Подробно рассмотрена система аттестации сотрудников, которая проводиться путем тестирования и устной беседы с директором. Таблица 20. Оценка социально — экономической эффективности системы управления магазином «Варвара». Итак в этой части работы были предложены мероприятия по усовершенствованию деятельности магазина. Степень достижения цели Сохранение организации как целостности Получение прибыли. Читать ещё >

Расчет социально — экономической эффективности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Принимая во внимание рекомендации и разработанные мероприятия по усовершенствованию деятельности магазина необходимо оценить эффективность системы управления с помощью метода экспертных оценок (Таблица 20).

Таблица 20. Оценка социально — экономической эффективности системы управления магазином «Варвара».

Направление оценки эффективности.

Основные критерии оценки эффективности.

Оценка эффективности в баллах (0 — 1).

Достижение цели.

Степень достижения цели Сохранение организации как целостности Получение прибыли.

  • 1.0
  • 0.8
  • 1.0

Качество функционирования.

Соотношение централизации и децентрализации Соподчинение дерева целей и уровней иерархии Эффективность текущей обработанной информации Скорость и точность выделения информации по специальным запросам Надежность информации Своевременность информации Наличие необходимой информации.

  • 0.8
  • 0.8
  • 1.0
  • 1.0
  • 1.0
  • 1.0
  • 1.0

Экономичность.

Затраты на подготовку управляющих Затраты на консультирование управляющих Эффективность управленческих решений Точность управленческих решений Надежность управленческих решений Быстрота подготовки управленческих решений Последовательность принятия управленческих решений.

  • 0.5
  • 0.5
  • 0.9
  • 1.0
  • 1.0
  • 1.0
  • 1.0

Изменение в качестве рабочей силы.

Гибкость в системе продвижения по службе Полномочия работников и их ответственность Степень удовлетворения выполненной работой.

  • 0.6
  • 0.9
  • 1.0

Внешние и внутренние социально-экономические условия.

Способность СТЭП — факторного анализа Наличие обоснованных целей.

  • 0.9
  • 1.0

Сравнивая таблицы 20 и 16 необходимо отметить повышение эффективности системы управления на 1.8 балла при использовании предложенных рекомендаций.

Таблица 21. Социально-экономическая эффективность проекта.

Мероприятия.

Социальная эффективность.

Экономическая эффективность.

Внедрение в организацию системы аттестации работников.

  • 1. Улучшатся результаты работы всего предприятия.
  • 2. Повышается заинтересованность работника в результатах своего труда.
  • 4. Спосбствует повышению уровня квалификации работников.

Снижение текучести кадров.

Увеличение товарооборота.

Увеличение прибыли.

Сокращение затрат на привлечение новых работников.

5. Увеличение производительности труда.

Эффективность деятельности при рассмотренном изменении во многом зависит от правильности его внедрения. В итоге аттестация может вывести предприятие на новый этап деятельности с резервами для развития и совершенствования.

Итак в этой части работы были предложены мероприятия по усовершенствованию деятельности магазина.

Подробно рассмотрена система аттестации сотрудников, которая проводиться путем тестирования и устной беседы с директором.

Для анализа целесообразности внедрения данного нововведения был использован анализ поля сил К. Левина. В результате чего выявлено, что потенциал движущих сил больше сдерживающего, поэтому введение аттестации необходимо. Планируемые показатели эффективности работы магазина после внедрения этого изменения выше. Это способствует развитию системы управления персоналом в целом.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

На отлично!