Введение. 
Стратегии антикризисного управления

стратегия антикризисный прибыль Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли.

Успех стратегии антикризисного управления в первую очередь зависит от того, как сможет менеджмент фирмы своевременно обнаружить возникновение исходного события, с которого начинается движение к кризисному переломному состоянию фирмы.

Вопросы стратегического и тактического планирования, а также формирования стратегии развития фирмы, сегодня очень актуальны. Неверно выбранная стратегическая политика, ошибки в определении миссии, просчёты в формировании стратегии фирмы могут привести к значительным убыткам. В последнее время, бурная полемика, выбрасывает на читателя самые разнообразные высказывания, в том числе и на популярную тему планирования, формирования правильной стратегии фирмы. Поэтому, научиться осуществлять выбор целевых сегментов, проводить анализ среды и активно участвовать в формировании стратегии предприятия — главная задача любого экономиста. И от того, как это будет сделано, полностью зависит успех развития предприятия.

Цель данной курсовой работы — дать понятие антикризисной стратегии, ее типам, изучить ее роль в антикризисном управлении и определить пути использования антикризисной стратегии на практике управления.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

• — дать понятие антикризисной стратегии и рассмотреть ее типы;
• — изучить роль стратегии в антикризисном управлении;
• — определить пути реализации антикризисной стратегии.

Объектом исследования данной курсовой работы является стратегическое планирование деятельности предприятий.

Предметом данной курсовой работы является разработка и реализация антикризисной стратегии.