Организационная структура организации

Был выбран линейный тип организации, потому что у него отчетливая система взаимных связей, четкая ответственность, реакция, обратная связь в ответ на приказ вышестоящего руководства.

Должностные лица в организации.

Директор — высший уровень управления. В его обязанности входит:

• — заключение договоров
• — совершенствованию целевого сегмента
• — управленческая организация персонала
• — прием кадров.

Бригадир — средний уровень управления. В его обязанности входит:

• — технология выполнения работ
• — техника безопасности
• — поставка инвентаря
• — организация труда
• — дисциплина

Бухгалтер — в обязанности бухгалтера входит:

• — работа с документами
• — начисление заработной платы
• — распределение дохода

Сметчик — в обязанности сметчика входит:

• — работа со сметами.
• — расчет материалов необходимых для работы.

Водитель — в обязанности водителя входит:

• — управление транспортным средством
• — доставка материала
• — доставка до места работы рабочих

Рабочие — в обязанности рабочих входит:

• — выполнение работ
• — уборка помещения после выполнения работы

Методы контроля качества

Формы контроля на предприятии осуществляется такие как: входной, пооперационный, приемочный. Входной контроль осуществляется, перед получением материалов, контролирует главный инженер, мастер, прораб СМР, пооперационный контроль заключается в контроле качества технологического процесса может осуществляться главным инженером и мастером СМР, приемочный контрольэто прием готовой продукции он осуществляется государственным комитетом по строительству г. Сегежа.