Практикум. 
Организационное консультирование

Практическое занятие 1 Предмет и актуальные проблемы курса «Организационное консультирование»

План:

• 1. История становления организационного консультирования как науки и практики.
• 2. Предмет, цели и задачи организационного консультирования.

Цель занятия — изучение предмета и актуальных проблем курса «Организационное консультирование».

В процессе подготовки первого вопроса вы познакомитесь с историей становления организационного консультирования.

Обоснуйте причины появления «профессиональных советчиков» в древнее время?

Раскройте содержание и особенности каждого из этапов становления профессии?

В процессе подготовки к занятию подумайте над ответами на вопросы и выполните следующие задания:

• 1. Каковы предпосылки возникновения организационного консультирования за рубежом?
• 2. Чем объясняется специфика становления организационного консультирования в России?

При подготовке второго вопроса вы узнаете особенности различных подходов в определении консультативной деятельности.

В процессе подготовки к занятию подумайте над ответами на вопросы и выполните следующие задания:

• 1. Приведите примеры различных подходов в определении организационного консультирования.
• 2. Обсудите в группе различные виды консультативных услуг.
• 3. Объясните, чем определяется специфика оказания организационным психологом консультативной помощи.
• 4. Обратите внимание на особенности организационного консультирования, осуществляемого психологами в концепции системного подхода (см. с. 17).
• 5. Что является предметом организационного консультирования? Приведите пример.
• 6. Назовите объект организационного консультирования.
• 7. Обсудите каждый элемент процесса организационного консультирования: заказчик, консультант, проблема.
• 8. Подумайте, чем объясняется природа ожиданий заказчика-руководителя организации?
• 9. Обсудите примеры типичных заданий на консультирование в зависимости от качества или уровня ситуации, с которой столкнулась организация-клиент.