Вывод. 
Организационное проектирование структуры, разработка и реализация стратегии долевого разделения прибыли

В данной работе был проведен анализ деятельности предприятия Шатура по продаже мебели. Особое внимание уделялось организации логистической деятельности. В частности, разработана высокоэффективная ресурсосберегающая экологически безопасная цепь поставок.

Также в работе была поставлена задача расчета и оптимизации показателей эффективности рассматриваемой цепи, описано программное средство управления деятельностью предприятия, рассмотрен вопрос о возможных преимуществах применения аутсорсинга, даны общие рекомендации по составлению контракта о долевом распределении прибыли.

В результате, можно сделать общий вывод о том, что применение принципов логистики оптимизирует деятельность предприятия в целом, обеспечивая рационализацию управления и снижение издержек.

Список используемых ресурсов

• 1. Официальный сайт rbc[Электронный ресурс]: http://www.rbc.ru
• 2. Официальный сайт «Мебельный бизнес» [Электронный ресурс ]: http://www.promebel.com
• 3. Официальный сайт «Информ Анализ» [Электронный ресурс ] :http://www.informanaliz.ru/news.php
• 4. ГОСТ Р 54 201−2010 Ресурсосбережение. Производство сортового и тарного стекла. Наилучшие доступные технологии повышения энергоэффективности // [Электронный ресурс] // URL: http://docs.cntd.ru/document/1 200 086 535
• 5. Мешалкин В. П., Дови' В., Марсанич А. «Стратегия управления логистическими цепями химической продукции и устойчивое развитие» М.: Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева, 2003. — 542 с. ISBN 5−7237−0414−1
• 6. Мешалкин В. П. Методы логистики ресурсоэнергосбережения как организационно-управленческие инструменты модернизации нефтегазохимического комплекса — 2011;http://library.kpi.kharkov.ua/JUR/ITE_2011₂_Meshalki.
• 7. Заходякин Г. В., Мешалкин В. П. Логистическое управление цепями поставок нефтеперерабатывающих предприятий с использованием мультиагентных имитационных моделей // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2003. № 1.) // [Электронный ресурс] // URL: http://ogbus.ru/authors/Meshalkin/Meshalkin₁.pdf
• 8. Алиулова Л. Р. Причины и последствия семи видов потерь на производстве. Практика применения // Экономика, предпринимательство и право. — 2012. — № 6 (17). — c. 59−64.
• 9. Широкова А. В. Особенности современного аутсорсинга в логистике, 2014 //[Электронныйресурс]//URL:http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sovremen.
• 10. Официальный сайт отраслевого аналитического журнала http://www.promebel.com
• 11. Родкина Т. А. Информационная логистика. —М.: «Экзамен», 2001 г., — 288 с.
• 12. Основы логистики: Учеб. пособие/Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева.- М.: -ИНФРА-М, 2002. -200c. — (Серия «Высшее образование»).
• 13. Практикум по логистике. Учебное пособие п/р профессора Б. А. Аникина, — М.: «Инфа-М», 1999.
• 14. Курс лекции по «ОЭМ» Богомолов Б. Б