Обоснование выбора аналога для сравнения с разрабатываемой системой
Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы, начиная с составления технического задания и заканчивая оформлением документации. Продолжительность работ обычно определяется либо по нормативам (с использованием справочников), либо расчетом с помощью экспертных оценок по формуле (определение среднего времени продолжительности работ на каждом… Читать ещё >
Обоснование выбора аналога для сравнения с разрабатываемой системой (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В качестве аналога выбрана информационная система, наиболее подходящая по основным характеристикам — Автоматизированная система подбора персонала «Рекрутер». Выбор этой системы в качестве аналога обусловлен наличием в ней необходимых требований, предъявляемых к подобным системам: эта система ориентирована на задачу подбора персонала; позволяет осуществлять электронный документооборот, имеет в своем составе подсистему ведения отчетности.
Обоснование критериев сравнения с аналогом
Наиболее значимыми параметрами, в соответствии с назначением, системы являются: быстродействие и функциональность системы. Немаловажное значение имеет удобный интерфейс, а так же системные требования и доступность системы.
Таким образом, перечень критериев для сравнения разработки и аналога содержит следующие пункты:
1. Системные требования;
- 2. Доступность;
- 3. Быстродействие;
- 4. Функциональность;
- 5. Удобный интерфейс.
Стоимостная оценка разработки
Расчет затрат на этапе проектирования.
Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы, начиная с составления технического задания и заканчивая оформлением документации. Продолжительность работ обычно определяется либо по нормативам (с использованием справочников), либо расчетом с помощью экспертных оценок по формуле (определение среднего времени продолжительности работ на каждом из этапов):
где То — ожидаемая длительность работ;
Тmin и Тmax — наименьшая и наибольшая длительность работ.
Расчеты длительности всех работ на этапе проектирования сведены в таблицу.
Себестоимость разработанной системы равна:
Сп = Lп + Mп + Нп
где Lп — заработная плата проектировщика на всех этапах проектирования;
Mп — затраты на использование ЭВМ на этапе проектирования;
Нп — накладные расходы на этапе проектирования;
Таблица 6.1 Длительность разработки.
Наименование работ. | Длительность работ (дней). | ||
tmin. | tmax. | t0. | |
1. Разработка ТЗ. | |||
2. Анализ ТЗ. | |||
3. Поиск необходимой информации. | |||
4. Разработка модели информационных потоков. | |||
5. Проектирование структуры БД. | |||
6. Выбор программного обеспечения. | |||
7. Машинное время. | |||
8. Оформление сопроводительной документации. | |||
Итого: |
Построим график организации работ по времени (рис. 6.1).
Рис. 6.1 График организации работ по времени
Таким образом, суммарное время которое должно быть затрачено на этапе проектирования составляет 151день.
Важным видом затрат на этапе проектирования является заработная плата проектировщика, которая рассчитывается по формуле:
Lп = Lд ЧТп Ч (1 + с /100) Ч (1 + п /100).
где Lд — дневная заработна…
год.
Годовая экономия.
руб.
Заключение
По итогам проведенного технико-экономического обоснования можно сделать вывод об актуальности и своевременности данной разработки. Показатель сравнительной технико-экономической эффективности (= 2,42), говорит о том, что внедрение данной разработки целесообразно, так как по ряду характеристик, проектируемаяИС превосходит аналог в экономическом плане. Основная причина — экономичность разработки на этапе использования, выражающаяся в существенном снижении времени, необходимого на работу с данными о кандидатах.