Основные организационно-методические принципы научной организации труда в учреждениях здравоохранения

Научной следует считать такую организацию труда, которая основывается на последних достижениях науки и передовом опыте, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека и постепенному превращению труда в первую жизненную потребность. Задача научной организации труда (НОТ) — достижение максимального эффекта от труда человека при условии минимальных затрат как человеческой энергии, так и материальных ресурсов. НОТ включает изучение условий производственной среды с точки зрения физиологии человека, психологии, социологии, гигиены труда, техники безопасности и др., выработку на основе этих исследований наиболее рациональных организационных форм, методов и приемов труда, а также широкое внедрение их в практику.

Вопросы организации труда и внедрения НОТ рассматриваются в следующих направлениях: разделение и кооперация труда; совершенствование организации рабочих мест и условий труда; внедрение оргтехники; распространение принципа централизации и специализации в работе органов и учреждений здравоохранения; повышение квалификации кадров.

Общие принципы НОТ:

• — внедрение единых медицинских критериев и стандартов на основе достижений медицинской науки в практику диагностики, лечения и профилактики;
• — разделение, кооперация труда и специализация медицинских учреждений, четкое распределение функциональных обязанностей медицинского персонала в соответствии с должностными характеристиками и должностными инструкциями;
• — нормирование и стимулирование труда;
• — правильный подбор и расстановка кадров по требуемой квалификации и должностным обязанностям;
• — организация и обслуживание рабочего места медицинского персонала.

С учетом этих принципов и 4 основных факторов (медицинский работник; технический; организационный; фактор времени) можно выделить следующие направления внедрения НОТ в практику:

• — повышение дисциплины труда как предпосылка, с которой надо начинать любую организацию труда;
• — разработка и внедрение должностных инструкций, рациональных методов, приемов и режимов труда;
• — разделение и кооперация труда, централизация труда и управления;
• — внедрение единой медицинской доктрины, то есть определение уровня и объема медицинской помощи на каждом этапе (например, для сельских жителей или отдельных групп больных);
• — разработка эффективных систем повышения квалификации медицинского персонала;
• — разработка типовых рабочих мест и их оснащение;
• — соблюдение санитарно-гигиенических норм и требований;
• — развитие производственной эстетики;
• — обеспечение современной медицинской техникой;
• — соблюдение правил техники безопасности;
• — компьютеризация в ведении документации и оснащение оргтехникой;
• — использование современных систем связи;
• — совершенствование нормирования труда медицинских работников.