Пути увеличения выпуска и реализации готовой продукции ООО «Комета»
Все остальные резервы повышения прибыльности производства готовой продукции сводятся к одному простому решению — внедрение новых, более прогрессивных мощностей, либо модернизация существующих производственных мощностей. Именно это позволит предприятию снизить непроизводительные затраты, ввести режим экономии, повысить производительность труда, снизить себестоимость производимой продукции за счет… Читать ещё >
Пути увеличения выпуска и реализации готовой продукции ООО «Комета» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Одним из наиболее простых способов увеличения прибыльности готовой продукции является увеличение объемов производства продукции. Однако, для того, чтобы воспользоваться данным резервом предприятию необходимо будет либо расширять производственные мощности, либо повышать выпуск наиболее рентабельной продукции (то есть определить те виды продукции, которые приносят наибольший доход при наименьших затратах).
Все остальные резервы повышения прибыльности производства готовой продукции сводятся к одному простому решению — внедрение новых, более прогрессивных мощностей, либо модернизация существующих производственных мощностей. Именно это позволит предприятию снизить непроизводительные затраты, ввести режим экономии, повысить производительность труда, снизить себестоимость производимой продукции за счет более экономичного использования сырья и повысить качество производимой продукции. Все это позволит предприятию не только увеличить объем производства и реализации продукции, но и сохранить позиции на местном рынке производства светильников, что обеспечит стабильное развитие предприятие. Далее нужно обобщить выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции. Для этого построим еще одну аналитическую таблицу (табл. 7).
Таблица 7. Резервы увеличения выпуска продукции.
Источник резервов. | Резервы увеличения выпуска продукции за счет. | ||
Трудовых ресурсов. | Средств труда. | Предметов труда. | |
1. Увеличение количества ресурсов. | ; | ||
2. Более полное использование рабочего времени. | ; | ||
3. Повышение производительности труда. | ; | ; | |
4. Сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов. | ; | ; | |
5. Снижение норм расхода сырья и материалов. | ; | ; | |
Итого: |
Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. На ООО «Комете» резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 3180 тыс. рублей. Максимальный резерв выпуск продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам 1290 (3340−2050) тыс. рублей, а по материальным ресурсам — 160 (3340−3180) тыс. рублей.