Разработка методических положений по управлению производственными расходами предприятий по добыче угля

Актуальность работы. Реструктуризация угольной промышленности не привела к решению центральной задачи развития отрасли в рыночных условиях — переходу организаций по добыче угля (далее — предприятия) на высокорентабельную работу.

До настоящего времени более половины предприятий остаются убыточными. Ряд предприятий по итогам 2002 г. имеют низкую рентабельность, не позволяющую им решать воспроизводственные задачи развития производства, в частности ОАО «Шахта Воргашорская» имела уровень рентабельности равный 1,41%, ОАО «Вахрушевуголь» — 1,37%, ОАО «Ки-селевскуголь» — 1,39%, ОАО «Востсибуголь» — 2,29%, ОАО «Ургалуголь» -2,53%.

Кредиторская задолженность предприятий отрасли в 2003 г. составляла более 80 млрд руб., что почти на 20% превышает стоимость произведенной за год продукции по основному виду деятельности.

Задолженность по выплате заработной платы снова стала расти и на 1 апреля 2002 г. составила в угледобывающих и углеперерабатывающих акционерных обществах 2,32 млрд руб.

Одна из главных причин сложившегося положения — высокие издержки угольного производства, обусловленные недостаточным вниманием к обеспечению рационального использования производственных ресурсов.

Особо следует отметить отсутствие эффективной системы управления производственными расходами.

Научные публикации и научно-исследовательские работы, выполненные в последнее время по проблеме управления производственными расходами, посвящены в основном отдельным видам расходов и ресурсов, не уделяют должного внимания комплексному, системному решению этой проблемы.

В связи с этим, разработка методического обеспечения системы управления производственными расходами, охватывающего основные стороны этого процесса и, прежде всего, регулирование использования производственных ресурсов угледобывающих предприятий, является по нашему мнению актуальной и своевременной.

Цель работы заключается в решении актуальной научной задачиразработке методических положений по управлению производственными расходами угледобывающих предприятий, направленных на рациональное использование ресурсов и экономию денежных средств.

Для достижения поставленной цели осуществлено:

— определение методических подходов к формированию системы управления производственными расходами предприятий;

— изучение отечественного и зарубежного опыта по управлению производственными расходами;

— разработка методических положений по формированию производственных расходов на добычу угля;

— разработка методических положений по оценке результатов использования производственных ресурсов с позиции их влияния на величину расходов, для целей анализа, планирования и прогнозирования себестоимости добычи угля;

— разработка методических рекомендаций по учету производственных расходов на добычу угля.

Основная научная идея работы заключается в повышении эффективности управления производственными расходами угледобывающих предприятий на основе совершенствования его методического обеспечения.

Методы исследования. При выполнении работы применялись методы технико-экономического анализа использования ресурсов производства и расходов на добычу угля, экономико-математического моделирования взаимосвязи между величиной использования ресурсов и себестоимостью добычи угля, экспертных оценок, изучения и обобщения опыта разработки и применения методических положений по управлению расходами угледобывающих предприятий.

Объект исследования — система управления производственными ресурсами угледобывающих предприятий.

Предметом исследования является методическое обеспечение управления производственными расходами угледобывающих предприятий.

Научные положения, выносимые на защиту:

— управление расходами предприятия рассматривается как динамическая система, имеющая четкую целевую направленность, структуру взаимодействующих элементов, решающих задачи обеспечения принятой целивзаимоувязанные по содержанию объекты управления — ресурсы и расходы на добычу угля — и аппарат (механизм) управления этим объектом;

— методической основой решения задач управления расходами принят ресурсный подход, предусматривающий оценку всех ресурсов предприятия в качестве первого, основного этапа управления расходами на добычу угля. В зависимости от того, насколько эффективно и целесообразно используются ресурсы, определяется степень рациональности осуществления тех или иных расходов на добычу угля;

— повышение эффективности системы управления расходами предприятий во многом зависит от того, в какой мере его методическое обеспечение учитывает особенности и тенденции развития государства и угольной отрасли, в частности, изменения в Российском законодательстве, особенности рыночного характера производства, специфику деятельности угледобывающих предприятий;

— приоритетными в методическом обеспечении системы управления расходами предприятий являются: положения по оценке влияния использования производственных ресурсов на себестоимость угля для анализа, планирования, прогнозирования затратположения о составе производственных расходов на добычу угляположения по учету расходов на добычу угля.

Личный вклад автора заключается в анализе теории и практики управления расходами на производство продукции угледобывающими предприятиями и разработке на этой основе методических положений, направленных на рациональное использование производственных ресурсов и экономию расходов на добычу угля.

Научная новизна работы заключается в следующем:

— определены методические подходы к формированию системы управления производственными расходами угледобывающих предприятий;

— обоснованы принципы формирования методического обеспечения управления расходами, позволившие разработать: методические положения по оценке влияния использования производственных ресурсов, на величину расходов для целей анализа, планирования, прогнозирования себестоимости добычи угляметодические положения о составе производственных расходов на добычу угляметодические положения по оперативному учету производственных расходовметодический подход к оценке производственных расходов на добычу угля исходя из конечных результатов деятельности предприятия.

Научные положения, методические рекомендации и выводы работы обоснованы: анализом российского и зарубежного опыта разработки и применения методических положений по управлению производственными расходами угледобывающих предприятийанализом использования производственных ресурсов и формирования расходов в угольной промышленностиприменением современных методов обобщения и экономического анализаапробацией методической документации в производственных условиях.

Практическое значение работы состоит в том, что применение подготовленных методических рекомендаций и положений позволяет повысить эффективность управления расходами угледобывающих предприятий.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанные методические рекомендации и положения внедрены в практику деятельности ОАО «Ур-галуголь». Их использование способствовало повышению уровня управления расходами на добычу угля.

Апробация работы. Разработанные методические рекомендации и положения по управлению производственными расходами угледобывающих предприятий обсуждались на международной, отраслевой и региональной конференциях, на техническом совете ОАО «Ургалуголь» (2003г.), научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь (Москва, 2003 г.).

Публикации. Результаты выполненных исследований опубликованы в 6 научных трудах общим объемом 2,3 печатных листов.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников из 55 наименований. На рис. 1 представлены содержание и последовательность проведения диссертационного исследования.

Выводы.

Разработанные методические положения по оперативному учету расходов на добычу угля в угольной промышленности аналога не имеют. Так как затраты формируются не только по экономическим элементам, но и по статьям — форма № 10-П состоит из 113 статей, обработка информации, заключенной в них, требует длительного времени (до 9 суток). Внедрение оперативного учета затрат потребовало повышения уровня экономических знаний управленческого аппарата, на что ушло около трех месяцев.

При внедрении методических положений по оперативному учету затрат повысилась ответственность горных мастеров, начальников участков за достоверность передаваемой ими информации.

Основываясь на бухгалтерском учете и методических положениях по оперативному учету расходов у руководства шахты появилась возможность управленческого учета, путем анализа и принятия необходимых решений в области технологии, техники и экономики. Предложенные в работе методические положения по оперативному учету затрат могут быть использованы на всех угледобывающих предприятиях.

Заключение

.

1. В выполненной работе, являющейся законченным научно-квалификационным исследованием, решена актуальная научная задача разработки методического обеспечения управления производственными расходами угледобывающих предприятий, имеющая важное значение для повышения экономической эффективности их деятельности.

2. В процессе выполнения работы:

— проведен анализ научных исследований и публикаций в области управления расходами предприятий, способствовавший формированию основных методических позиций исследования;

— обобщен зарубежный опыт экономического управления предприятиями;

— произведен анализ использования основных видов производственных ресурсов и формирования расходов на отраслевом уровне и в ОАО «Ургалуголь», позволивший сформулировать ресурсную основу управления расходами угледобывающего производства;

— исследованы и приняты в работе методические подходы к формированию системы управления производственными расходами угледобывающих предприятий, предусматривающие: формирование управления расходами как единого механизма, включающего взаимоувязанные звенья — ресурсы и затраты, объединенные единой целью — оптимизацией затрат при рациональном использовании производственных ресурсов и соблюдении ограничений, обеспечивающих интересы государства и предприятия;

— сформулированы по структуре и составу управляемый объект системы — «Ресурсы — расходы» и механизм управления объектом.

В механизме управления объектом «Ресурсы-расходы» предусмотрен итеративный выход выполненных расчетов на прибыль для согласования уровня использования производственных ресурсов с целью и задачами экономической деятельности предприятия.

На основе проведенных исследований разработаны:

— «Методические положения о составе производственных расходов на добычу угля»;

— «Методические положения по оценке влияния использования производственных ресурсов на величину производственных расходов для целей анализа, планирования, прогнозирования себестоимости добычи угля»;

— «Методические положения по оперативному учету расходов на добычу угля».

Разработанные методические положения реализованы в практической деятельности ОАО «Ургалуголь».