Мотивация профсоюзного членства

Контрольная работа

Мотивация профсоюзного членства

Тема мотивации профсоюзного членства занимает в современном профсоюзном движении одно из первых мест по своей остроте и актуальности. Наблюдается тенденция к снижению мотивации членства. Для того чтобы сделать профсоюз привлекательным, должны быть использованы все имеющиеся возможности. Профсоюз должен решать задачи, касающиеся как защиты в полном объеме социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов профсоюза, так и создания материальной и моральной заинтересованности в профсоюзном членстве. Решение проблемы мотивации сегодня — это вся профсоюзная деятельность, максимальная отдача и польза для членов профсоюза от всех структурных звеньев профсоюза и его выборных органов. Одним из главных факторов, определяющих выход из профсоюза, является неверие работников в стремление и возможность профсоюзных структур отстоять их интересы. Но зачастую это происходит из-за того, что члены профсоюза оказываются неинформированными о деятельности профкомов и других профсоюзных органов, предпринимаемых ими усилиях по защите прав и интересов работников образования. Далеко не все члены профсоюза знают свои правовые гарантии и уставные права. К тому же не всегда профсоюзные активисты в состоянии дать убедительную аргументацию в пользу профсоюзного членства.

От численности и финансовой базы профсоюза зависят его авторитет и возможности по представительству и защите интересов не только своих членов, но и всех работников на предприятии, в отрасли, на уровне субъекта Российской Федерации или в целом по стране.

Работа по укреплению профсоюзных рядов, мотивации профсоюзного членства требует постоянного совершенствования ее форм и методов, придания ей определенной системности, отнесения мотивации профсоюзного членства к приоритетным направлениям деятельности всех структурных организаций профсоюзов.

Изменение системы экономических отношений в 90_е годы в России сказались на всех сферах общественной жизни, и профсоюзные организации не исключение. Основной удар был нанесен по профсоюзному членству, которое неумолимо продолжает сокращаться и по сей день.

Мотивация профсоюзного членства снижается и потому, что изменяется структура производства. Растет число производств, в которых профсоюзы всегда традиционно были слабы — малых и средних предприятий. Расширение их числа — серьезный вызов профсоюзному движению, которое пока не готово к адекватной работе с работниками на таких производствах и в таком виде.

Цель настоящей работы является исследование мотивация профсоюзного членства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть мотивацию профсоюзного членства: общая харак-теристика.

2. Раскрыть мотивацию профсоюзного членства: проблемы, предложе-нию по их улучшению

1. Мотивация профсоюзного членства: общая характеристика

Основой человеческой жизни является труд — источник внутренней энергии, неотъемлемая часть духовной потребности в продолжение человеческого рода.

Труд и человеческая жизнь понятия взаимосвязанные, два составляющих звена одной цепи в круговороте человеческого бытия. Чем гармоничнее построена эта связь, тем качественнее жизнь человека, тем выше его духовность. Главными критериями по-настоящему созидательного труда являться то, что прежде всего он должен приносить удовлетворение человеку, второе он должен приносить реальную пользу обществу, во благо его развития, и третье должен быть справедливым и достойным, удовлетворяющим в полной мере все материальные и духовные потребности человека, поскольку труд рабский лишь сокращает путь человека в этом мире.

Труд — как понятие рабский подразумевает в своём смысле узаконенный отбор части созданных человеком благ в пользу другого потребителя, причем этот потребитель, имея определенные властные рычаги и рычаги материального плана, добытые им порой путем с использованием методов человеческого насилия, по состоянию своего внутреннего мировоззрения, превозносит себя над всеми остальными, при этом не обращая внимания на чаяния окружающих его таких же членов общества. Все это сеет зерна раздора, жизненной несправедливости. Эксплуатация человека человеком порождает агрессию по отношению к несправедливости, унижает человека труда, выставляя его на тот уровень существования, который не отражает реально по справедливости его внутреннее духовное содержание.

К сожалению, в нашем мире нет еще той гармонии в трудовых человеческих отношениях, которая бы отражала в себе давнюю идею: «Кто не работает, тот не ест». Извечный конфликт между «бедными» и «богатыми», за справедливое распределение материальных благ, прежде всего, носит мировой характер и вызывает порождение негативной оценки восприятия жизни огромной частью населения земного шара, заставляя искать их пути выхода из создавшегося тупика, выражать своё недовольство, принимаемыми порой не традиционно их укладам жизненного бытия.

Как одним из вариантов решения этой проблемы, явилось объединение людей в группы «друзей по несчастью», союзы людей, чей труд не отражал их уровня жизни в соответствии с теми понесенными ими затратами, которые бы ставили их на уровень жизни приносящий им полную самореализацию своих жизненных потребностей. Цель этих объединений — дать отпор тому несправедливому распределению плодов труда, созданного их же руками в условиях безвыходной для них ситуации, вынужденному подчинению эксплуатации работодателя при выполнении технологических процессов.

Первые объединения рабочих зародились в 19 веке в процессе борьбы пролетариата против капиталистической эксплуатации. Родиной рабочих союзов является Англия, где они стали появляться с середины 18 века. Большинство тред-юнионов с1899 г. были объединены «Всеобщей федерацией тред-юнионов». К 1920 г. в профсоюзах Великобритании состояло 60% всех рабочих страны. В России первые союзы возникли в 1905 году «Общества фабрикантов и заводчиков» Со временем союзы имели место политизации под влиянием марксистов и анархистов, что сделало их определенной движущей силой в руках определенных партий.

Традиционно связь человека с государством отражается в диалоге общественная организация власть, и это в действительности аксиома. В одиночку человек представляет собой незначительную искорку, которую очень легко затушить, но пламя состоит из громадного количества искр, которое способно оставить после себя значительные последствия как созидательного, так и разрушительного плана.

Мотивация — это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека к осмысленному совершению действий и поступков. Мотивация профсоюзного членства — это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих людей вступать в профессиональный союз и находиться в его рядах.

Каждая общественная организация и движение стремятся повысить свой статус и расширить влияние благодаря максимальному вовлечению людей в число их участников.

От чего сегодня зависит мотивация профсоюзного членства: — от информированности коллектива; - от реальных дел по укреплению социального партнерства; - от реальной защиты работников профсоюзной организации; - от привлечения работников к активному участию в профсоюзной работе (возможность самореализации); - от качества подготовки и проведения мероприятия; - от деловитости профсоюзного лидера; - от эффективной системы обучения как профсоюзного актива, так и рядовых членов.

Условия формирования устойчивой мотивации Внешние условия. Внутренние условия создание положительного имиджа организации; формирование информационного поле; организационные мероприятия для профсоюзных организаций и с их участием. результаты защиты соц — трудовых прав и проф. интересов; результаты правоприменительной практики; повышение правовой грамотности; гласность и информированность; организационная и корпоративная культура в профсоюзе. Профсоюзы не составляют исключения. Они также озабочены ростом своей численности, ибо это укрепляет их финансовое положение и расширяет финансовые возможности для решения уставных задач.

К сожалению, в последнее время наблюдается существенное сокращение численности членов профсоюза. Научный центр профсоюзов провел анкетирование работников, вышедших из профсоюза. Более половины опрошенных заявили, что никто из профактива даже не пытался поговорить с ними, когда они принимали решение о выходе из профсоюза.

В то же время у российский профсоюзов велика база для расширения своих рядов, в особенности, в частном секторе, в сфере услуг, в административном управлении, малом и среднем бизнесе. Если сидеть, сложа руки, то профсоюзы утратят статус самой массовой общественной организации, лишаться тех преимуществ, которые дает эта массовость — силу солидарности — и не смогут полноценно исполнять свои функции. Однако важно повышать активность членов профсоюза. А для этого люди должны отчетливо сознавать, для чего они вступили в профсоюз. Профсоюзы в одних случаях должны ориентироваться на своих членов, иметь в иду их интересы, в других случаях действовать в интересах своих работников. Действия коллективных договоров и соглашений должны распространяться на всех работников, независимо от их членства в профсоюзе. Но столь же очевидно, что члены профсоюза должны иметь определенные преимущества перед неорганизованными работниками.

Профком может предложить работодателю заключить соглашение в виде приложения к коллективному договору, в котором гарантировать защиту специфических интересов членов профсоюза, что является серьезным мотивирующим фактором профсоюзного членства.

Быть может, даже более важно показывать людям не то, что они дополнительно получают, вступая в профсоюз, а то, что они теряют, являясь неорганизованными работниками. Нельзя забывать, что организованное отстаивание своих интересов всегда более эффективно, чем индивидуальные действия отдельного работника. Речь идет не о пиве по льготной цене, а о вещах, куда более серьезных, связанных с социальными напряженностями и трудовыми конфликтами. То есть, первым и главным условием высокой мотивации членства является продуктивная работа профорганизаций и их органов по выполнению защитных функций.

Не менее важным в мотивации членства является создание благоприят-ного имиджа профсоюзов. Нуждается в коренном улучшении информационная работа профсоюзов. Необходимо выходить на более широкое информационное пространство: центральные и региональные СМИ, Интернет и т. д. Люди, особенно молодежь, плохо знают о состоянии дел в современных российских профсоюзах.

Словом, привлечение новых членов, заинтересованность в делах профсоюзов, в значительной степени зависит от активности самих профсоюзов, их каждодневной работы с людьми. профсоюзный членство мотивация

2. Мотивация профсоюзного членства: проблемы, предложению по их улучшению

Работа по укреплению профсоюзных рядов, мотивации профсоюзного членства требует постоянного совершенствования ее форм и методов, придания ей определенной системности, отнесения мотивации профсоюзного членства к приоритетным направлениям деятельности всех структурных организаций профсоюзов.

Мотивация профсоюзного членства снижается и потому, что изменяется структура производства. Растет число производств, в которых профсоюзы всегда традиционно были слабы — малых и средних предприятий. Расширение их числа — серьезный вызов профсоюзному движению, которое пока не готово к адекватной работе с работниками на таких производствах и в таком виде.

Изменяется структура занятости. Появились такие понятия, как частичная, неполная занятость. Для человека, который работает одновременно в двух или трех местах не является ценностью, определяющей необходимость его жизни, каждое конкретное место его работы. Профсоюзы, не смотря на все усилия, отстают в информационном плане. Мы живем в информационных проектах прошлого века, когда информация не была столь важна, столь значительна, столь серьезна.

Как только профсоюзное движение ослабляет свой натиск, расслабляется, отступает, так немедленно образовавшийся вакуум заполняется самой махровой либеральной идеологией, людьми, которые способны своими действиями, своими подходами отбросить нас по трудовым отношениям в XIX век. Многие СМИ просто блокируют реальную жизнь.

Находясь под полным влиянием предпринимательских кругов, правительства, телевидение, да и значительная часть не профсоюзной прессы, стремятся игнорировать профсоюзы, искажать события и факты.

У профсоюзов отсутствуют реальные механизмы, позволяющие донести положительную информацию до конкретного пользователя. А не информированность членов профсоюза не позволяет в полной мере отражать деятельность первичных профсоюзных организаций, особенно в критических ситуациях, что в большинстве случаев влечет за собой отток работников из членов профсоюза, а иногда и создание альтернативных профсоюзов.

Немаловажной с точки зрения мотивации профсоюзного членства является сама личность профсоюзного лидера, тем более председателя профорганизации. Организация будет жить и будет востребована людьми, если у нее будет дееспособный костяк, вокруг которого все формируется. Остовом являются те люди, которые выбрали своей профессией заниматься делами людей, работать в профсоюзах.

Многие из проблем мотивации невозможно решить иначе, как непосредственно в трудовых коллективах, поскольку реальная результативность выполнения профсоюзами своих функций ощущается работниками на примере деятельности их профкома. Огромная мотивационная нагрузка ложится при этом на коллективный договор. Это — главный механизм, с помощью которого профком может осуществить и закрепить собственный статус в жизни предприятия, организации.

Осуществляя меры по мотивации профсоюзного членства, профорганы должны заботиться о росте численности профсоюзных организаций и, следовательно, их силе и финансовой устойчивости. При этом необходимо учитывать внешние и внутренние условия мотивации. Тема мотивации профсоюзного членства занимает одно из первых мест по своей остроте и дискуссионности в профсоюзах. В советское время профсоюзному активу не было особой нужды обращаться к подобного рода вопросам. Существовал стандартный набор действий, который должен был выполнять профсоюзный комитет: распределять путевки, выдавать материальную помощь, организовывать соревнования, заниматься культмассовой работой. Так как в организациях было 100_процентное профсоюзное членство, не было такой задачи как вовлечение работников в профсоюз или создание новых профсоюзных организаций. Быть избранным председателем профсоюзной организации любого уровня было почетно и престижно.

Эта мотивация — самая перспективная, ориентированная на основную (защитную), а не вторичные функции профсоюза. Её сторонники понимают необходимость коллективного договора, коллективной защиты своих социально-трудовых интересов перед работодателем. Такие люди заинтересованы в деятельности профкома, склонны давать оценку в целом делам профсоюза, строго спрашивать с тех, кому доверили, и не собираются покидать ряды профорганизации. Они воспринимают профсоюз как защитника, но и сами готовы в любой момент поддержать профком. Причина падения численности профсоюзных организаций

Среди перечисленных факторов есть те, которые носят объективный характер. В этом случае от усилий профсоюзов абсолютно ничего не зависит.

Но есть моменты, на которые профсоюзным работникам следует обратить внимание. Суммируя их, отметим: недостаточную информационно-пропагандистскую работу, слабо подкрепленную современными методами маркетинговой и рекламной деятельности; определённую некомпетентность профактива, профлидеров в области привлечения новых членов, мотивации вступления в профсоюз, особенно молодежи; отсутствие системного подхода к использованию всех имеющихся в настоящее время ресурсов.

Необходимо разъяснять роль и значимость профсоюза в достижениях и результатах колдоговорной кампании. Существуют разные формы укрепления взаимопонимания: оказание консультативной помощи в вопросах применения ТК РФ, совместное обучение руководителей учреждений и председателей профкомов, совместное проведение туристических слетов, конкурсов на лучшего социального партнера или лучший коллективный договор, профессиональных праздников, подготовка разных мероприятий. Следует отмечать профсоюзными наградами руководителей и профактив, которые проводят политику социального партнерства. Это значительно улучшает ход дальнейшего сотрудничества.

В этих целях необходимо проводить с ними большую разъясни-тельную работу, издавать для них специальные памятки, предусматривать в коллективных договорах специальные разделы по работе с молодежью, созданию им дополнительных льгот и гарантий. Желательно, чтобы при каждой первичной организации был создан Молодежный совет, через который проводить разъяснительную работу с молодежью, различные акции такие, как «Вступай в профсоюз!» и др.

Профкому необходимо организовывать встречи с профсоюзными работниками и активом других организаций, специалистами вышестоящих профсоюзных структур, деятелями культуры, и т. д., чтобы жизнь работников была насыщенной и интересной.

Большие возможности в работе по формированию имиджа профсоюза заложены в таких мероприятиях, как конкурс «Женщина года», «Профсоюзный авангард», совместные мероприятия со службами социальной защиты населения, участие в общегородских, общерайонных и областных мероприятиях.

Необходимо постоянно доказывать работодателю преимущества, которые возникают на предприятии (организации), где имеются первичные профсоюзные организации. Важным в мотивации членства является создание благоприятного имиджа профсоюзов. Нуждается в коренном улучшении информационная работа профсоюзов. Необходимо выходить на более широкое информационное пространство: центральные и региональные СМИ, Интернет и т. д. Люди, особенно молодежь, плохо знают о состоянии дел в современных российских профсоюзах.

Для расширения актива необходимо решить ряд задач. В частности, преодолеть сопротивление новых работодателей, воссоздать практику обучения профактива, наладить систему поощрения активистов, обеспечить гарантии их занятости по истечении выборного срока.

Больше уделять внимания работе с молодежью и женщинами.

Сильным стимулом профсоюзной работы является оплата труда.

Предоставление гарантий социальной защищенности.

Введение

подготовки специалистов по профсоюзной деятельности в государственный образовательный стандарт.

Профсоюзная подготовка и повышение квалификации.

Проблема комплектования профсоюзных кадров зависит и от имиджа профсоюзов.

Включение в практику кадровой работы перечисленных выше социальных механизмов может заметно изменить отношение людей к профсоюзам, привлечь многих из них к активному сотрудничеству и к работе в профсоюзных органах и организациях.

Заключение

Таким образом, повышение мотивированности людей к профсоюзной активности и работе в профсоюзных органах и организациях предполагает решение задач общего характера.

Четкое позиционирование профсоюзов в обществе, т. е. занятие ими определенной и понятной для людей позиции по отношению к государству, различным уровням власти, к бизнесу.

Широкое информирование общества о делах профсоюзов. Преодоление синдрома неуверенности в своих делах и возможностях.

Акцентирование внимания не на трудности профсоюзной работы, а на привлекательность ее стороны: получение новых знаний, приобретение уникального личного опыта, расширение круга связей и контактов.

Решение данных задач требует включение различных социальных механизмов. Больше уделять внимания работе с молодежью и женщинами;

Сильным стимулом профсоюзной работы является оплата труда;

Предоставление гарантий социальной защищенности;

Введение

подготовки специалистов по профсоюзной деятельности в государственный образовательный стандарт;

Профсоюзная подготовка и повышение квалификации;

Проблема комплектования профсоюзных кадров зависит и от имиджа профсоюзов;

Шире использовать мотивы власти.

Включение в практику кадровой работы перечисленных выше социальных механизмов может заметно изменить отношение людей к профсоюзам, привлечь многих из них к активному сотрудничеству и к работе в профсоюзных органах и организациях.

Данные материалы, опубликованные в нашей газете, должны помочь профсоюзным активистам привлечь в наши ряды новых членов. Просим Вас, используйте в работе описанную мотивацию. Пишите нам о результатах своей деятельности, свои предложения, свои понятия мотивации профсоюзного членства, профсоюзной активности, результаты своей работы по привлечению новых членов профсоюза.

Список источников

1. Гусов К. Н., Толкунова В. Н. Трудовое право России. — М., 2012.

2. Голенко Е. Н. Ковалев В.И. Трудовой кодекс Российской Федерации. Научно-практический комментарий — М., 2011.

3. Гуев А. Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации — М., 2011.

4. Гусов К. Н., Толкунова В. Н. Трудовое право России: Учебник. М., 2011.

5. Колобова С. В. Трудовое право России. М., 2010.

6. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) / Под ред. Ю. П. Орловского. — М., 2011.

7. Снигирева И. О. Профсоюзы как субъекты советского трудового права. — М., 2008.

8. Сенников Н. М. Профсоюзное право: Курс лекций. — М., 2003.