Проблемы и перспективы социально-экономического развития города Челябинска

Для оценки социально-экономического положения, а также для выявления проблем муниципального образования целесообразно воспользоваться методикой SWO — анализа, который позволит выявить отрасли и сферы деятельности муниципального образования, в которых оно значительно преуспело и которые являются «сильными сторонами», а также те, по которым существует отставание от других муниципальных образований, так называемые, «слабые стороны». Также SWOT — анализ позволяет определить возможности и угрозы, существующие во внешней среде муниципальных образований.

SWOT — анализ по г. Челябинску.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.