Информационное обеспечение труда и заработной платы
ФОТ=±?т/о + ± ?Ур. ФОТ В) за счет изменения численности. Влияние факторов Изменение численности работников. Розничный товарооборот а) в действующих ценах. Изменение средней заработной платы работника. От прошлого года -1,4% от 17 300 = 24 220 тыс. руб. Фактический (отчетный год) 3064: 17 300×100% = 17,7%. В % к товарообороту в действующих ценах. ФОТ= ФОТФ-ФОТП, где «+» — увеличение ФОТ. Отчетный… Читать ещё >
Информационное обеспечение труда и заработной платы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Бизнес-план предприятия в разрезе показателей плана по труду Бухгалтерская отчетность.
Статистическая отчетность Экономическая часть паспорта предприятия.
Методика анализа труда и заработной платы в розничной торговле на условном примере ООО «Марина». Расчет влияния факторов
Методика проведения анализа ФОТ Абсолютное отклонение.
±?ФОТ= ФОТФ-ФОТП, где «+» — увеличение ФОТ.
" -" - снижение ФОТ Относительное отклонение.
±?Ур. ФОТ= Ур. ФОТФУр. ФОТП,.
где «+» — перерасход по ФОТ.
" -" - экономия по ФОТ Расчет влияния факторов А) за счет изменения объемов товарооборота:
±?т/о= Ур. ФОТ*(т/оф-т/оп)/100%.
Б) за счет изменения Ур. ФОТ.
±? Ур. ФОТ= т/о*(Ур. ФОТфУр. ФОТп)/100%.
Сумма влияния факторов должна равняться абсолютному отклонению ФОТ:
±?ФОТ=±?т/о + ± ?Ур. ФОТ В) за счет изменения численности.
±?Ч= Ср. з/п*(ЧФ-Чп) Г) за счет изменения средней заработной платы.
±? Ср. з/п= ЧФ*(Ср. з/пфСр. з/пп).
Анализ показателей плана по труду и заработной плате по ООО «Марина» за отчетный год
Показатели. | Факт за 2011 г. | 2012 г. | Отклонение. | В % к прошлому году. | |||
план. | факт. | % выполнения. | От плана. | От прошлого года. | |||
Индекс цены. | 1,2. | 1,1. | 1,13. | ||||
Розничный товарооборот а) в действующих ценах. | 102,4. | +400. | +1300. | 108,1. | |||
б) в сопоставимых ценах. | 99,7. | — 54. | +1977. | 114,8. | |||
3. Среднесписочная численность торговых работников, человек. | +1. | ||||||
4. Среднегодовая выработка одного торгового работника. | |||||||
а) исходя из розничного товарооборота в действующих ценах, тыс.руб. (стр.1а:стр.2). | 2816,7. | 102,4. | +66,3. | — 317. | 90,1. | ||
б)исходя из товарооборота в сопоставимых ценах, тыс.руб. (стр.1б:стр2). | 2560,7. | 99,7. | — 8,7. | — 115. | 95,7. | ||
5. Расходы на оплату труда. | 99,8. | — 6. | +1. | ||||
а)сумма, тыс.руб. | |||||||
б)в % к товарообороту в действующих ценах. | 19,1. | 18,2. | 17,7. | 97,3. | -, 05. | — 1,4. | 92,7. |
6. Среднегодовая заработная плата на одного торгового работника (стр.4:стр.2). | 612,6. | 511,7. | 510,7. | 99,8. | — 1. | — 101,9. | 83,4. |
Расчеты Уровни фонда оплаты труда.
- а) прошлый год 3063: 16 000×100% = 19,1%
- б) план (отчетный год) 3070: 16 900×100% = 18,2%
- в) фактический (отчетный год) 3064: 17 300×100% = 17,7%
Размер отклонения по уровню ФОТ.
- а) отчетный год 17,7% - 18,2% = -0,5% (экономия)
- б) от прошлого года 17,7% - 19,1% = -1,4% (экономия)
Относительная сумма экономии.
- а) отчетный год -0,5% х 17 300: 100% = 86,5 тыс. руб.
- б) от прошлого года -1,4% от 17 300 = 24 220 тыс. руб.
Абсолютная сумма отклонения по ФОТ.
- а) от плана 3064- 894,4 = -6 тыс. руб.
- б) от прошлого года 3064 — 3063= + 1 тыс. руб.
Влияние факторов Изменение численности работников.
511,7 тыс. руб. х (6 — 6) = 0.
Изменение средней заработной платы работника.
(510,7- 511,7) х 6 = -6 тыс. руб.
Вывод Данные анализа фонда оплаты труда по ООО «Марина» за отчетный год показывают, что уменьшился уровень расходов на оплату труда на 0,5% (17,7% - 18,2%). Сумма экономии по фонду оплаты труда составила 86,5 тыс. руб. (-0,5% от 17 300 тыс. руб.) .
По сравнению с прошлым годом размер уменьшения уровня фонда оплаты труда еще выше — 1,4%, а относительная сумма экономии составила 24 220 тыс. руб. (-1,4% от 17 300 тыс. руб.) .
Наблюдается снижение производительности труда по отношению к товарообороту не только в действующих ценах, но и в сопоставимых ценах. По сравнению с прошлым годом она снизилась соответственно на 9,9% (100% - 90,1%) и 4,3% (100% - 95,7%).
Исходя из данных анализа, можно предложить следующие мероприятия, направленные на улучшение экономической ситуации на предприятии:
Внедрение передовой технологии продажи товаров Улучшение структуры штата работников Совершенствование управления Пересмотреть цены на товары Проведение акций, разработать гибкую систему скидок, дать рекламу Пересмотреть систему премирования.