Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия (на примере) ;

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Внесение изменений в систему стимулирования персонала ГКБ необходимо вводить параллельно с внесением изменений в индивидуальные трудовые договоры. Кроме того, такие процессы должны иметь соответствующее юридическое сопровождение. В качестве общего итога следует отметить, что особое достоинство новой системы стимулирования труда персонала ГКБ состоит в том, что при реализации предлагаемых условий… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
    • 1. 1. Сущность системы стимулирование персонала
    • 1. 2. Роль системы стимулирования персонала
  • ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МНОГОПРОФИЛЬНОЙ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ 24 (ГКБ)
    • 2. 1. Общая характеристика деятельности ГКБ
    • 2. 2. Характеристика системы стимулирования персонала ГКБ
    • 2. 3. Проблемы системы стимулирования персонала ГКБ
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МНОГОПРОФИЛЬНОЙ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ 24 (ГКБ)
    • 3. 1. Предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала ГКБ
    • 3. 2. Оценка социально-экономической эффективности проектно-практических рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала ГКБ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия (на примере) ; (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Внесение изменений в систему стимулирования персонала ГКБ необходимо вводить параллельно с внесением изменений в индивидуальные трудовые договоры. Кроме того, такие процессы должны иметь соответствующее юридическое сопровождение. В качестве общего итога следует отметить, что особое достоинство новой системы стимулирования труда персонала ГКБ состоит в том, что при реализации предлагаемых условий выигрывает непосредственно учреждение здравоохранения. Таким образом, рекомендации по оптимизации системы стимулирования работников ГКБ сводятся к одной общей рекомендации — совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия. Мероприятия в этой области сводятся к следующим действиям: изменению соотношения постоянной и переменной части заработной платы, изменению условий выплат переменной части заработной платы. Цель предлагаемых мероприятий состоит в выявлении новых стимулов обеспечения роста эффективности труда персонала ГКБ. Реализация предлагаемых мероприятий состоит в усилении мотивационного механизма заработной платы, повышения уровня взаимосвязи между результатом труда и его оплатой, роста вспомогательной функции системы стимулирования труда. Доклад закончен. Благодарю за внимание.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.В., Ковалев А. С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 17−19.
  2. А.М. Методы денежного стимулирования, направленные на эффективность управления персоналом // В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы VII международной научно-практической конференции. 2017. С. 10−14.
  3. К.В., Кузнецов А. Г. Эффективные методы мотивации и стимулирование персонала на предприятии // Вестник Липецкого государственного технического университета. 2017. № 1 (31). С. 63−66.
  4. В.В., Рощектаев С. А. Моральные и материалные виды стимулирования персонала // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179−181.
  5. И.А., Прокофьева Ж. П. Управление персоналом предприятия, система стимулирования // Наука Красноярья. 2017. Т. 6. № 3−2. С. 108−111.
  6. Е.Ф., Голубева Т. А. Мотивация и стимулирование труда персонала // В сборнике: Социальные и технические сервисы: проблемы и пути развития сборник статей по материалам III Всероссийской научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2017. С. 294−297.
  7. М.А., Виниченко М. В. Оптимизация KPI в системе стимулирования персонала // Материалы Ивановских чтений. 2017. № 2−2 (13). С. 18−24.
  8. Е.В., Ольховская А. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Закономерности и противоречия развития национальных экономических систем Международная научно-практическая конференция. 2017. С. 72−75.
  9. Т.А., Брагина Ю. А. Теоретические аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала // В сборнике: Инновационная деятельность в модернизации АПК Материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. В 3 частях. 2017. С. 80−84.
  10. М.В., Опришко Н. В. Концепция механизма стимулирования персонала медицинского учреждения // NovaInfo.Ru. 2017. Т. 1. № 60. С. 149−153.
  11. А.Ш., Гиззатуллин Т. Р. Современные подходы к мотивации и стимулированию персонала на малых предприятиях // В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем сборник статей победителей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 34−37.
  12. А.Э., Евдокимова К. В. Материальное стимулирование персонала организации как ключевой фактор повышения эффективности труда // В сборнике: Выдающиеся научные достижения Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. 2017. С. 25−28.
  13. А.Э., Евдокимова К. В. Система стимулирования персонала: современное состояние и перспективы // В сборнике: Выдающиеся научные достижения Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. 2017. С. 79−82.
  14. С.Ю. Особенности корректировки системы стимулирования персонала организации // В сборнике: Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. В 3-х частях. 2017. С. 268−271.
  15. А.И. К вопросу об универсальности методов стимулирования персонала // В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017 сборник статей победителей VI Международного научно-практического конкурса. 2017. С. 113−115.
  16. Е.И., Лымарева О. А. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации // Символ науки. 2017. № 6. С. 171−175.
  17. М.А. Стимулирование персонала как фактор повышения качества продукции // Социальные науки. 2017. Т. 1. № 1−1 (16). С. 13−19.
  18. А.Г., Гилёва Ю. В. Стимулирование как эффективный метод управления персоналом // В сборнике: профессионал года 2017 сборник статей победителей IV Международного научно-практического конкурса. 2017. С. 50−53.
  19. А.В. Проблемы мотивации и стимулирования персонала на предприятиях сервиса // Международный студенческий научный вестник. 2017. № 1. С. 54.
  20. Д.М., Кисель Т. Н. Методы стимулирования и мотивации персонала, применяемые в российских компаниях и их отличия от зарубежных // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. 2017. № 4 (44). С. 97−102.
  21. Г. О., Фисенко Т. М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в контексте процесса управления персоналом // В сборнике: Анагенез управления экономическими системами как новый взгляд на экономическое развитие Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 343−350.
  22. М.И., Гилева А. П. Компьютерная программа нематериального стимулирования для усиления вовлеченности персонала // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. 2017. № 2. С. 10.
  23. Т.А. Исследования по теме «мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала библиотеки»: от теории к практике // В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно-методической конференции. Оренбургский государственный университет. 2017. С. 3280−3286.
  24. П.В., Мельничук А. В. Подходы к стимулированию персонала // Новое поколение. 2017. № 11 (1). С. 34−40.
  25. Е.В., Лобачёва А. С. Оценка личной эффективности сотрудников в системе стимулирования персонала банка // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2017. Т. 6. № 2. С. 50−55.
  26. А.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Проблемы науки. 2017. № 2 (15). С. 54−58.
  27. Е.Д., Гусева А. В. Стимулирование как инструмент мотивации персонала // В сборнике: Наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее сборник статей IX Международной научно-практической конференции: в 3 ч. 2017. С. 212−215.
  28. М.А. 6.1 Мотивация и стимулирование персонала в российских организациях. В книге: Актуальные вопросы современного экономического развития Ставропольское краевое региональное отделение Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Ставрополь, 2017. С. 190−192.
  29. Н.С., Брикач Г. Е. Отечественный опыт по созданию системы материального стимулирования персонала // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 4−1 (37). С. 67−74.
  30. А.С. Изучение потребностей и мотивов персонала для построения эффективной системы стимулирования организации // В сборнике: Инновации, технологии, наука сборник статей международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. С. 144−148.
  31. Н.А. Роль стимулирования труда персонала в обеспечении повышения эффективности деятельности предприятия в условиях инновационного развития // В сборнике: Инновационные процессы в формировании интегрированных структур региональных промышленных комплексов Поволжья сборник материалов международной научно-практической конференции. 2017. С. 177−182.
  32. Т.Б., Чепукова А. Б. Современные методы стимулирования персонала в рыночной системе хозяйствования // Актуальные проблемы экономики, социологии и права. 2017. № 2. С. 53−55.
  33. С.А., Черевишняя К. С. Мотивация и стимулирование персонала как основа контрольной среды экономического субъекта // Инновационное развитие экономики. 2017. № 1 (37). С. 137−142.
  34. И.Г., Кабаненко М. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Экономика и управление: современные тенденции материалы IV Международной студенческой научно-практической конференции, в 2-х частях. 2017. С. 40−45.
  35. Д.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом на предприятии // В сборнике: Государственный муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования сборник научных трудов по материалам 6 региональной научно-практической конференции. 2017. С. 268−271.
  36. С.А., Касумова Г. М. Адаптация системы стимулирования и мотивации персонала к изменениям среды // Инновационная наука. 2017. № 2−1. С. 212−214.
  37. А.Е. Нематериальное стимулирование в системе управления персоналом // В сборнике: Десятый юбилейный Кадровый Форум Черноземья сборник статей международного российско-китайского заседания. 2017. С. 67−73.
  38. Е.А. Методический подход к оценке эффективности системы стимулирования персонала организации // В сборнике: Десятый юбилейный Кадровый Форум Черноземья сборник статей международного российско-китайского заседания. 2017. С. 74−81.
  39. Н.Н., Рябова О. Е. Методы стимулирования персонала на предприятии малого бизнеса // Современные тенденции развития науки и технологий. 2017. № 1−4. С. 107−109.
  40. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом компании / Андрейко М. Н., Ниценко З. А., Короткова А. Н. // В сборнике: Наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее сборник статей X Международной научно-практической конференции: в 3 ч. 2017. С. 161−163.
  41. Мотивация и стимулирование сотрудников — важный фактор в управлении персоналом / Елагина М. Ю., Вербина Ю. А., Смирнов М. А. // В сборнике: Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления Материалы ХI международной научно-практической конференции. Под редакцией Ю. В. Вертаковой. 2017. С. 131−134.
  42. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Залалова И. Э., Глушнева Д. Д., Хаймурзина Н. З. // Экономика и социум. 2017. № 3 (34). С. 596−599.
  43. К.А., Федорова К. С. Производственное соревнование как вид нематериального стимулирования персонала // В сборнике: Экономика и общество в условиях модернизации Сборник материалов I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 107−110.
  44. Нефинансовое стимулирование персонала в условиях экономического кризиса / Гарнов A.П., Крупенков В. В., Топчий B.А., Киселева К. А. // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. Т. 3. № 2. С. 65−70.
  45. А.А. Мотивация и стимулирование как психологические методы воздействия на персонал трудового коллектива // В сборнике: психология, образование: актуальные и приоритетные направления исследований к 90-летию со дня рождения заслуженного деятеля науки РФ, доктора психологических наук, профессора Алексея Федоровича Шикуна: материалы Международной научно-практической конференции студентов, магистров, аспирантов, молодых ученых и их наставников. 2017. С. 111−113.
  46. Е.В., Кобцева О. Н. Стимулирование персонала как неотъемлемый элемент эффективного управления // В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы VII международной научно-практической конференции. 2017. С. 307−311.
  47. Оценка системы мотивации и стимулирования труда персонала в компании / Афанасьева Л. А., Гребенникова М. А., Афанасьев А. А. // Успехи современной науки и образования. 2017. Т. 3. № 2. С. 150−152.
  48. М.П. Значение технологий управления развитием персонала для подсистемы мотивации и стимулирования труда // Форум молодых ученых. 2017. № 1 (5). С. 460−463.
  49. Д.В., Солдатенко Е. С. Мотивация и стимулирование деятельности персонала // В сборнике: Роль инноваций в трансформации современной науки сборник статей Международной научно-практической конференции: в 6 частях. 2017. С. 124−127.
  50. Н.О. Методы мотивирования и стимулирования персонала // Вестник современной науки. 2017. Т. 1. № 1−1 (25). С. 56−60.
  51. В.С. Повышение эффективности системы стимулирования труда персонала нефтегазового предприятия // Международный студенческий научный вестник. 2017. № 2. С. 4.
  52. Е.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Экономика и социум. 2017. № 1−2 (32). С. 1796−1799.
  53. А.Г., Домнина С. В. Стимулирование деятельности персонала организации социально-культурной сферы // В сборнике: Теоретические, методологические и прикладные вопросы науки и образования 2017. С. 190−193.
  54. А.А. Совершенствование системы стимулирования персонала // Проблемы науки. 2017. № 4 (17). С. 109−111.
  55. А.В. Роль мотивации и стимулирования в системе управления персоналом // В сборнике: развитие науки в современном мире Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. Под общей редакцией А. И. Вострецова. 2017. С. 204−208.
  56. М.С. Стимулирование труда персонала как одно из направлений антикризисной политики организации // В сборнике: Экономика современного общества: актуальные вопросы антикризисного управления материалы V международной научно-практической конференции. 2017. С. 118−121.
  57. Ю.Н., Кухаренко Т. Н. Анализ управленческих подходов к процессу мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала // В сборнике: Исследование различных направлений развития психологии и педагогики сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 49−53.
  58. Ю.Н., Чимаев С. Я. Моральное стимулирование персонала как фактор повышения эффективности деятельности образовательных учреждений в сфере спорта // В сборнике: Информация как двигатель научного прогресса сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 157−159.
  59. Стимулирование труда как метод управления персоналом в системе государственной службы / Валькович О. Н., Коржова К. А., Нелипа И. А. // Экономика устойчивого развития. 2017. № 2 (30). С. 86−90.
  60. А.Р., Демененко И. А. Стимулирование как механизм повышения эффективности персонала // Научный журнал Дискурс. 2017. № 4 (6). С. 96−100.
  61. Ю.Е., Букарева Е. О. Поощрение и стимулирование как методы эффективного управления персоналом организации // Молодой ученый. 2017. № 15 (149). С. 476−478.
  62. Е.В., Гурина Э. С. Корпоративное награждение сотрудников как способ стимулирования персонала // В сборнике: Динамика взаимоотношений различных областей науки в современных условиях сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 207−210.
  63. Е.В., Ускова М. С. Мотивация и стимулирование персонала // В сборнике: Роль и значение современной науки и техники для развития общества сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 192−195.
  64. Т.М., Труфанова Т. А. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала // В сборнике: Современные кадровые технологии в управлении предприятиями и территориями материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 203−211.
  65. Л.А. Формирование эффективной системы стимулирования труда персонала в системе транспортной логистики // Менеджмент в России и за рубежом. 2017. № 2. С. 105−111.
  66. И.Д. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала при помощи нематериальных инструментов // В сборнике: Актуальные вопросы развития мировой и модернизации российской экономики Сборник научных трудов. Под общей редакцией С. Г. Ерохина. 2017. С. 170−173.
  67. М.А. Основные методы мотивации и стимулирования персонала // В сборнике: Научные достижения и открытия современной молодёжи сборник статей победителей международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 776−777.
  68. И.Е., Артёмова Я. А. Эффективность нематериального стимулирования персонала // Экономика и социум. 2017. № 2 (33). С. 1564−1568.
  69. С.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Молодежь и наука: реальность и будущее Материалы X Международной научно-практической конференции. В 2-х томах. Редколлегия: Т. Н. Рябченко, Е. И. Бурьянова. 2017. С. 267−269.
  70. Н.В., Сорокина Н. Е. Вопрос мотивации и стимулирования в управлении персоналом // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 3−2 (33). С. 142−143
  71. Е.А. Нематериальная мотивация и стимулирование как технологии управления кадровым персоналом // В сборнике: Закономерности и противоречия развития национальных экономических систем Международная научно-практическая конференция. 2017. С. 232−235.
  72. В.Н., Угримова С. Н. Актуальность применения нематериального стимулирования в управлении персоналом // В сборнике: Экономика и управление: современные тенденции материалы IV Международной студенческой научно-практической конференции, в 2-х частях. 2017. С. 146−151.
  73. А.В. Мотивация и стимулирование персонала // В сборнике: Современный менеджмент: проблемы и перспективы сборник научных трудов по материалам ежегодной региональной научно-практической конференции. 2017. С. 165−168.
  74. А.А. Новейшие методы стимулирования персонала // В сборнике: Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем сборник статей международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 237.
  75. Л.Н., Семинько С. А. Основные проблемы стимулирования труда персонала // В сборнике: российская экономика: взгляд в будущее материалы III международной научно-практической конференции (заочной): в 2 частях. 2017. С. 353−358.
  76. О.Д. Современная модель стимулирования персонала // В сборнике: Экономика и государство: проблемы эффективного взаимодействия Московский государственный университет путей сообщения Императора Николая II; Российская открытая академия транспорта. Москва, 2017. С. 137−142.
  77. М.С., Искандарян Г. О. Формирование успешных моделей мотивации и стимулировании труда в управлении персоналом // В сборнике: Предприятия, отрасли и регионы: генезис, формирование, развитие и прогнозирование Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции. 2017. С. 467−473.
  78. Д.Р., Байгильдиева Д. И. Стимулирование свободным временем как один из видов эффективного управления персоналом организации // В сборнике: Актуальные исследования и инновации Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. -46.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ