Основные фазы жизненного цикла проекта

Типичный жизненный цикл проекта, как видно из рис. 1, состоит из четырех фаз:

Начальная фаза (концепция, формулирование) проекта.

Фаза разработки проекта.

Фаза реализации проекта.

Фаза завершения.

Начальная фаза

Посвящена разработке концепции проекта и включает в себя:

Сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование).

Выявление потребности в изменениях (в проекте).

Определение проекта:

цели, задачи, результаты;

основные требования, ограничительные условия, критерии;

уровень риска;

окружение проекта, потенциальные участники;

требуемое время, ресурсы, средства и др.

Определение и сравнительная оценка альтернатив.

Представление предложений, их апробация и экспертиза.

Утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы.

Фаза разработки

Разрабатываются основные компоненты проекта и осуществляется подготовка к его реализации. Основные работы этой фазы:

Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды.

Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников.

Развитие концепции и разработка основное содержания проекта:

конечный результат (ы) и продукт (ы),.

стандарты качества, структура проекта, основные работы, требуемые ресурсы.

Структурное планирование, в т. ч.:

декомпозиция проекта, в т. ч. WBS,.

календарные планы и укрупненные графики работ и обеспечения, смета и бюджет проекта, потребность в ресурсах, процедуры УП и техника контроля, определение и распределение рисков.

Организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями.

Организация выполнения базовых проектных и опытно-конструкторских работ по проекту.

Представление проектной разработки.

Получение одобрения на продолжение работ по проекту.