Управление оборотными средствами

Управление оборотными средствами

Управление оборотными средствами — это составная часть управления в целом предприятием. Основная цель управления предприятием — это улучшение финансового состояния предприятия (достижение максимальной прибыли и возрастание стоимости фирмы). Эта же цель преследуется и при управлении оборотными средствами.

Управление оборотными средствами должно осуществляться как в целом, так и по отдельным элементам (производительным запасам, незавершённому производству, готовой продукции на складе, дебиторской задолженности, денежным средствам и др.), так как любой элемент оборотных средств имеет своё экономическое назначение и особенности, которые необходимо учитывать при управлении каждым из них.

Управление оборотными средствами предполагает управление ими как в сфере производства, так и в сфере обращения. При управлении оборотными фондами следует обращать внимание на состояние дел на предприятии в следующих областях:

динамика расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов в единицу продукции;

система совершенства нормативной базы на предприятии;

система прогрессивности применяемой техники и технологии на предприятии;

уровень внутренней ресурсосберегающей и энергосберегающей технологии;

форма материально-технического снабжения;

сокращение производственного цикла при изготовлении продукции;

уровень качества продукции и обеспечение её конкурентоспособности;

использование при производстве продукции прогрессивных видов сырья, материалов и др.

Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: чем больше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем, при прочих равных условиях, ниже эффективность их использования, и наоборот. [11, c.167].

По сути это все важнейшие факторы повышения эффективности использования оборотных фондов на предприятии. Необходимо иметь в виду, что доля оборотных фондов в оборотных средствах на многих предприятиях очень велика (более 60−80%), а отсюда и следует значимость управления ими для достижения поставленной цели.