Инвестиционный план деятельности

Инновационные элементы вносятся в:

• — Рынок: в Калининграде уже существует рынок электромонтажных работ. Но в связи с недостаточно сформированным его статусом, в нем есть еще ниша, которую предстоит занять нашей фирме.
• — Товар: имеются в виду работы, предоставляемые нашей компанией, которые являются необходимыми для данной сферы рынка. Подобный спектр услуг способны предоставить далеко не все фирмы.
• — Организация дела: активное привлечение потенциальных клиентов.

Сегментирование клиентов на рынке производится в зависимости от размеров предприятия (мелкие, средние, крупные) и уровня конкуренции на данном рынке (низкий, средний и высокий).

Наибольший спрос обеспечивают средние и мелкие предприятия, которые только начинают организовывать свою деятельность (60−70% всех клиентов, из которых начинающих-30%).

Потребительские свойства, привлекающие клиентов к нашим электромонтажным работам: надежность, высокое качество, полнота получаемых услуг (комплексный подход), доступные цены, консультирование по результатам работы.

Круг клиентов будет расширяться за счет рекламы, личных встреч с представителями других предприятий на выставках и т. д.

Потенциальная доля рынка для нашей фирмы составляет примерно 5−7% от потенциальной емкости рынка.

Необходимость в создании фирменного стиля будет обеспечиваться разработкой и внедрением в обращение товарного знака и символики фирмы, которые будут привлекать внимание клиентов.