Менеджмент, как вид деятельности и система управления

МЕНЕДЖМЕНТ КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Любая деятельность требует управления. Менеджмент — это особый вид деятельности, специфический характер которой связан с выполнением управленческих действий — функций управления. Впервые состав управленческих функций был предложен А. Файолем: «Управлять — это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать».

Существуют 8 функций менеджмента:

• — прогнозирование;
• — целеполагание;
• — планирование;
• — организация деятельности;
• — мотивирование персонала;
• — контроль;
• — учет;
• — анализ.

Методы и техники реализации специфических функций менеджмента лежат в основе профессиональной деятельности любого менеджера.

Современное понимание термина «Менеджмент», в том числе и включая то, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет «менеджмент» как:

• 1) вид деятельности, процесс управления людьми в разнообразных организациях;
• 2) область человеческого знания, особое искусство, навык управления;
• 3) определенную категорию людей, осуществляющих работу по управлению, совокупность менеджеров предприятия или подразделения.

Не существует организаций без менеджмента, но, тем не менее, менеджмент не является первичным (начальным) атрибутом организации. Необходимость в менеджменте наступает позже, когда сформированы основные цели и задачи, определены ресурсы, внутренние функции, структура объекта управления.

Главной задачей менеджмента при этом является «оживление» объекта управления, организация слаженного взаимодействия ресурсов, в том числе и трудовых (персонала).

Менеджмент является всеобъемлющим видом деятельности, т. е., в управлении нуждаются не только социально-экономические системы, но и сам процесс создания этих систем.

Например, для того, чтобы управлять организацией, её необходимо сначала создать, определить цели, миссию, задачи, ресурсы. Стадия создания организации — это стадия проектирования, результат которой прямым образом зависит от качества системы управления проектами.

Таким образом, необходимость в менеджменте возникает всегда, когда появляется потребность в коллективном, групповом осмысленном труде, поскольку сразу же возникает потребность в управлении им.

Труд менеджера или руководителя необходим в любой компании. Нельзя представить компанию без менеджеров. Не существует, да и не может практически существовать ни одной компании, в которой бы они отсутствовали. Поскольку менеджеры работают в каждой компании и фактически решают одну и ту же общую задачу, то это позволяет утверждать, что менеджмент (управление, руководство) — это вид профессиональной деятельности. Причем менеджмент как вид человеческой деятельности, связанной с управлением людьми и организацией их целенаправленной совместной деятельности, носит всеобщий характер.

Профессиональные знания и навыки менеджера должны обладать определенной универсальностью, они в своей основе применимы, практически, в любой компании. Данное требование распространяется в основном только на менеджеров высшего звена (топ — менеджеров), знания которых можно считать универсальными и применимыми в любой отрасли, как производственной, так и непроизводственной сферы. Действительно, нет большой разницы между управлением крупной нефтяной компанией и, например, крупным автомобильным концерном.

С понижением ранга менеджера происходит специализация его знаний по отношению к данной конкретной отрасли деятельности. Можно выделить две основные ступени менеджмента как вида человеческой деятельности:

• 1) высший (универсальный) менеджмент;
• 2) специализированный (отраслевой) менеджмент.