Введение.
Анализ стиля управления руководителя подразделения
Осознание проблемы, построения эффективной системы управления предприятием, на сегодняшний день, особенно важно, поскольку меняется сам подход к управлению предприятием в целом и всех его элементов. Эффективный процесс управления обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах… Читать ещё >
Введение. Анализ стиля управления руководителя подразделения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Актуальность темы
курсовой работы «Анализ стиля управления руководителя подразделения» связана, прежде всего с тем, что любому руководителю необходимо четко понимать какой стиль управления он использует. При этом анализируя свои труды, руководитель сможет совершенствовать стиль ведения управления, либо изменить его с целью повышения производительности труда конкретного подразделения.
Думаю, сегодня нет более трудной профессии, чем профессия руководителя. Да, быть руководителем — это профессия из тех, что называют комплексными, потому что она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками. Он должен знать, пусть немного, но обо всем — от секретов маркетинга до хитростей финансовой науки, от методов организации современных производств до тайников человеческой психологии.
Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики, а процесс управления является средством, при помощи которого руководство сплачивает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию и людей для достижения поставленных целей.
Эффективный процесс управления обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах.
Таким образом, эффективная работа всей организации находится в значительной зависимости от существующей в ней системы управления персоналом, которая, в свою очередь, напрямую зависит от того, насколько высоко квалифицирован руководитель данного предприятия.
Осознание проблемы, построения эффективной системы управления предприятием, на сегодняшний день, особенно важно, поскольку меняется сам подход к управлению предприятием в целом и всех его элементов.
Целью данной курсовой работы является оптимизация стиля управления на основе его анализа на примере ГБОУ СПО РО «РКСИ».
В работе решаются следующие задачи:
- 1 Обзор современных проблем российского менеджмента;
- 2 Рассмотрение стиля управления, как объекта исследования;
- 3 Изучение основных теорий, изучающих стиль управления;
- 4 Анализ стиля управления руководителя подразделения ГБОУ СПО РО «РКСИ»
- 5 Выработка рекомендаций по улучшению стиля управления руководителя подразделения
Для проведения тестирования были выбраны следующие методики: «Определение стиля управления трудовым коллективом» (В.П. Захаров) и «Склонность к определенному стилю руководства» (Е.П. Ильина). Данные методы позволяют узнать о склонности руководителя к тому или иному стилю руководства, а также позволяет определить мнение трудового коллектива, какой стиль управления присущ их руководителю.
Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, ресурсы глобальной информационной сети Интернет.