Международная модель. 
Создание проекта инфраструктуры Active Directory крупной компании

Главная отличительная характеристика компании, соответствующей международной модели, ее сети пересекают границы стран (рис. 2−2). Многое из того, что относится к национальной модели, распространяется и на международную. Тот факт, что такая компания использует каналы связи разных типов от разных провайдеров, осложняется тем, что соединения устанавливаются по международным линиям. Важно, чтобы мы понимали стоимость различных соединений и их надежность. Эта модель требует гораздо более тщательного планирования по сравнению с остальными.

Здесь нам придется иметь дело с более серьезными различиями в законодательстве, появятся и языковые проблемы. Мы должны учитывать, какой контент считается допустимый в той или иной стране, законы, регулирующие экспорт в разных странах, трудовое законодательство и даже тарифы.

Филиалы

Филиал офис, так или иначе контролируемый вашей компанией, но сохраняющий некую степень самостоятельности. Примеры организаций, традиционно располагающих филиалами, банки, страховые компании и крупные сети магазинов. В филиалах обычно не поддерживают все сетевые службы, поддерживаемые в главном офисе. Однако в зависимости от типа соединения между филиалом и главным офисом может оказаться необходимым продублировать некоторые службы в филиале, чтобы уменьшить трафик по соединяющей сети.

Филиалы, как правило, не выступают в роли связующих звеньев, или хабов (hubs) между другими офисами; вместо этого каждый филиал соединяется с главным офисом напрямую (рис. 2−3). Конечно, бывают и исключения. В особо крупных, распределенных компаниях, например в сети универмагов (department stores), можно обнаружить, что региональные филиалы связаны с национальной штаб-квартирой. В свою очередь более мелкие филиалы могут подключаться к региональным филиалам, а не напрямую к главному офису. Это позволяет распределить полномочия в управлении структурой сети и работать эффективнее, так как каждый региональный филиал управляет более мелкими филиалами.

Филиалы могут располагать (а могут и не располагать) ИТ — персоналом или штатом администраторов, и в них обычно нет пользователей со столь разнообразными потребностями, как в центральном офисе. Более мелкие филиалы полагаются на ИТ — персонал, сетевые службы и экспертов, предоставляемых центральным офисом.