Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Заключение. 
Сопоставляющие счета и их характеристика

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ ликвидности показал, что предприятие лишь в конце 2010 года предприятие имело возможность обеспечить собственными средствами оборотный капитал. В 2008;2009 годы предприятие не могло покрыть свои краткосрочные обязательства. Однако предприятие не может продолжить свою хозяйственную деятельность пока не рассчитается по всем краткосрочным долгам. Предприятие не обладает некоторыми финансовыми… Читать ещё >

Заключение. Сопоставляющие счета и их характеристика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проанализировав деятельность ООО «ЮжУралВентСтрой» можно сделать основные выводы.

Положительным моментом в деятельности предприятия является рост стоимости имущества почти на половину в результате роста стоимости внеоборотных активов, а именно за счет увеличения объектов основных средств и количества недостроенных объектов. Увеличение краткосрочных финансовых вложений до 120 тыс. руб., а также увеличение денежных средств с 62 до 270 тыс. руб. повысило платежеспособность предприятия и его ликвидность. Другим положительным фактором является рост собственного капитала почти в 10 раз в связи с увеличением объемов выполненных работ и ростом нераспределенной прибыли. Наблюдается снижение краткосрочных обязательств в результате постепенного погашения кредитов и уменьшения задолженности перед поставщиками. Предприятие имеет возможность погашать долгосрочные и краткосрочные заемные средства.

Негативным моментом является увеличение объемов дебиторской задолженности, что свидетельствует о нерациональной политике ООО «ЮжУралВентСтрой» расчетов с заказчиками.

Анализ ликвидности показал, что предприятие лишь в конце 2010 года предприятие имело возможность обеспечить собственными средствами оборотный капитал. В 2008;2009 годы предприятие не могло покрыть свои краткосрочные обязательства. Однако предприятие не может продолжить свою хозяйственную деятельность пока не рассчитается по всем краткосрочным долгам. Предприятие не обладает некоторыми финансовыми возможностями для покрытия долгов, оно ощущает трудности с платежеспособностью, т.к. у него не хватает наличных денег для расчета по краткосрочным обязательствам.

Анализ финансовой устойчивости свидетельствует о нормальном финансовом состоянии.

Наблюдается тенденция к снижению зависимости предприятия от заемных источников финансирования. Наблюдается более стабильное финансовое положение предприятия. Однако увеличение индекса постоянного актива за три года характеризует улучшение финансового состояния исследуемой организации. Запасы и затраты обеспечены «нормальными» источниками покрытия.

Анализ деловой активности показал, что наблюдается залеживание материальных запасов и их омертвление на складах предприятия. Замедление оборачиваемости дебиторской задолженности в 2010 году свидетельствует об ухудшении расчетов с дебиторами. Снижение периода расчетов с кредиторами сократился благоприятно сказывается на ликвидности предприятия. Наблюдается снижение эффективности используемого собственного капитала. Предприятие имеет избыточные оборотные (денежные) средства и может ставить вопрос об их непроизводительном использовании для получения дополнительного дохода.

Положительным моментом является превышение полученных доходов на произведенными расходами, о чем говорит коэффициент соотношения доходов и расходов. Таким образом, хозяйственную деятельность предприятия можно считать эффективной и рентабельной.

Безубыточный объем прибыли продаж в 2010 году составил 3866 тыс. руб., что по сравнению с прошлым годом больше на 687 тыс. руб. Запас финансовой прочности у предприятия составляет в 2010 году 8822 тыс. руб. Операционный рычаг составил в 2010 году 6,72 единицы, то есть на эту величину увеличится прибыль от увеличения объема (производства, сбыта) продукции.

Подводя итоги, можно предложить следующие рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия:

  • — с целью снижения расходов рекомендуется закупать оборудование непосредственно у предприятий-изготовителей;
  • — улучшать обслуживание покупателей и заказчиков и поддержание деловую репутацию организации;
  • — ввести штрафные санкции за просрочку платежа, например, за первые 10 дней просрочки — 1% от суммы договора, от 15 до 30 дней просрочки — 5% суммы договора;
  • — отпускать готовую продукцию покупателю в кредит только после предоплаты размером от 30−50% от стоимости покупки;
  • — использовать при расчетах с покупателями векселя. Данный способ позволит предприятию не только увеличить объемы продаж, но и получить дополнительный доход в виде процентов по векселю.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой